一般在生產(chǎn)型企業(yè)當(dāng)中，生產(chǎn)效率肯定是第一位的，而提高生產(chǎn)效率的重要前提就是要有一套完善的管理流程。我有一個(gè)朋友劉姐，她比我稍大些，她在工廠辛苦耕耘了十幾載，要說(shuō)論功，她功不可沒。一開始工廠沒錢剛起步的時(shí)候，她一個(gè)人身兼數(shù)職，既是倉(cāng)管也是公司的財(cái)務(wù)，忙的時(shí)候連所有員工的工資都要自己親自去發(fā)。
當(dāng)然，人家的能力那也是時(shí)刻在線的，昨天看了她們工廠員工工作的財(cái)務(wù)管理流程圖，細(xì)分到各個(gè)方面，各個(gè)原材料的出入庫(kù)、辦公用品的購(gòu)入支出等等?？赐瓴坏貌怀姓J(rèn)，她值得！
今天我也是拿出來(lái)給大家分享一下，希望能幫助到各位（文末電子版）！
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篇幅有限，就不一一給大家展示了，我們下期再會(huì)呀！
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