“11月，330千伏武中雙回線投產(chǎn)，合環(huán)運行后緩解了中部電網(wǎng)斷面重載情況，滿足新區(qū)接入負荷需求。下一步，我們要全力服務(wù)赤陽變投產(chǎn)工作，滿足永登地區(qū)新能源并網(wǎng)需求?！?1月30日，國網(wǎng)蘭州供電公司電力調(diào)度中心組織業(yè)務(wù)骨干對調(diào)度員開展《甘肅330千伏中部電網(wǎng)運行特性分析》線上培訓(xùn)，共同探討調(diào)度業(yè)務(wù)焦點難點問題，謀劃來年工作思路。
今年以來，電力調(diào)度中心以構(gòu)建新型電力系統(tǒng)為目標，堅持黨建引領(lǐng)，圍繞核心業(yè)務(wù)，以“保供電、保安全、保規(guī)范、保服務(wù)”為目標，有效發(fā)揮黨支部在整體工作中的引領(lǐng)力、支撐力、專業(yè)服務(wù)力，讓黨建工作嵌入業(yè)務(wù)常態(tài)，引領(lǐng)和推動調(diào)度管理精益高效運轉(zhuǎn)，全力保障電力系統(tǒng)安全優(yōu)質(zhì)運行。
圍繞“支部基礎(chǔ)更堅”，從嚴從實抓建設(shè)。優(yōu)化責任落實機制，健全黨支部書記總負責、支委分工管、黨小組長和團支部協(xié)助管、專業(yè)室主管和班組長配合管的四級縱向管理框架。常態(tài)化開展支部月度集中辦公，加大黨小組“互查互學(xué)”考評力度，將團支部建設(shè)、班組基礎(chǔ)管理一并納入督導(dǎo)檢查內(nèi)容。實施陣地“亮化”建設(shè)，建立工作標準化匯報機制；充分運用數(shù)字化手段，實景化深度呈現(xiàn)組織生活進展；“書屋 課堂”模式以書為媒、以培為介，激發(fā)磁場效應(yīng)助力隊伍成長；“留言板 青年樹洞”，搭建互動交流平臺，打通青工建言獻策渠道。
圍繞“素質(zhì)能力更強”，量質(zhì)并舉抓教育。結(jié)合電網(wǎng)調(diào)度運行專業(yè)特點，以實景、技術(shù)和實踐“三個課堂”為平臺，累計開展學(xué)習(xí)教育54次。以黨員素質(zhì)培優(yōu)、業(yè)務(wù)骨干登高、青年員工托舉“三項工程”為抓手，常態(tài)化開展24次培優(yōu)早課。以保供電應(yīng)急專班、技術(shù)攻關(guān)、主網(wǎng)降損、送培上門、青年課題“N個柔性小組”為著力點，攻關(guān)配網(wǎng)透明化指標提升、源網(wǎng)荷協(xié)調(diào)發(fā)展等重點業(yè)務(wù)，多維度挖掘主網(wǎng)“降損增售”空間，走進發(fā)電廠與調(diào)管企業(yè)開展“送培上門”，深入開展儲能技術(shù)、主動配電網(wǎng)、可控負荷、網(wǎng)絡(luò)安全項目研究，護航蘭州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
圍繞“增值賦能更顯”，黨建引領(lǐng)提質(zhì)效。嵌入核心業(yè)務(wù)，深入開展“黨建 電力保供”“黨建 安全生產(chǎn)”“黨建 合規(guī)管理”“黨建 服務(wù)提升”各項工作。常態(tài)化推進“走進調(diào)度、深入現(xiàn)場”共建活動，構(gòu)建多元協(xié)同新調(diào)度模式。組織業(yè)務(wù)骨干、團青深入崔家大灘變電站、小峽電站、新區(qū)光伏場站熟悉現(xiàn)場設(shè)備、了解工程時序、加強業(yè)務(wù)交流。以黨建提質(zhì)登高、電網(wǎng)提質(zhì)增效、保障民生用電、保障電網(wǎng)安全為目標，全力打造服務(wù)新能源發(fā)展的技術(shù)支撐型黨支部。
下一步，電力調(diào)度中心黨支部將堅持以黨的二十大精神為指引，認真落實國網(wǎng)甘肅省電力公司關(guān)于加強基層黨支部建設(shè)有關(guān)要求，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，奮力推動安全可靠、智慧高效的新型調(diào)度體系建設(shè)。
（來源：國網(wǎng)蘭州供電公司）
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