寅去卯來春已至，才聚智合奮當先。在總結反思中，告別不平凡的2022年；在謀劃布局中，奮進不一樣的2023年。育紅小學專題召開中層管理人員工作述職會議，以昂揚的精神狀態(tài)整裝出發(fā)，開啟本真教育新征程。
各管理中心主任立足當下，梳理總結出十項重點工作成績：一是簡約熱烈舉辦校慶系列活動；二是完成支部換屆工作，優(yōu)化了管理團隊；三是實施育小名師工程，啟動高素質師資隊伍建設；四是實施品質課堂創(chuàng)建；五是啟動智慧校園項目；六是完成本真少年綜合體系和“德育 ”構建；七是持續(xù)打好“雙減”攻堅落實戰(zhàn)；八是完成勞動實踐基地建設和校本勞動教育資源開發(fā)；九是推進全員導師制“3 N”模式；十是完成校內(nèi)外道路操場軟硬化改造。
常思得與失，細謀近與遠。各主任暢談2023年本真教育新設想，新舉措，新目標，凝練“教育 ”思想，緊盯育人目標，堅持問題導向，狠抓創(chuàng)新落實，穩(wěn)提育紅質量，自強本真文化底蘊，自信師生水平底氣，以全新的姿態(tài)，擔當務實，再創(chuàng)佳績，努力向社會、向群眾提交滿意答卷。
各分管副校長中肯點評，賦有思想，為中心處室工作提出鮮明的建設性意見。劉剛校長對述職表現(xiàn)和后期工作進行了總結部署，并向全體管理人員提出：腳踏實地干工作，仰望星空看形勢；堅持學習提素養(yǎng)，創(chuàng)新工作抓特色；提高站位講黨性，密切配合講實效等工作要求。本次會議莊重而熱烈，達到了統(tǒng)一工作思想，統(tǒng)籌工作全局，理清思路計劃，明晰重點任務，引領良好開局的預期目的。（通訊員：劉萍 秦君香）
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