根據(jù)自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署，10月20日至21日，十屆自治區(qū)黨委第十輪10個巡視組分別向被巡視國有企業(yè)集中反饋了巡視情況。巡視發(fā)現(xiàn)的問題主要有：

內(nèi)蒙古國有資本運營有限公司黨委踐行習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述有差距，謀劃推進發(fā)展戰(zhàn)略滯后，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理不夠；深化國企改革不到位，推進建立現(xiàn)代企業(yè)制度不夠有力，做強做優(yōu)做大企業(yè)擔(dān)當(dāng)不足；防范化解重大風(fēng)險存在薄弱環(huán)節(jié)，內(nèi)控體系不完善，意識形態(tài)工作責(zé)任制抓得不緊；貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署有差距，履行主體責(zé)任不到位，日常監(jiān)督不夠有效；廉潔風(fēng)險防控有欠缺，糾治“四風(fēng)”問題不徹底，形式主義官僚主義依然存在；領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)存在短板，干部隊伍統(tǒng)籌不夠，人才強企戰(zhàn)略推進乏力；落實黨建工作責(zé)任制不到位，黨組織基礎(chǔ)建設(shè)不夠扎實，黨員管理不夠規(guī)范。

內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心有限責(zé)任公司黨委黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系不夠深入，深化國企改革不夠有力，聚焦主責(zé)主業(yè)不夠，高質(zhì)量發(fā)展存在短板；防范化解重大風(fēng)險擔(dān)當(dāng)不足，內(nèi)控管理不嚴(yán)格，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制不到位；貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不夠堅決，履行“第一責(zé)任人”責(zé)任 和“一崗雙責(zé)”不到位，日常監(jiān)督存在短板；重點領(lǐng)域存在廉潔風(fēng)險，“四風(fēng)”問題糾治不力，形式主義依然存在；落實新時代黨的組織路線不到位，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和選人用人存在短板，黨建工作責(zé)任制落實不到位，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建現(xiàn)象；落實整改主體責(zé)任有差距，整改實效不夠明顯。

內(nèi)蒙古財信投資集團有限公司黨委貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神不及時，公司制度建設(shè)滯后，內(nèi)控機制不完善；防范化解重大風(fēng)險不到位，公司法人治理機制不健全，落實意識形態(tài)責(zé)任制不到位；履行全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不力，日常監(jiān)督管理不嚴(yán)格，對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位；執(zhí)行預(yù)算法不到位，國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清晰，法律訴訟問題突出；落實新時代黨的組織路線有差距，未經(jīng)審批違規(guī)兼職問題突出，人才隊伍建設(shè)有待加強，基層黨建存在薄弱環(huán)節(jié)；落實整改責(zé)任不到位，整改問題不及時。

內(nèi)蒙古日信擔(dān)保投資（集團）有限公司黨委把方向、管大局、保落實作用發(fā)揮不力，公司法人治理結(jié)構(gòu)不完善，發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)不夠科學(xué)；深化國企改革不夠有力，聚焦主責(zé)主業(yè)不夠到位，執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定不嚴(yán)格；貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不夠堅決，落實主體責(zé)任不力，“三重一大”制度執(zhí)行不嚴(yán)；落實黨建工作責(zé)任制不到位，雙重組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)格，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不夠充分；干部隊伍建設(shè)有待加強，未經(jīng)審批違規(guī)兼職問題突出，干部檔案管理不規(guī)范；落實上輪巡視反饋和審計發(fā)現(xiàn)問題整改責(zé)任有差距。

內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)融資擔(dān)保有限公司黨委黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理不夠深入，政策性擔(dān)保職能發(fā)揮不充分，做大做優(yōu)“三農(nóng)三牧”融資擔(dān)保主業(yè)有差距；創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式辦法不多，推進信息化建設(shè)滯后，防控擔(dān)保風(fēng)險工作機制不健全；落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不堅決，主體責(zé)任壓得不實，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不規(guī)范；執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不嚴(yán)格，重點領(lǐng)域存在廉潔風(fēng)險，“四風(fēng)”問題糾治不徹底；領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)有待加強，黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅，執(zhí)行干部選拔任用程序不規(guī)范，人才隊伍建設(shè)存在短板；黨建工作制度不健全，基層黨組織建設(shè)薄弱，黨建與業(yè)務(wù)深度融合不夠。

內(nèi)蒙古再擔(dān)保股份有限公司黨委落實黨中央關(guān)于國有企業(yè)和金融工作重大決策部署有偏差，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理不到位，發(fā)揮再擔(dān)保職能作用有缺失；推進改革發(fā)展用力不足，目標(biāo)定位偏離主責(zé)主業(yè)，防范化解重大風(fēng)險責(zé)任落實不到位；落實“兩個責(zé)任”有差距，糾治“四風(fēng)”問題不力，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險突出；黨建工作責(zé)任制落得不實，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，基層黨組織建設(shè)薄弱，存在黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象；執(zhí)行選人用人制度不嚴(yán)格，人才隊伍建設(shè)滯后，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為措施乏力；落實整改責(zé)任有差距，長效機制不健全。

內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述不深入，把方向、管大局、保落實作用發(fā)揮不充分，破解困擾企業(yè)發(fā)展問題辦法不多；深化國企改革決策部署步伐遲緩，公司治理機制不夠完善，落實防范化解重大風(fēng)險責(zé)任有欠缺；貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署有差距，履行主體責(zé)任不力，落實“一崗雙責(zé)”不到位，監(jiān)督責(zé)任抓得不緊；落實新時代黨的組織路線有差距，執(zhí)行干部選拔任用程序不規(guī)范，人才隊伍建設(shè)存在短板；黨建工作責(zé)任落實不到位，基層黨組織建設(shè)薄弱，黨員發(fā)展程序不規(guī)范，黨員干部教育培訓(xùn)不到位。

內(nèi)蒙古恒正實業(yè)集團有限公司黨委把方向、管大局、保落實作用發(fā)揮不充分，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理有差距，貫徹國家發(fā)展戰(zhàn)略、堅守主責(zé)主業(yè)不夠有力；深化國企改革動力不足，監(jiān)企分開不徹底，剝離企業(yè)辦社會職能進展緩慢；防范化解重大風(fēng)險力度不夠，安全生產(chǎn)監(jiān)管不力，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制不到位；貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不堅決，履行主體責(zé)任有差距，執(zhí)紀(jì)問責(zé)“寬松軟”；貫徹新時代黨的組織路線有差距，選人用人制度執(zhí)行不嚴(yán)，專業(yè)技術(shù)人才配備不足；落實黨建工作責(zé)任制不到位，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。

內(nèi)蒙古正益實業(yè)集團有限責(zé)任公司黨委落實黨中央、自治區(qū)黨委重大決策部署有差距，用新思想指導(dǎo)實踐不夠，貫徹新發(fā)展理念不深入，以人民為中心的發(fā)展思想樹得不牢；深化國有企業(yè)改革力度不足，深耕主業(yè)不扎實，推進戒毒企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展緩慢；防范化解風(fēng)險隱患有漏洞，防控制度體系不健全，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制不到位；主體責(zé)任壓得不緊，履行“一崗雙責(zé)”不到位，開展“以案促改”不夠深入，重點領(lǐng)域存在廉潔風(fēng)險；落實新時代黨的組織路線不到位，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)有短板，人事檔案管理不規(guī)范；落實整改責(zé)任不到位，長效機制不夠健全。

中國北方稀土（集團）高科技股份有限公司黨委落實深化國企改革決策重大部署不夠有力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用不充分，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不夠深入，科技興業(yè)質(zhì)量不高；防范化解重大風(fēng)險意識不強，風(fēng)險識別和處置能力欠缺，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不到位，壓力傳導(dǎo)層層遞減，日常監(jiān)督乏力；廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)，重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督不到位，違反中央八項規(guī)定精神問題時有發(fā)生；領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)有短板，執(zhí)行選人用人制度不規(guī)范，高端領(lǐng)軍科技人才缺乏，干部人事檔案管理不嚴(yán)格；落實黨建工作責(zé)任制有差距，發(fā)展黨員程序不規(guī)范，基層黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)。

包鋼西創(chuàng)集團有限責(zé)任公司黨委貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述有差距，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，聚焦主責(zé)主業(yè)、做大做強國有資本引領(lǐng)不夠；深化國企改革不到位，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展乏力，推動扭虧治困力度不夠；履行防范化解重大風(fēng)險責(zé)任不到位，內(nèi)控管理不嚴(yán)格，安全監(jiān)管有漏洞；落實主體責(zé)任有差距，壓力傳導(dǎo)層層衰減，日常監(jiān)督存在短板，違反廉潔從業(yè)規(guī)定問題時有發(fā)生；領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)存在短板，執(zhí)行選人用人制度不規(guī)范，人才隊伍建設(shè)系統(tǒng)謀劃有待加強；落實黨建工作責(zé)任制不到位，基層黨組織建設(shè)虛化弱化，干部擔(dān)當(dāng)作為不夠，紀(jì)律規(guī)矩執(zhí)行不嚴(yán)格。

內(nèi)蒙古土地資源收儲投資（集團）有限公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不深入，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐不足，發(fā)揮把方向、管大局、保落實領(lǐng)導(dǎo)作用不充分；落實深化國企改革行動遲緩，現(xiàn)代企業(yè)制度不健全，推進混合所有制改革和股權(quán)多元化力度不足；履行“兩個責(zé)任”不到位，執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不嚴(yán)格，糾治“四風(fēng)”問題不力，違紀(jì)違法問題多發(fā)；落實新時代黨的組織路線不到位，執(zhí)行選人用人制度不嚴(yán)格，人才隊伍建設(shè)有待加強；落實黨建工作責(zé)任制不夠有力，黨建與業(yè)務(wù)深度融合不夠，推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)有差距；整改責(zé)任落實不力，存在紙面整改、邊改邊犯現(xiàn)象。

內(nèi)蒙古地質(zhì)工程有限責(zé)任公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展重要論述不深入，公司法人治理機制不健全，黨委會議事決策程序不規(guī)范；落實國企改革決策部署遲緩，創(chuàng)新研發(fā)投入不足，處置“僵尸企業(yè)”不力；防范化解重大風(fēng)險意識薄弱，偏離主業(yè)盲目投資、監(jiān)管缺失問題突出，國有資產(chǎn)流失問題時有發(fā)生；落實主體責(zé)任不到位，對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管不嚴(yán)，對“賬外賬”“小金庫”聽之任之；履行監(jiān)督責(zé)任不力，日常監(jiān)督有短板，存在“靠企吃企”“損公肥私”現(xiàn)象；落實新時代黨的組織路線有差距，執(zhí)行干部選拔任用制度不嚴(yán)格，專技人才缺乏和人才流失問題并存。

內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，推動深化國企改革不夠有力，清理退出非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)行動遲緩；做強做優(yōu)主業(yè)不夠到位，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不夠有力，高質(zhì)量發(fā)展有短板，“智慧交通”信息化建設(shè)滯后；防范化解風(fēng)險不力，安全生產(chǎn)責(zé)任意識不強；履行監(jiān)督責(zé)任乏力，“三轉(zhuǎn)”不徹底，執(zhí)紀(jì)問責(zé)“寬松軟”；廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，“四風(fēng)”問題時有發(fā)生，存在“近親繁殖”“靠企吃企”現(xiàn)象；領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)有待加強，選人用人導(dǎo)向樹得不牢，培養(yǎng)選拔年輕干部力度不夠；落實整改責(zé)任不到位，長效機制不健全。

內(nèi)蒙古航空旅游投資（集團）有限公司黨委貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全是民航業(yè)生命線重要指示精神不到位，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，做強做優(yōu)做大企業(yè)凝心聚力不夠；深化國企改革用力不足，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略存在短板，高質(zhì)量發(fā)展有差距；落實防范化解重大風(fēng)險責(zé)任意識淡薄，履行黨管安全職責(zé)不到位，資金風(fēng)險管控存在漏洞；履行“兩個責(zé)任”不到位，廉政風(fēng)險防控不力，“四風(fēng)”問題依然存在；落實新時代黨的組織路線有差距，專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)力度不夠，黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)；落實整改責(zé)任不到位，存在邊改邊犯現(xiàn)象。

內(nèi)蒙古黃河工程局股份有限公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革重要論述不夠深入，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，聚焦主責(zé)主業(yè)推進工作用力不足；深化國企改革不夠有力，防范化解重大風(fēng)險責(zé)任意識不強，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制不到位；履行“兩個責(zé)任”有差距，違反中央八項規(guī)定精神問題屢禁不止，形式主義官僚主義依然存在；落實新時代黨的組織路線不到位，執(zhí)行干部選拔任用程序不規(guī)范，人才隊伍建設(shè)有待加強；基層黨組織建設(shè)薄弱，黨員管理不規(guī)范，干部擔(dān)當(dāng)作為有差距；落實整改責(zé)任不到位，存在表面整改、報表整改問題。

內(nèi)蒙古愛信達教育印務(wù)有限責(zé)任公司發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用不充分，堅守主責(zé)主業(yè)有弱項，項目建設(shè)推進不力；深化國企改革有差距，貫徹新發(fā)展理念不夠深入，防控機制不健全；落實“兩個責(zé)任”不到位，壓力傳導(dǎo)層層遞減，監(jiān)督管理偏松偏軟，形式主義問題依然存在；落實新時代黨的組織路線有差距，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)有短板，執(zhí)行選人用人制度不夠嚴(yán)格；黨建工作責(zé)任制落實不到位，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，黨員管理不規(guī)范；落實整改責(zé)任不到位，長效機制不健全。

內(nèi)蒙古威信保安押運服務(wù)有限責(zé)任公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，黨史學(xué)習(xí)教育流于形式，做大做強做優(yōu)押運主業(yè)存在短板；推進國企改革不徹底，肅清遺毒行動遲緩，信息化建設(shè)滯后；防范化解重大風(fēng)險不到位，安全隱患問題突出，存在國有資產(chǎn)流失風(fēng)險；落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不堅決，履行主體責(zé)任缺失，管黨治黨責(zé)任層層遞減，違規(guī)執(zhí)紀(jì)問題時有發(fā)生；廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，存在濫用職權(quán)問題；落實新時代黨的組織路線有差距，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)有待加強，黨建工作責(zé)任制落實不到位；落實整改責(zé)任有差距，整改效果不明顯。

內(nèi)蒙古恒基建設(shè)工程施工圖審查有限公司發(fā)揮把方向、管大局、促落實作用不充分，履行審圖主責(zé)主業(yè)不扎實，落實優(yōu)化營商環(huán)境要求不到位；深化國企改革力度不夠，推動“聯(lián)合審圖”進度緩慢，推進“數(shù)字化”審圖遲緩；防范化解重大風(fēng)險意識不強，合同管理混亂，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位；貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署有差距，履行主體責(zé)任不到位，監(jiān)督責(zé)任缺失，存在“靠圖吃圖”問題；落實新時代黨的組織路線有偏差，執(zhí)行選人用人制度不規(guī)范，專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)力度不夠，黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)；落實整改責(zé)任不到位，長效機制不健全。

（自治區(qū)黨委巡視辦）