HR軟件的上線不是短短幾天就能完成的，需要一定的時長實施，他們與普通的軟件不同，不能拿來就能用，還是需要客戶化實施才能成功上線運(yùn)營！那就一起來看一下HR軟件該如何實施，企業(yè)又如何推進(jìn)項目呢？
根據(jù)需求制定切實目標(biāo)
雖然系統(tǒng)研發(fā)前已經(jīng)做過需求調(diào)研了，但是在系統(tǒng)實施過程中，客戶的員工、管理層會提出更高的期望和更多的需求，修改需求勢必會嚴(yán)重阻慢系進(jìn)度，增大項目失敗風(fēng)險，增加實施成本。所以企業(yè)在需求調(diào)研時，務(wù)必制定合適的目標(biāo)，并且不要輕易改動目標(biāo)。
建立風(fēng)險管理機(jī)制
HR軟件實施過程要面對企業(yè)眾多人員，很容易會遇到各種計劃外的風(fēng)險，除了考驗實施團(tuán)隊的經(jīng)驗之外，企業(yè)還需建立項目的風(fēng)險管理機(jī)制，這樣能大大提高系統(tǒng)的實施成功率。
加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)控制
HR軟件的項目管理會分為眾多的計劃節(jié)點(diǎn)，因此必須要加強(qiáng)對項目關(guān)鍵點(diǎn)的審核和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，以保證項目的質(zhì)量和項目的進(jìn)度，同時要確保對前一階段的工作進(jìn)行嚴(yán)格的審核和評審，避免出現(xiàn)問題影響到下一階段工作。
爭取領(lǐng)導(dǎo)支持推進(jìn)
HR軟件實施是與人溝通大于實際工作的過程，需要大量的事務(wù)和數(shù)據(jù)整理工作，容易引起抵觸情緒，不配合實施團(tuán)隊工作，而且遇到爭議相互扯皮，如此會導(dǎo)致HR軟件的實施難以推進(jìn)，這就需要高層領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的持續(xù)支持。
同鑫HR軟件可以實現(xiàn)組織架構(gòu)可視化、員工全生命周期在線管理、全面的考勤管理、薪酬體系建立和自動計算、招聘渠道對接和人才庫建立等，能與ERP、OA、釘釘、企業(yè)微信、考勤設(shè)備進(jìn)行深度對接，幫助企業(yè)實現(xiàn)工作效能的提升，提高企業(yè)人事管理效率。同鑫科技是國內(nèi)專業(yè)的hr管理軟件廠商，有著22年的沉淀優(yōu)勢，目前擁有強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊，而且90%為研發(fā)實施人員，有著6000 成功的案例，系統(tǒng)實施上線經(jīng)驗豐富。
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