wbs模型項目管理
wbs模型項目管理是一種先進的項目管理方法，它使用wbs(項目范圍說明書)來定義和描述項目的目標和范圍，并用它來指導(dǎo)項目的管理。這種方法能夠幫助項目經(jīng)理更好地了解項目的目標和范圍，并確保項目能夠按時完成，并在預(yù)算內(nèi)交付。
wbs模型項目管理的基本原理是，項目的范圍是由項目的核心目標和范圍計劃確定的。wbs模型項目管理使用范圍說明書來定義和描述項目的目標和范圍，并將這些目標和范圍計劃轉(zhuǎn)化為wbs元素。這些wbs元素是項目組織和管理的基礎(chǔ)，它們描述了項目的所有內(nèi)容，包括功能， 質(zhì)量和時間范圍。
wbs模型項目管理的優(yōu)點是，它能夠幫助項目經(jīng)理更好地了解項目的目標和范圍，并確保項目能夠按時完成。它還能夠幫助項目經(jīng)理更好地管理項目的風(fēng)險，并確保項目能夠超出預(yù)算。
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