老王在工地干了近10年的收料員，他每天兢兢業(yè)業(yè)，工作上容不得自己半點馬虎。當然，他如此盡職的態(tài)度也確實反饋在表現(xiàn)上，經(jīng)他收料的材料，基本都不會出現(xiàn)差錯。
去年老王公司響應企業(yè)“數(shù)字化轉型”的號召，引入了建筑工程項目管理軟件來幫助企業(yè)進行信息化建設。老王的性格是那種老一輩圖安穩(wěn)，也有點頑固，他并不是很愿意用這個新玩意兒。嘴上答應了領導，真到了收料階段，他還是喜歡用自己老一套的紙和筆。
管理層為此事也是操碎了心：老王收料固然讓人放心，但是，人無完人，總有出岔的時候，沒有建筑工程項目管理軟件那樣讓人放一百個心。不能因為他一人而耽誤了企業(yè)整個數(shù)字化轉型的進程?。∮谑?，權衡之下，公司新招了一批較年輕的收料員。
小周被分配到了老王手下，公司希望他對建筑工程項目管理平臺的了解，加上老王豐富的工作經(jīng)驗，二者結合起來，事半功倍。老王本來就對公司這樣的安排很不滿，加上小周工作時間一直玩手機，所以一直對他不待見。
一次老王將一批材料交給小周負責，就去經(jīng)理那邊做匯報去了。哪曾想回來時看到小周居然又在玩手機。老王怒不可遏，抄起手中的收料單對著小周的手機就是一揮，隨著手機的落地，老王的責罵聲也響徹了整個倉庫：“你還有沒有點工作的樣子！平常玩手機也就算了，收作時間你也玩！真不把工作當一回事是吧！”
小周面露難色，緩緩拿起手機向老王解釋道：“我這是在用建筑工程項目管理平臺收料，不是在玩??！”老王顯然已經(jīng)聽不進去解釋：“對！又是在用軟件！哪次不是在用這個破軟件！有用手機這點功夫，我早就收料完了！”
“可是師傅，用這個軟件收料更精準不會出錯??！”
“你放屁，我收了10年料了，也沒出過什么錯！”老王撂下這句話，在其他工人勸說下，就甩手走開了。
從此兩人心里仿佛都有了一個疙瘩，誤會越來越深了。
一天，經(jīng)理找到小周，說他們負責的材料出現(xiàn)了數(shù)量問題。小周一看收料日期，意識到了這批出錯的材料是老王負責的，此時他望向遠處正在收料的老王，他左手拿著收料單，右手握筆清點著材料，往日高大的形象在堆成山的材料面前，一下子變的弱小起來。
事實證明，即便如老王這樣的老收料員，在工作上也難免會有疏漏。相比之下，建筑工程項目管理平臺完美地避免項目管理中人為的失誤所造成的損失。
后來老王是否接受了建筑工程項目管理平臺，他和小周之間的誤解是否解開呢？我們也不得而知了，畢竟，改變一個人并不是件容易的事。
生活并不會因你而改變，我們唯一能做的，也只是改變自己，適應生活罷了！
我是建筑工程管理平臺工書，有關于建筑工程和項目管理的問題，歡迎關注私信問我，我會一一為你解答！
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