大學(xué)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法
為加強(qiáng)大學(xué)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平和效率，制定本項(xiàng)目管理辦法。
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目旨在加強(qiáng)大學(xué)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平和效率，推動(dòng)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二、項(xiàng)目管理機(jī)制
本項(xiàng)目采用科學(xué)的項(xiàng)目管理機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)體制，由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目管理 team 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作。
項(xiàng)目分為啟動(dòng)階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收階段，每個(gè)階段都有不同的任務(wù)和要求。
三、項(xiàng)目范圍
本項(xiàng)目的范圍包括但不限于：
1. 項(xiàng)目背景和目的
2. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法
3. 項(xiàng)目進(jìn)度安排
4. 項(xiàng)目預(yù)算和資金渠道
四、項(xiàng)目申請(qǐng)和評(píng)審
1. 項(xiàng)目申請(qǐng)
項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)向?qū)W校項(xiàng)目管理辦公室提交項(xiàng)目申請(qǐng)，并提交以下材料：
(1)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
(2)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
(3)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
(4)項(xiàng)目預(yù)算和資金申請(qǐng)報(bào)告
(5)項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告
2. 項(xiàng)目評(píng)審
學(xué)校項(xiàng)目管理辦公室將對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，并作出是否批準(zhǔn)的結(jié)論。
五、項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收
1. 項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目實(shí)施階段由項(xiàng)目管理 team 負(fù)責(zé)，具體實(shí)施內(nèi)容包括：
(1)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
(2)項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤和控制
(3)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理
(4)項(xiàng)目預(yù)算的管理和控制
(5)項(xiàng)目質(zhì)量管理和監(jiān)督
2. 項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目完成后，學(xué)校項(xiàng)目管理辦公室將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，并作出是否合格的結(jié)論。
六、項(xiàng)目管理程序
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議由項(xiàng)目管理辦公室組織，項(xiàng)目申請(qǐng)人、專家和項(xiàng)目管理 team 參加。
會(huì)議議程包括項(xiàng)目背景和目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和方法、項(xiàng)目進(jìn)度安排、項(xiàng)目預(yù)算和資金渠道、項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告等。
2. 項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目實(shí)施階段由項(xiàng)目管理 team 負(fù)責(zé)，具體實(shí)施內(nèi)容包括：
(1)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
(2)項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤和控制
(3)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理
(4)項(xiàng)目預(yù)算的管理和控制
(5)項(xiàng)目質(zhì)量管理和監(jiān)督
(6)項(xiàng)目驗(yàn)收
3. 項(xiàng)目監(jiān)督
學(xué)校項(xiàng)目管理辦公室將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面的監(jiān)督。
4. 項(xiàng)目結(jié)束
項(xiàng)目完成后，學(xué)校項(xiàng)目管理辦公室將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，并作出是否合格的結(jié)論。
七、其他事項(xiàng)
1. 項(xiàng)目管理 team 由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的日常管理工作。
2. 項(xiàng)目申請(qǐng)人應(yīng)提交完整的項(xiàng)目申請(qǐng)文件，并提交相關(guān)證明材料。
3. 項(xiàng)目管理 team 應(yīng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。
4. 項(xiàng)目管理辦公室應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
以上就是本項(xiàng)目管理辦法的內(nèi)容，如有不足之處，請(qǐng)指出，謝謝！
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。