西夏區(qū)委辦公室扎實開展“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項活動,創(chuàng)新建立“2 3 4”模式,切實提升政治核心部門以文輔政、決策參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)大局的能力和水平。
制定“2個方案”,系統(tǒng)化壓實責(zé)任保落實。統(tǒng)籌推進(jìn)“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,制定《中共銀川市西夏區(qū)委辦公室支部創(chuàng)建“三化五型”模范機(jī)關(guān)黨建品牌實施方案》,從“政治、服務(wù)、實干、文明、廉潔”5個方面梳理出18條具體任務(wù),形成書記有責(zé)任、支部有活動、黨員有行動、工作有實效的整體格局。制定《中共銀川市西夏區(qū)委辦公室(政研室)“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項行動實施方案》,從“嚴(yán)細(xì)深實勤儉廉 快”8個方面,梳理出41項具體任務(wù),找準(zhǔn)方法步驟、規(guī)定時間節(jié)點,從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立新風(fēng)。目前,已完成34項,有序推進(jìn)7項。
開展“3項評選”,目標(biāo)化激勵爭優(yōu)提質(zhì)效。聚焦解決干部理論領(lǐng)悟不深、學(xué)習(xí)覆蓋不全問題,堅持必學(xué)、選學(xué)有機(jī)融合,每天開展半小時集中自學(xué),創(chuàng)新“學(xué)而時習(xí)之”學(xué)習(xí)交流會,月底組織命題考試,并綜合日常學(xué)習(xí)情況,評選“學(xué)習(xí)達(dá)人”,不斷提升區(qū)委辦公室“黨建 業(yè)務(wù)”質(zhì)量和水平。聚焦解決干部庸、懶、散問題,從嚴(yán)落實干部考勤、請銷假、值班帶班各項要求,建立實時簽到制度,實施工作列表掛帳制,堅決做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,評選“勤工達(dá)人”。聚焦解決機(jī)制不全、流程不暢問題,突出問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)合會務(wù)、督查、文檔等工作,探索優(yōu)化流程、提出對策建議、統(tǒng)計創(chuàng)新舉措,評出“創(chuàng)新達(dá)人”,2月份各科室提交創(chuàng)新舉措2項。
明確“4項清單”,精細(xì)化管理工作轉(zhuǎn)作風(fēng)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、“四權(quán)改革”等重點領(lǐng)域列出學(xué)習(xí)清單,邀請重點部門專業(yè)人才開展講座,結(jié)合檔案管理、保密機(jī)要、信息撰寫等工作實際,組織專題培訓(xùn)會2次,干部下基層講業(yè)務(wù)1次,增強(qiáng)干部綜合素質(zhì),帶動提升各部門、鎮(zhèn)街辦文辦會辦事能力。制定區(qū)委月度重點工作安排,統(tǒng)籌各科室工作任務(wù),按時報送月度工作計劃,定期組織辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部碰頭會,進(jìn)一步明確工作要求、完成時限、責(zé)任人員,建立工作清單,劃出“硬杠杠”,列出“時間表”,定下“軍令狀”,使各項工作有章可循、有據(jù)可考。以強(qiáng)化工作質(zhì)效為目標(biāo),完善辦公室錯情登記制度,將會務(wù)辦理、文件流轉(zhuǎn)等工作失誤登記在冊每月通報,圍繞突發(fā)臨時狀況、基層隨訪反饋等梳理月度負(fù)面清單,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育并責(zé)令于辦公室會議上作出檢討,立行立改,形成檔案資料。截至目前,形成負(fù)面清單20項,正在逐步銷號中。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo),細(xì)化個人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、組織幫的查擺方式,通過征求意見、召開座談會等形式,廣泛收集基層單位和服務(wù)對象意見建議,形成“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項行動問題清單。截至目前,班子及成員查擺問題共計50余條,各干部職工自查問題近150條,整改措施60余條,切實將基層反映“堵點”、實際工作“薄弱點”找準(zhǔn)找實。
來源:西夏區(qū)委辦公室
監(jiān)制:岳榮
審核:劉蓮
編輯:馮芳
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