西夏區(qū)委辦公室扎實開展“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項活動，創(chuàng)新建立“2 3 4”模式，切實提升政治核心部門以文輔政、決策參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)大局的能力和水平。
制定“2個方案”，系統(tǒng)化壓實責(zé)任保落實。統(tǒng)籌推進(jìn)“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，制定《中共銀川市西夏區(qū)委辦公室支部創(chuàng)建“三化五型”模范機(jī)關(guān)黨建品牌實施方案》，從“政治、服務(wù)、實干、文明、廉潔”5個方面梳理出18條具體任務(wù)，形成書記有責(zé)任、支部有活動、黨員有行動、工作有實效的整體格局。制定《中共銀川市西夏區(qū)委辦公室（政研室）“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項行動實施方案》，從“嚴(yán)細(xì)深實勤儉廉 快”8個方面，梳理出41項具體任務(wù)，找準(zhǔn)方法步驟、規(guī)定時間節(jié)點，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立新風(fēng)。目前，已完成34項，有序推進(jìn)7項。
開展“3項評選”，目標(biāo)化激勵爭優(yōu)提質(zhì)效。聚焦解決干部理論領(lǐng)悟不深、學(xué)習(xí)覆蓋不全問題，堅持必學(xué)、選學(xué)有機(jī)融合，每天開展半小時集中自學(xué)，創(chuàng)新“學(xué)而時習(xí)之”學(xué)習(xí)交流會，月底組織命題考試，并綜合日常學(xué)習(xí)情況，評選“學(xué)習(xí)達(dá)人”，不斷提升區(qū)委辦公室“黨建 業(yè)務(wù)”質(zhì)量和水平。聚焦解決干部庸、懶、散問題，從嚴(yán)落實干部考勤、請銷假、值班帶班各項要求，建立實時簽到制度，實施工作列表掛帳制，堅決做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，評選“勤工達(dá)人”。聚焦解決機(jī)制不全、流程不暢問題，突出問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合會務(wù)、督查、文檔等工作，探索優(yōu)化流程、提出對策建議、統(tǒng)計創(chuàng)新舉措，評出“創(chuàng)新達(dá)人”，2月份各科室提交創(chuàng)新舉措2項。
明確“4項清單”，精細(xì)化管理工作轉(zhuǎn)作風(fēng)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、“四權(quán)改革”等重點領(lǐng)域列出學(xué)習(xí)清單，邀請重點部門專業(yè)人才開展講座，結(jié)合檔案管理、保密機(jī)要、信息撰寫等工作實際，組織專題培訓(xùn)會2次，干部下基層講業(yè)務(wù)1次，增強(qiáng)干部綜合素質(zhì)，帶動提升各部門、鎮(zhèn)街辦文辦會辦事能力。制定區(qū)委月度重點工作安排，統(tǒng)籌各科室工作任務(wù)，按時報送月度工作計劃，定期組織辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部碰頭會，進(jìn)一步明確工作要求、完成時限、責(zé)任人員，建立工作清單，劃出“硬杠杠”，列出“時間表”，定下“軍令狀”，使各項工作有章可循、有據(jù)可考。以強(qiáng)化工作質(zhì)效為目標(biāo)，完善辦公室錯情登記制度，將會務(wù)辦理、文件流轉(zhuǎn)等工作失誤登記在冊每月通報，圍繞突發(fā)臨時狀況、基層隨訪反饋等梳理月度負(fù)面清單，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育并責(zé)令于辦公室會議上作出檢討，立行立改，形成檔案資料。截至目前，形成負(fù)面清單20項，正在逐步銷號中。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo)，細(xì)化個人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、組織幫的查擺方式，通過征求意見、召開座談會等形式，廣泛收集基層單位和服務(wù)對象意見建議，形成“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項行動問題清單。截至目前，班子及成員查擺問題共計50余條，各干部職工自查問題近150條，整改措施60余條，切實將基層反映“堵點”、實際工作“薄弱點”找準(zhǔn)找實。
來源：西夏區(qū)委辦公室
監(jiān)制：岳榮
審核：劉蓮
編輯：馮芳
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