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干貨|項目經理必備的建筑工程智能化項目管理手冊,你擁有了嗎?

工程項目管理是一個復雜的過程,工程公司如何以項目為核心,提高工程質量,保證工程進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關工程公司生存和發(fā)展的關鍵。

工程項目管理是新時代經濟發(fā)展條件下項目有效的管理方式。它的重要性不言而喻,一個成功的項目管理既能提高施工企業(yè)的社會信譽,又能保證施工企業(yè)能夠取得即定的經濟效益。最終能全面的提高施工企業(yè)的市場競爭力。

那么如何做好項目管理工作呢?有哪些需要注意的規(guī)定呢?管理過程中需要記錄哪些方面內容,保障安全施工、責任明確呢?

本期sin66智慧產業(yè)導航小編分享建筑工程智能化項目管理手冊,希望對大家有所幫助。

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