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企業(yè)管理中制度建設(shè)的重要性(企業(yè)管理中制度建設(shè)的重要性有哪些)

無規(guī)不成方圓。企業(yè)管理制度建設(shè)任重道遠,其在企業(yè)發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,不可輕視,更不容忽視。

企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

企業(yè)制定既要符合自身實際,又能規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德的制度體系,它應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的“助推器”。

企業(yè)制度建設(shè)它就是一把雙刃劍,現(xiàn)實當(dāng)中絕對不是制度和流程越多,一定越有利于公司的發(fā)展,而是要有清醒地認識,接地氣,可執(zhí)行,符合民意,操作性強的制度,才能促進企業(yè)管理向好發(fā)展,否則制度一籮筐,華而不實,形同虛設(shè),無法與實際工作有效融為一體,出現(xiàn)制度與管理脫節(jié)、“兩張皮”的現(xiàn)象,或許將成為企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

企業(yè)管理人員除了把方向,管大局之外,還要在制度的框架內(nèi)開展工作,既是規(guī)則的制定的組成人員,也要成為遵守規(guī)章制度的示范帶頭人。其身正,不令而行。在企業(yè)各項制度執(zhí)行的過程中,往往涉及各方權(quán)利和利益糾葛,有時會遇到牽一發(fā)而動全身的狀況,其中的謀劃統(tǒng)籌,不僅要主持公道,更要明辨是非,遵規(guī)守紀,一視同仁,一律平等,一定要從大局出發(fā),站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度考慮,讓制度更好地服務(wù)管理,充分調(diào)動發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護企業(yè)利益和保障員工的合法權(quán)益,才能實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

關(guān)于這一個問題,仁者見仁,智者見智,但更重要的是實踐過程中難以科學(xué)合理把握,經(jīng)常是事與愿違,于是各企業(yè)必須“一企一策”,找準定位,定好方向,量身定制,讓科學(xué)的制度管理為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液、新的活力、新的增長點,給企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀,飛向更加美好的未來。

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