富?？h堅持以黨建為著力點，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨員干部作用，密切聯(lián)系群眾，將黨建引領(lǐng)基層治理工作列為2023年全縣重點工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門將其作為“一把手工程”強力推進，積極探索適應(yīng)縣域縣情的基層治理新路子，全力確保黨建引領(lǐng)基層治理取得新進展、新實效。
堅持高位推進，構(gòu)建基層治理新格局
著力健全完善制度，出臺領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)、定期分析研判、考核考評等相關(guān)制度規(guī)定，為基層治理提供了總抓手、路線圖、任務(wù)書，保障該縣黨建引領(lǐng)基層治理工作有序進行。
堅持以群眾滿意為中心，以解決問題為關(guān)鍵，以辦事方便為底線，以機制創(chuàng)新為手段，聚焦基層治理中群眾反饋、自檢自查和改革需要三個方面，主動發(fā)現(xiàn)群眾身邊存在的問題，建立數(shù)字政府、智慧政務(wù)等便民平臺，縮短群眾辦事時限，暢通群眾辦事渠道，提高群眾辦事便捷度，創(chuàng)新建立“優(yōu)化辦事流程、調(diào)動干部積極性、行業(yè)部門密切配合”等一系列體制機制，用好使、管用的機制推動基層治理效能提升。
堅持靶向發(fā)力，釋放基層治理新勢能
規(guī)范管理強“骨干”，采取月調(diào)度的推進形式，縣委書記每月聽取分管縣領(lǐng)導(dǎo)專題匯報，推進任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，確保各項工作精準(zhǔn)落實。
嚴考細評樹“導(dǎo)向”，縣委書記不定期直插基層，與基層群眾、社區(qū)工作者、警務(wù)助理面對面調(diào)研，切實掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對于基層治理的落實情況。
隨機抽檢強“效能”，基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)每月工作任務(wù)，隨機抽查相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門落實情況，并將工作進展及時上報縣委。
堅持實踐創(chuàng)新，探索基層治理新路徑
建立上下貫通的指揮體系，著力建立上下貫通、分級管理、統(tǒng)籌有力的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)“三級四長”包聯(lián)管理責(zé)任體系，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“頭雁”作用，主動參與基層治理，形成上下聯(lián)動效應(yīng)。
持續(xù)深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理服務(wù)，建強網(wǎng)格黨組織、健全網(wǎng)格服務(wù)事項、完善網(wǎng)格運行機制，打通基層治理“最后一米”，做到民情在網(wǎng)格掌握、矛盾在網(wǎng)格化解、問題在網(wǎng)格解決、服務(wù)在網(wǎng)格開展。
大力加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，定期舉辦能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班，著力提高網(wǎng)格員服務(wù)群眾能力；落實政治上激勵、工作上支持、待遇上保障各項措施，進一步激發(fā)干事積極性；健全考核、評價、激勵等工作制度，統(tǒng)一規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，做到用制度管人、用制度激勵。
不斷提升基層治理數(shù)字化水平，建立集“吹哨報到”、應(yīng)急指揮、黨務(wù)服務(wù)等事項于一體的綜合指揮平臺，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)共享”和“多網(wǎng)融合”，指揮端口直達基層網(wǎng)格，建立群眾反映問題即時上傳、平臺接單、快速轉(zhuǎn)交、限時督辦、時時監(jiān)督的閉環(huán)工作體系。年初至今，平臺受理辦結(jié)率達98.72%。(趙國冠、李明澤)
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