目 錄

第一章、公司若干規(guī)定

1、員工守則…………………………………………………1-2

2、人事管理制度………………………………………………3

3、勞資分配及福利待遇制度…………………………………4

4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度…………………………………………5-7

5、公司紀律…………………………………………………8-10

6、生產(chǎn)例會制度………………………………………………11

7、庫房管理制度……………………………………………12-14

第二章、公司生產(chǎn)若干制度

8、安全生產(chǎn)管理制度………………………………………15-23

9、安全生產(chǎn)責任制度………………………………………24-48

10、消防安全管理制度………………………………………49-54

10、交接班制度………………………………………………55-56

11、設備定期切換制度………………………………………57-60

12、設備缺陷管理制度…………………………………………61

13、設備巡回檢查制度…………………………………………62

14、設備巡回檢查路線圖…………………………………63-64

15、電氣安全工作規(guī)定……………………………………65-67

16、安全技術措施制度……………………………………68-69

17、煤廠管理制度…………………………………………70-71

18、有限空間作業(yè)安全管理制度…………………………72-75

19、有限空間作業(yè)安全操作規(guī)程…………………………76-78

20、動火作業(yè)安全管理制度………………………………79-87

20、計算機安全管理制度…………………………………88-90

21、能源管理制度…………………………………………91-99

22、水處理生產(chǎn)管理制度………………………………………100

第三章、公司應急預案

23、公司生產(chǎn)應急處理預案…………………………………101-107

24、公司?；窇碧幚眍A案……………………………108-109

25、有限空間作業(yè)應急救援預案……………………………110-114

26、公司消防應急處理預案…………………………………115-116

27、公司防汛搶險應急預案………………………………117-118

員工守則

一、員工行為規(guī)范

1、遵守國家法律和法規(guī)，遵守公司章程及各項規(guī)章制度。

2、遵守勞動合同，自覺履行勞動合同條款規(guī)定的義務。

3、員工應遵守下列事項：

（1）盡職盡責，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。

（2）不得經(jīng)營與本公司類似及職務上有關的業(yè)務，或兼任其他廠商的職務。

（3）全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，提高工作效益。

（4）不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

（5）員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準不得接見親友.如有要事需會客時，應經(jīng)主管人員同意。

（6）不得攜帶違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關物品進入工作場所。

（7）不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復印件）出廠。

（8）未經(jīng)主管或部門負責人的允許，嚴禁進入主控室、35千伏變電站、10千伏高壓室、倉庫及其他禁入重地。

（9）工作時間中不準任意離開崗位，如需離開應向值長請假允許后才能離開。

（10）員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延，作業(yè)時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙。

（11）應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧，斗毆、搭訕或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

（12）員工不得將零食、書報及其一切與生產(chǎn)無關的物品帶入車間，水杯應整齊排放于指定的杯架上，并保持清潔。

（13）在每下班前，員工應清掃責任范圍內(nèi)的工作臺面，做到擺放規(guī)范。

（14）按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到，早退。

（15）員工應愛惜公司財物，不可隨意損壞或占為已有。

（16）公司提倡忠誠真實，做到對公司忠誠，對工作不撒謊，不隱瞞事實，任何有悖于此的行為，都不被公司接受，嚴禁為個人目的而偽造任何證件，證明。

（17）員工應自覺維護公司聲譽，凡個人意見涉及公司者未經(jīng)許可不要對外發(fā)表。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

熱電廠各崗位現(xiàn)場管理必須體現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，現(xiàn)場各生產(chǎn)

要素運轉(zhuǎn)正常，完好有效，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，提高經(jīng)濟效益。

一、現(xiàn)場衛(wèi)生管理

（一）、區(qū)域劃分

1、輸煤系統(tǒng)及煤場：輸煤運行人員對公司現(xiàn)場，輸煤系統(tǒng)設備、場地、鍋爐底部除渣系統(tǒng)、煙道清灰、原水處理，地磅至煤場口路面等負責打掃和清運。

2、鍋爐：運行人員對鍋爐平臺、操作臺、鍋爐本體，除塵器及風機等衛(wèi)生負責。

3、汽機：運行人員對汽機平臺、操作臺、汽機零米層、減溫減壓器、樓梯、除氧層的設備、場地衛(wèi)生負責。

4、電氣：運行人員對主控室、操作臺、主控室各控制屏，高低壓室、樓梯、35KV變電站、發(fā)電機主、輔設備的衛(wèi)生及場地負責。

5、化水：運行人員對化水設備及工作場地的衛(wèi)生負責。

6、機修：運行人員對工作場地、檢修后場地的衛(wèi)生負責，并完成公司交辦的其他工作任務。

7、灰渣收購商對靜電除塵二樓平臺，樓下的場地衛(wèi)生負責，要求平臺無積灰，樓下場地清潔無積渣。

8. 各工序還須完成公司交辦的其他工作任務。

（二）、衛(wèi)生標準

1、煤場地面保持清潔，墻壁不能亂寫亂畫，設備保持清潔和通風良好。

2、控制臺內(nèi)的物品擺放整齊、清潔，椅子擺放整齊，各種提示圖案齊全規(guī)范，微機、電話擺放整齊、清潔，桌面無灰塵，只許擺放班長記錄。

3、控制盤、保護盤、直流盤、儀表盤、運動盤、調(diào)節(jié)盤等盤面清潔，玻璃干凈，玻璃門內(nèi)的儀表、繼電器上無灰塵。

4、工具箱內(nèi)記錄、鑰匙、安全帽、各種保險器、安全用具擺放整齊、清潔、規(guī)范、無灰塵。

5、各種圖板規(guī)范化，與實際相符，整潔無灰塵。

6、門窗玻璃、框架干凈，室內(nèi)地面清潔，窗臺及暖氣片清潔無灰塵，暖氣片后無雜物。

7、墻壁開關無灰塵、滅火器箱外部及滅火器清潔無積灰。

8、控制室內(nèi)禁止吸煙，睡覺，大聲喧嘩。

9、不得在表紙上隨意寫劃，禁止在電腦上玩游戲。

10、靜電除塵二樓平臺以及樓下場地要求無明顯積灰，由煤炭粉塵回收商方面負責處理。

11、35KV站內(nèi)地面保持清潔無雜草和垃圾紙張等，墻壁上不得亂寫亂畫，工具擺放整齊，設備保持清潔。

12、鍋爐墻壁保持清潔、走廊、設備保持清潔。

13、汽輪機、發(fā)電機廠房內(nèi)及各運轉(zhuǎn)層為準2米以下管道、設備、墻壁、電源箱外部，各運轉(zhuǎn)層地面、欄桿、瓷磚、滅火器、消防栓要保持清潔無積灰，滅火器要放在指定的地點，不得隨意更換擺放地點。

14、水處理所屬地面、墻壁要保持清潔，設備保持清潔和通風良好。

15、機修班所屬地面、墻壁要保持清潔，配件堆放整齊，設備保持清潔和通風良好。

16、庫房地面、貨架、墻壁要保持清潔，物件分類堆放整齊。

17、車輛應停放在指定的地方，不得亂停亂放。

18、各分場由各分場值長負責。

（三）基本要求

1、嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

2、經(jīng)常不定期開展現(xiàn)場檢查，作為對各崗位的考核依據(jù)。

3、大力開展崗位練兵，努力達到并提高各個崗位的技能要求。

4、各生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。

5、各崗位使用工具、設備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。

6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。

7、堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養(yǎng)。

8、設備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障

9、堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全

生產(chǎn)例會

為提高熱電公司工作效率，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，協(xié)調(diào)各方面關系，特制訂以下公司會制度：

1、主持與記錄：生產(chǎn)例會由生產(chǎn)經(jīng)理負責召集并主持，經(jīng)理參加，參會人員作好會議記錄。

2、召開時間：一般在每月5-8日下午3:00，特殊原因需要延期召開的提前通知。

3、參加人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、各班、組負責人。不能參加例會的，應提前向生產(chǎn)經(jīng)理請假。

4、會議內(nèi)容：總結(jié)本周或當月生產(chǎn)執(zhí)行情況，開展對生產(chǎn)中存在的各類問題進行討論，布置安排下一步工作。

5、會議要求

（1）、應會人員不得遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。

（2）、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開會議。

（3）、每一次會議須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，人手一本。

（4）、所有參會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。

庫房管理制度

一、 計劃及審批制度

（一）凡屬熱電廠生產(chǎn)上用的機、電、物油料等易耗品由使用部門提出計劃、急用件注明時間，提清型號、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量要求，經(jīng)生產(chǎn)主管經(jīng)理審核報分管副總審批。生產(chǎn)使用的低置易耗物資庫存量一般控制在三個月內(nèi)。每月10日由庫管員匯同相關人員清理低置易耗材料存量匯編后報批購買。

（二）審批后的采購清單一式三份，一份交供應部門采購，一份使用單位留存，一份主管經(jīng)理備查。

（三）生產(chǎn)技改所需材料。由生產(chǎn)主管經(jīng)理會同使用崗位技術人員編制技改可行性方案，經(jīng)經(jīng)理審批后報總公司審批，技改方案中除技改可行性還應提供所需材料的相關規(guī)格及成本預算。經(jīng)總公司審批同意后組織實施。

二、采購制度

（一）供應部門接到采購計劃后，應落實采購人員專人負責，按采購事項的緩急并參考市場行情和過去采購記錄或廠方提供的報價，精選三家以上供應商進行價格對比，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則進行采購。

（二）供應部門未能按既定進度完成采購時，應及時告訴生

產(chǎn)部門，共同擬定處理對策。

（三）供應部門應經(jīng)常調(diào)查主要材料市場行情，建立供應商資料作為采購及價格審核的參考，同時應對公司內(nèi)所使用的材料品質(zhì)予以復核并形成完整資料備查。

（四）供應部門所采購的物資經(jīng)驗收入庫完畢后，按采購計劃審批程序報簽采購發(fā)票。

三、入庫制度

（一） 庫房保管員根據(jù)送貨單或發(fā)票逐一核對名稱、型號、規(guī)格、

數(shù)量、價格無誤后方可填寫入庫“進料單”，按物資類別來源等分門別類歸倉存放。庫房保管員必須對來料進行登記。

（二）如發(fā)現(xiàn)實物與采購單上所列的內(nèi)容不符，保管人員應立即通

知采購人員，原則上不予接受入庫，如采購部門要求接收則應在單據(jù)上注明實際收料狀況并請采購部門會簽。

（三）庫房保管要嚴把材料入庫關，屬外觀等易識別的物料

質(zhì)量問題，保管應于收料后一日內(nèi)通知采購部門，對于必須試用才能檢驗質(zhì)量的材料，由生產(chǎn)單位組織試用將試用情況會同供應部門處理。一般試用期不得超過一個月。

（四）對于貨到發(fā)票未到的情況，庫房保管人員應采取對貨物先登記待發(fā)票到后入庫的辦法進行。

（五）庫房保管人員每季度應對庫存物量進行盤點，并將盤數(shù)據(jù)報熱電公司。

四、物資領用制度

（一）由使用崗位負責人提出領用清單并簽名經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批后到庫房領取。

（二）生產(chǎn)物資領用和使用過程必須落實專人負責制，嚴格

控制物資不良損失，并制定庫房保管崗位責任制。

（三）庫管員每月底要對物資消耗情況進行匯總，一式三份，報熱電公司和總公司財務各一份，自存一份。

（四）在本地外加工材料，由機電班負責人報經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意后交供應部門聯(lián)系加工。

五、其它

所有報批的采購計劃文件熱電公司應建立文書檔案備查。