系統(tǒng)建設項目管理辦法
為規(guī)范系統(tǒng)建設項目的管理和運作，提高項目質(zhì)量和效率，確保系統(tǒng)建設項目的順利進行，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關法律法規(guī)，制定本管理辦法。
第一章 總則
第一條 為規(guī)范系統(tǒng)建設項目的管理和運作，提高項目質(zhì)量和效率，確保系統(tǒng)建設項目的順利進行，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關法律法規(guī)，制定本管理辦法。
第二條 本管理辦法適用于系統(tǒng)建設項目的投資決策、項目管理、合同簽訂、項目執(zhí)行、質(zhì)量保障、風險管理、驗收交付等全過程。
第三條 本管理辦法的制定和實施應當遵循科學、公正、公開、誠信的原則，注重保護各方的合法權益，促進系統(tǒng)建設項目的健康發(fā)展。
第二章 投資決策
第四條 投資決策應當遵循以下原則：
(一)根據(jù)市場需求和自身實力，選擇合適的系統(tǒng)建設項目；
(二)充分考慮項目的風險和收益，確保項目可行性和經(jīng)濟效益；
(三)合理規(guī)劃項目的結構、功能、技術路線等，滿足系統(tǒng)建設的要求；
(四)注重技術領先和創(chuàng)新性，提高系統(tǒng)建設項目的競爭力；
(五)根據(jù)客戶需求，注重用戶體驗，提升系統(tǒng)建設項目的滿意度。
第五條 投資決策應當由具備相關經(jīng)驗和能力的專業(yè)人員進行，包括系統(tǒng)建設項目的策劃人員、設計師、開發(fā)人員、項目經(jīng)理、財務人員等。
第六條 投資決策完成后，應當形成系統(tǒng)建設項目投資決策報告，并向相關領導部門提交。
第三章 項目管理
第七條 項目管理應當遵循以下原則：
(一)明確項目目標，制定詳細的項目計劃，保證項目進度和質(zhì)量；
(二)建立項目管理體系，明確職責分工，規(guī)范項目管理流程，保證項目管理水平；
(三)注重風險管理，合理預測和評估項目風險，制定應對措施，保證項目安全；
(四)注重質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量體系，保證系統(tǒng)建設項目的質(zhì)量。
第八條 項目管理應當由具備相關經(jīng)驗和能力的專業(yè)人員進行，包括項目管理人員、技術人員、財務人員等。
第九條 項目管理完成后，應當形成系統(tǒng)建設項目項目報告，并向相關領導部門提交。
第四章 合同簽訂
第十條 合同簽訂應當遵循以下原則：
(一)平等協(xié)商，尊重各方利益，簽訂公平合理的合同；
(二)明確項目范圍、任務、時間、質(zhì)量、費用、風險等具體內(nèi)容，保證合同內(nèi)容的完整性；
(三)明確各方的職責和權利，保證合同的實施和執(zhí)行；
(四)遵守相關法律法規(guī)，保證合同的有效性。
第十一條 合同應當由具備相關經(jīng)驗和能力的專業(yè)人員進行簽訂，包括合同管理人員、技術人員、財務人員等。
第十二條 合同簽訂完成后，應當形成系統(tǒng)建設項目合同書，并向相關領導部門提交。
第五章 項目執(zhí)行
第十三條 項目執(zhí)行應當遵循以下原則：
(一)明確項目進度，保證項目進度和質(zhì)量；
(二)建立項目管理體系，明確職責分工，規(guī)范項目管理流程，保證項目管理水平；
(三)注重風險管理，合理預測和評估項目風險，制定應對措施，保證項目安全；
(四)注重質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量體系，保證系統(tǒng)建設項目的質(zhì)量。
第十四條 項目執(zhí)行應當由具備相關經(jīng)驗和能力的專業(yè)人員進行，包括項目管理人員、技術人員、財務人員等。
第十五條 項目執(zhí)行完成后，應當形成系統(tǒng)建設項目項目執(zhí)行報告，并向相關領導部門提交。
第六章 質(zhì)量保障
第十六條 質(zhì)量保障應當遵循以下原則：
(一)建立質(zhì)量體系，明確質(zhì)量目標、質(zhì)量標準、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量檢查方法等；
(二)注重質(zhì)量控制
版權聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。