敏捷開發(fā)其實是企業(yè)的一種管理文化。目前軟件行業(yè)敏捷開發(fā)管理最大的問題在于太看重具體的形式，而忽略了敏捷的初衷。很多公司請幾個敏捷教練建立流程，把會議室的椅子都搬走宣布從今以后大家站著開會了，使用敏捷管理工具建立迭代、建需求、分任務，可是這真的就意味著敏捷了嗎？
由于敏捷開發(fā)可以不斷試錯，找出對業(yè)務最重要的功能，然后通過迭代，調整軟件方向。相比傳統(tǒng)方式，大大增加了產品成功的可能性。如果市場需求不確定，或者你對該領域不熟悉，那么敏捷開發(fā)幾乎是唯一可行的應對方式。敏捷開發(fā)是軟件開發(fā)行業(yè)的一個流行詞，它是管理軟件開發(fā)項目的另一種方式。它不是特定的軟件開發(fā)方法，而是基于敏捷宣言中表達的價值觀和原則的一套方法和實踐的總稱。解決方案通過自組織，跨職能團隊之間的協(xié)作發(fā)展，利用適合其背景的實踐。
文章來源：CIO之家_https://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1684679742&ver=4542&signature=Qb-*3BqlRRxaddEzRb9XkgIryJ8semcOSSE18UZUqYLRbgG-V43IMSyBDJ0zLZ0gOS1pcY0osBWakujECLLQqILGBhbP92SBdltQWJ-cWCfs32d*Yw-C*RdTKVyANZGl&new=1
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。