59頁完整版項目風(fēng)險管理手冊PPT，含風(fēng)險管理工具，趕緊收藏?。椖匡L(fēng)險管理PPT）
風(fēng)險存在于每一個項目。
雖然預(yù)先做了可行性分析，但是在項目的施工過程中總是難免會遇到不可預(yù)知的風(fēng)險因素。
所以我們要在風(fēng)險來臨之前對風(fēng)險有個清楚的認(rèn)識，然后在風(fēng)險來臨的時候果斷的采取措施進行彌補。
今日分享【項目風(fēng)險管理】
1、風(fēng)險管理在項目管理中的重要作用
2、風(fēng)險和風(fēng)險管理的主要概念
3、連續(xù)風(fēng)險管理的基本過程和應(yīng)用
4、風(fēng)險管理的基本工具
主要內(nèi)容
背景
? 為什么要進行項目風(fēng)險管理
? 什么是項目風(fēng)險
連續(xù)的項目風(fēng)險管理過程
? 風(fēng)險識別
? 風(fēng)險評價
? 風(fēng)險計劃
? 風(fēng)險監(jiān)督與控制
為什么要進行風(fēng)險管理
現(xiàn)代項目的特點：
? 更復(fù)雜的系統(tǒng)
? 更高的性能要求
? 固定的預(yù)算
? 更嚴(yán)格的計劃
風(fēng)險的屬性
普遍性：由于項目所處內(nèi)外部環(huán)境的不確定環(huán)境下，項目的風(fēng)險是與生俱來的。
隨機性：風(fēng)險的發(fā)生是偶然事件，發(fā)生的時間、地點、形式和內(nèi)容都是不可準(zhǔn)確預(yù)
知的。
相對性：風(fēng)險依賴于決策目標(biāo)。
可變性：在不同的組織和項目，對于風(fēng)險的承受能力、處置能力的不同，風(fēng)險就會
發(fā)生變化。
可管理性：風(fēng)險是可識別、可評價、可跟蹤和可管
進行風(fēng)險管理可以做到：
? 在風(fēng)險成為問題前對其進行早期的識別和控制
? 找尋根本原因，而不要僅僅處理表面癥狀
? 更有效地利用資源
? 集成項目管理的各種工具
NASA將風(fēng)險視為項目管理的第四要素
? 提高項目成功的機會
篇幅有限，僅展示部分內(nèi)容。
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