項目管理是運用一系列知識、工具及方法使項目在已有資源條件下達到預定目標的過程。項目管理并不是一門常規(guī)的基礎學科，它需要在實踐中不斷積累和總結經驗，需要對組織的現有體系不斷完善，是組織運轉的核心。對于PMO和項目經理而言，項目管理流程的制定與項目流程圖的繪制至關重要。項目流程以什么樣的形式展示和體現很關鍵，好的流程圖可以清晰的展示項目管理計劃中各環(huán)節(jié)的流程內容，可以促進項目的持續(xù)進行與高效完成，還可以幫助找出項目管理流程中不合理的環(huán)節(jié)，并加以改進。
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