1、目的
為了確保供方能夠持續(xù)滿足產(chǎn)品的要求，本程序制定了對供方的評價和管理。
2、范圍
本程序適用于向公司提供所有外購原（輔）材料和外協(xié)件的供方的管理控制。
3、術(shù)語和定義
本程序引用ISO 9001:2015的術(shù)語和定義；其他：無
4、職責
4.1. 采購部：負責組織和主持供方評價活動；負責收集和提供供方的評價資料。
4.2. 技術(shù)部：參與新選供方的考察和評價；負責與供方技術(shù)交流和技術(shù)要求的提供；負責根據(jù)所采購物資對最終產(chǎn)品性能的影響程度對采購物資進行分類。
4.3. 質(zhì)量部：參與新選供方的考察和評價；參與合格供方的年度評價；負責供方體系開發(fā)，主持對供方的二方審核。
4.4. 生產(chǎn)部：參與新選供方的考察和評價；對生產(chǎn)過程中供方材料不符合或質(zhì)量問題反饋；參與合格供方的年度評價。
5、工作流程
6、說明
6.1 采購物資及供方分類原則：
根據(jù)對最終產(chǎn)品性能的影響程度，將采購物資可分為三類：
A. 重要物資：是構(gòu)成最終產(chǎn)品的一部分，直接影響產(chǎn)品的壽命、性能，能導致顧客投訴的物資列為“A類物資”。
B. 一般物資：對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的物資列為“B類物資”，如刀具、工裝、模具等。
C. 輔助物資：包裝材料以及生產(chǎn)過程中起輔助作用的物資列為“C類物資”。
提供A類采購產(chǎn)品的供方為A類供方；提供B類采購產(chǎn)品的供方為B類供方；提供C類采購產(chǎn)品的供方為C類供方；當供方同時提供多種產(chǎn)品時，按重要度最高的類別確定。
6.2 供方質(zhì)量管理體系開發(fā)準則：
除非顧客另有規(guī)定，對供方質(zhì)量管理體系開發(fā)根據(jù)以下順序?qū)嵤?/p>
A. 經(jīng)由第二方審核符合ISO 9001；
B. 經(jīng)由第三方審核通過ISO 9001認證；除非顧客另有規(guī)定，供方應通過保持認證機構(gòu)出具的第三方認證證明來證實對ISO 9001的符合性，證明上應有被承認的IAFMLA（國際認可論壇多邊相互承認協(xié)議）成員的認可標志，其中認可機構(gòu)的主要范圍包含ISO/IEC17021管理體系認證；
C. 經(jīng)由第三方審核通過ISO9001認證，同時符合其他顧客確定的質(zhì)量管理體系要求（例如：次級供應商最低汽車質(zhì)量管理體系要求[MAQMSR]或等效要求）；
D. 通過ISO 9001認證，同時經(jīng)由第二方審核符合IATF 16949；
E. 經(jīng)由第三方審核通過IATF 16949認證（IATF認可的認證機構(gòu)進行的有效的供應商IATF 16949第三方認證）。
6.3 供方月度績效評價和年度綜合評價辦法（見三級文件）
7、附件
WI.S8.01 供方月度績效評價和年度綜合評價辦法
8、引用文件
8.1 QP.M2.01內(nèi)部審核管理程序
8.2 WI.C4.02 標識和可追溯性規(guī)定
9、記錄表單
9.1. R.S8.01.01潛在供方調(diào)查表
9.2. R.S8.01.02潛在供方能力評審表
9.1. R.S8.01.03試用驗證報告
9.2. R.S8.01.04合格供方名單
9.3. R.S8.01.05供方月度績效評價報告
9.4. R.S8.01.06供方年度綜合評價報告
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