工程項目進度考核管理辦法
為加強工程項目的管理工作，提高工程項目的質量和效率，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》等相關法律法規(guī)，制定本項目的工程項目進度考核管理辦法。
一、考核標準
工程項目進度考核的標準主要包括：
1.項目計劃進度：考核項目計劃進度是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。
2.實際施工進度：考核項目實際施工進度是否符合項目計劃進度。
3.質量：考核項目質量是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。
4.安全：考核項目安全是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。
二、考核內容
1.項目計劃進度：考核項目計劃進度是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。
具體包括：
(1)項目進度計劃的編制是否符合規(guī)定；
(2)項目進度計劃的執(zhí)行是否符合規(guī)定；
(3)項目進度計劃的變化是否符合規(guī)定。
2.實際施工進度：考核項目實際施工進度是否符合項目計劃進度。
具體包括：
(1)項目實際施工進度的測量和計算是否符合規(guī)定；
(2)項目實際施工進度的變化是否符合規(guī)定；
(3)項目現(xiàn)場管理是否符合規(guī)定。
3.質量：考核項目質量是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。
具體包括：
(1)項目質量的自我評價和檢查是否符合規(guī)定；
(2)項目質量的控制是否符合規(guī)定；
(3)項目質量的驗收是否符合規(guī)定。
4.安全：考核項目安全是否符合法律法規(guī)、合同約定和設計要求。
具體包括：
(1)項目安全自我評價和檢查是否符合規(guī)定；
(2)項目安全的控制是否符合規(guī)定；
(3)項目安全的宣傳和培訓是否符合規(guī)定。
三、考核流程
1.考核前，項目管理人員應當對工程項目的進度、質量和安全進行全面檢查，確保工程項目符合考核標準。
2.考核人員應當對工程項目進行考核，并將考核結果通知項目管理人員。
3.考核結果應當作為項目管理人員考核和晉升的重要依據(jù)。
四、其他規(guī)定
1.工程項目進度考核管理辦法應當由相關部門制定，并應當廣泛宣傳，使工程項目管理人員了解考核標準，并能夠遵守考核辦法。
2.工程項目管理人員應當對工程項目進度、質量和安全進行全面管理，確保工程項目符合考核標準。
3.工程項目管理人員應當積極與相關部門溝通，及時了解考核結果，并采取相應措施。
工程項目進度考核管理辦法的制定，旨在加強工程項目的管理工作，提高工程項目的質量和效率，保障工程項目的安全，使工程項目能夠按照預期進度完成。
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