機關(guān)單位組織會議的工作流程（機關(guān)單位組織會議的工作流程是什么）
無論多大的工作，都要保證盡在掌握，并不斷反思總結(jié)，這才能進步。掌握包括：掌握接收到通知的內(nèi)容，掌握自己負責的工作內(nèi)容，掌握怎樣開展工作的思路，掌握回收工作的存檔資料，掌握反思總結(jié)工作不足的思維。
一、組織會議工作，首先明確參會企業(yè)都有哪些，電話、微信聯(lián)系企業(yè)參會并報送參會名單，外地企業(yè)溫馨提示提前到達，找好車位，本地企業(yè)按時到達。聯(lián)系記者拍攝、拍照，電視臺、公眾號宣傳報道。定會議室、做會標、打坐簽、布置電腦連接投影儀、主持話筒試音、打印會議資料、簽到表。
二、開會前1小時帶著會議資料、參會名單、簽到表到達會場。主席臺要有全套的資料，包括講話稿、主持詞、會議材料。會場各企業(yè)單位要擺放會議資料。
會議前半小時對未簽到者，按參會名單打電話確認是否能按時到達會場，對有臨時人員更替的打電話給更替人員確認，對臨死請假不來參會的，在參會名單中做好標注。
開會前10分鐘，對請假不來的單位及時收回座簽，并調(diào)整座次緊湊。
準時開會。開會中及時關(guān)注會議動態(tài)，機動應(yīng)對。
三、會后，整理回收開會物品，進行本次工作的不足反思與改進。
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