科研項目責任分工表
為加強科研項目管理，保證科研項目的順利進行，各科研項目負責人必須按照以下要求填寫科研項目責任分工表。本表格主要用于科研項目的立項、進展、總結(jié)等環(huán)節(jié)，同時也是項目責任人對項目工作的監(jiān)督和考核依據(jù)。
一、項目基本信息
1.項目名稱：
2.項目編號：
3.項目階段：
4.項目時間：
5.項目地點：
二、項目責任人
1.項目負責人：
2.具體負責人：
3.其他負責人：
三、項目工作內(nèi)容
1.工作內(nèi)容：
2.工作內(nèi)容：
3.工作內(nèi)容：
四、項目進度計劃
1.項目進度計劃：
2.項目進度計劃：
3.項目進度計劃：
五、項目質(zhì)量管理
1.項目質(zhì)量管理：
2.項目質(zhì)量管理：
3.項目質(zhì)量管理：
六、項目風險管理
1.項目風險管理：
2.項目風險管理：
3.項目風險管理：
七、項目總結(jié)
1.項目總結(jié)內(nèi)容：
2.項目總結(jié)方法：
3.項目總結(jié)報告：
以上是科研項目責任分工表的具體內(nèi)容，各項目責任人必須認真填寫，并按時提交。同時，項目管理人員應(yīng)定期檢查該項目的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，確保項目順利進行。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。