世界500強企業(yè)管理流程標準化模板匯總（世界500強企業(yè)的管理方式）
今天要給大家分享的學習資料是《世界500強企業(yè)流程化運作管理工具》。
《世界500強企業(yè)流程化運作管理工具》一書詳細介紹了流程的概念、流程設計、流程優(yōu)化、流程管理標準化的方法，并收錄了世界500強企業(yè)廣泛運用的20個管理模塊的標準化流程模板，幫助企業(yè)管理者能夠迅速建立起最規(guī)范、最標準的流程管理體系。
這20個管理模塊主要有：戰(zhàn)略管理 、年度經(jīng)營計劃管理 、預算管理、籌資管理 、產(chǎn)品研發(fā)管理 、市場拓展管理、營銷管理 、采購管理 、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理 、物流管理 、設備工具管理、信息系統(tǒng)管理、業(yè)務外包管控 、客戶服務管理、合同控制 、財務管理 、對子公司的控制、行政管理 、人力資源管理。
（完整電子檔的領取方式在文末）
【溫馨提示】
這份學習資料總共1211頁
需要獲取完整電子檔來學習的朋友
請完成“關注 評論”
然后私信我：資料
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權(quán)，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。