一、預(yù)算編制不科學不完整，未將以前年度結(jié)余資金納入預(yù)算管理問題。
整改措施：（一）召開黨委（黨組）會議進行研究，明確詳細的整改方案，落實整改責任人。
（二）本單位應(yīng)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預(yù)算內(nèi)部管理制度。
（三）下一年度編制預(yù)算時，要充分考慮以前年度結(jié)余資金并納入預(yù)算管理。
二、未建立預(yù)算績效管理，個別項目未實現(xiàn)績效目標問題。
整改措施：（一）召開黨委（黨組）會議進行研究，明確詳細的整改方案，落實整改責任人。
（二）本單位應(yīng)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預(yù)算內(nèi)部管理制度。
（三）在編制預(yù)算時，所有項目都應(yīng)納入績效目標管理，合理編制預(yù)算績效目標，在實施過程中，發(fā)現(xiàn)某項目可能存在項目進度緩慢、項目受影響不能繼續(xù)實施等情況，要加強績效管理，加快項目實施進度或及時調(diào)整預(yù)算或績效目標，提高績效目標的可行性，確?？冃繕巳缙趯崿F(xiàn)，提高資金使用效益。
三、超預(yù)算或無預(yù)算安排支出問題。
整改措施：（一）召開黨委（黨組）會議進行研究，明確詳細的整改方案，落實整改責任人。
（二）建立健全內(nèi)部管理制度和財務(wù)管理制度。
（三）下一年度編制預(yù)算時，在核定的經(jīng)費預(yù)算內(nèi)合理安排支出，細化預(yù)算，在實施過程中，確需進行預(yù)算調(diào)整的，要按規(guī)定程序履行報批手續(xù)。
四、擴大開支范圍，提高開支標準問題。
整改措施：（一）召開黨委（黨組）會議進行研究，明確詳細的整改方案，落實整改責任人。
（二）建立健全內(nèi)部管理制度和財務(wù)管理制度。
（三）召集財會、業(yè)務(wù)人員共同學習項目資金支出管理文件、實施方案、財政違法行為處罰處分條例等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，正確認識項目資金使用范圍，以及違反規(guī)定的處理處罰規(guī)定，從思想上進行教育。
（四）對于本單位擴大開支范圍的問題，按規(guī)定進行調(diào)賬處理。對于向個人提高開支標準的問題，按規(guī)定追回有關(guān)損失資金。
（五）在今后工作中，要嚴格按照規(guī)定的開支范圍和標準執(zhí)行，杜絕此類問題再次發(fā)生。
五、虛列支出問題。
整改措施：（一）召開黨委（黨組）會議進行研究，明確詳細的整改方案，落實整改責任人。
（二）建立健全內(nèi)部管理制度和財務(wù)管理制度。
（三）分析虛列支出的原因，核實虛列支出的數(shù)據(jù)，按規(guī)定進行會計調(diào)賬處理。
（四）在今后工作中，要求會計人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，加強財務(wù)人員會計知識和相關(guān)會計制度的學習，提高會計核算水平，確保會計核算真實合法。
六、預(yù)算執(zhí)行率低的問題。
整改措施：（一）召開黨委（黨組）會議進行研究，明確詳細的整改方案，落實整改責任人。
（二）本單位應(yīng)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預(yù)算內(nèi)部管理制度。
（三）有些項目已實施，但未完工并已跨年度的項目，要積極采取措施，加快項目實施進度，使項目盡快完工。
（四）經(jīng)過深入分析，并已采取各種措施，確實不能再開展的項目，需及時向財政部門申請調(diào)減指標或申請把資金退回財政。
（五）在今后工作中，要對項目做好充分的調(diào)研，確保項目實施的可行性，按實際支出事項制定用款計劃，提高預(yù)算執(zhí)行率。
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