21.制定進度計劃工具和技術
(1)進度網絡分析
(2)關鍵路線法
(3)進度壓縮
(4)假設情景分析
(5)資源平衡
(6)關鍵鏈法
(7)項目管理軟件
(8)應用日歷
(9)進度模型
(10)仿真
22.項目進度控制工具和技術
(1)進度報告
(2)進度變更控制系統
(3)績效衡量
(4)項目管理軟件
(5)偏差分析
(6)進度比較橫道圖
(7)資源平衡
(8)假設條件情景分析
23.項目成本控制主要內容:
(1)對造成成本基準變更的因素施加影響;
(2)確保變更請求獲得同意;
(3)當變更發(fā)生時,管理這些實際變更;
(4)保證潛在的成本超支不超過授權的項目階段資金和總體資金;
(5)監(jiān)督成本執(zhí)行(績效),找出與成本基準的偏差;
(6)準確記錄所有與成本基準的偏差;
(7)防止錯誤的、不恰當的或未批準的變更被納入成本或資源使用報告中;
(8)就審定的變更,通知項目干系人;
(9)采取措施,將預期的成本超支控制在可接受范圍內。
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