Project是什么？如何用Project制定項目任務管理計劃？
你是否常常聽到Project這個詞？也想成為Project高手，提高個人的項目管理效率？
今天，小賽就帶大家來簡單了解下Project這款備受項目經(jīng)理們喜愛的管理軟件。
什么是Project？
Project全名Microsoft Project(MSPRO），是國際上一個享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法，可以幫助項目管理者實現(xiàn)時間、資源、成本的計劃和控制。
大家在進行PMP?學習時，經(jīng)常會使用到ITTO工具，ITTO由輸入、工具與技術、輸出三個部分組成，在工具與技術的學習過程中，會經(jīng)?？吹揭粋€叫「項目管理信息系統(tǒng)」的工具，而Project就是一款項目管理信息系統(tǒng)。
如何制定項目任務管理計劃？
一、建立項目任務（任務的建立、拆分、設置任務日歷、添加備注、任務升降級）
先來學習一下任務的類型，任務類型一般分為以下三種：
1.一般任務
相對于里程碑任務、周期性任務而言,也就是說里程碑任務、周期性任務之后的就是一般任務。
2.里程碑任務
●項目中的主要事件、主要作為監(jiān)控項目進度的參考點/考核點/評審點；
●系統(tǒng)將任務工期為0的任務默認為里程碑任務（如圖1），也可將工期不為0的任務設置為里程碑任務（圖2）。
（圖1，直接將0個工作的任務默認為里程碑任務）
將工期不為0的任務設置為里程碑任務步驟：
雙擊某個任務名稱，在【任務信息】中，選擇【高級】，勾選【標記為里程碑】選項，即可
（圖2）
3.周期性任務
項目重復發(fā)生的任務，可以是每年/月/周/天，也可以是每次發(fā)生持續(xù)的時間或某時發(fā)生頻率。
在Project中的操作方法：【任務】-【任務周期】-【插入周期性任務】
進行新建項目任務時，會使用的一些功能：
二、排定項目日程（任務間搭接、延隔）
1、任務的搭接關系
在Project中的操作方法：在【任務信息】中，選擇【前置任務】，填寫任務名稱、類型、延隔時間。
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