南京印刷廠的幾個標準化管理方面（南京印刷企業(yè)有哪些）
選擇合格供應商嚴把原輔材料質量關
要在確保產(chǎn)品質量的前提下使原輔材料的采購最經(jīng)濟，就要求物料采購部門必須選擇在生產(chǎn)能力、工藝技術、產(chǎn)品質量和生產(chǎn)成本控制等方面都相對出色的供應商，以最大程度地提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本。
加強印前流程管理及防范措施
印刷企業(yè)的生產(chǎn)實踐情況表明，嚴密的印前流程管理十分重要，在印刷色序、拼版工藝、油墨選擇等方面，要根據(jù)印件的特點合理選擇。另外，上機前應對印版進行認真校對檢驗，把產(chǎn)品瑕疵扼殺在搖籃內。
加強職工技能培訓
對職工進行技能培訓是印刷企業(yè)提高產(chǎn)品質量重要而直接的方式。技能培訓的內容包括基本色彩配比原理、生產(chǎn)工藝技術、實踐操作技術知識、生產(chǎn)安全知識、質量控制要點和印刷行業(yè)及企業(yè)標準等。只有職工技術素質得到實際提高，才能遵照質量標準和生產(chǎn)工藝規(guī)程進行有秩序的生產(chǎn)，從而有效減少或避免各種質量問題。
重視生產(chǎn)設備的維護與保養(yǎng)
工欲善其事，必先利其器，一定要在平時認真做好設備的保養(yǎng)及維護工作，保證印刷機滾筒、軸頭、齒輪以及傳動系統(tǒng)的重點部件保持良好的潤滑狀態(tài)，防止因經(jīng)常使用而磨損，影響套印精度和產(chǎn)品質量。
好的產(chǎn)品質量是由企業(yè)管理出來的，只有在各個環(huán)節(jié)認真把關，才能最大限度地防止各種質量問題、事故的發(fā)生，切實提高企業(yè)的綜合實力。
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