導(dǎo)讀:項目管理軟件是專門用來幫助計劃和控制項目資源、成本與進(jìn)度的計算機(jī)應(yīng)用程序。主要用于收集、綜合和分發(fā)項目管理過程的輸入和輸出。根據(jù)項目管理類軟件在我們平臺上的受眾趨勢和熱度,軟服之家為你提供了2022最新的項目管理軟件排行榜,同時小編友情提醒,在企業(yè)項目管理軟件選型時,可考察產(chǎn)品的品牌影響力/在中國的投入力度/產(chǎn)品的穩(wěn)定性易用性/產(chǎn)品性價比等等方便,來進(jìn)行綜合的權(quán)衡。
軟服之家:2022項目管理軟件排行
01
Teamcenter
Teamcenter 軟件是全球范圍內(nèi)使用的PLM系統(tǒng)。Teamcenter 將人員與產(chǎn)品和過程知識聯(lián)系在一起,以支持全球化的、面向生命周期的高效工作,推動創(chuàng)新并提高效率。Teamcenter 經(jīng)過驗證的數(shù)字化生命周期管理解決方案是在一個開放式PLM 架構(gòu)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建的。
功能:
物料清單BOM管理
社區(qū)協(xié)同
符合性管理
工程過程管理
企業(yè)知識基礎(chǔ)
生命周期可視化
維護(hù)、維修和大修
制造過程管理
機(jī)電一體化過程管理
組合、計劃與項目管理:
報告與分析
仿真過程管理
供應(yīng)商關(guān)系管理
系統(tǒng)工程與需求管理
02
Windchill
Windchill是功能最強(qiáng)大的PLM系統(tǒng),涉及圖文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、生命周期管理、工作流程管理、工程變更管理、零部件分類及重用管理、項目管理、制造過程(工藝)管理、供應(yīng)商管理、用戶需求管理等全部產(chǎn)品生命周期領(lǐng)域。
用戶可以根據(jù)自身需求選擇合適的功能模塊,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展逐漸增加新的模塊,從而很好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
Windchill還提供開放的開發(fā)接口,用戶可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,對系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),以便能夠更好地滿足企業(yè)的個性化需求。
特點:
圖文檔管理
圖文檔管理是WINDCHILL系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能,也是實施PLM項目的必要前提。其核心目的,是要讓正確的文檔,在正確的時間,發(fā)放到正確的人手上。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理
WINDCHILL系統(tǒng)提供非常強(qiáng)大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能。
生命周期管理
在WINDCHILL系統(tǒng)中,可以為不同的對象類型設(shè)置不同的生命周期模板,每種生命周期模板可以有數(shù)個不同的生命周期階段,不同的生命周期階段,可以設(shè)置不同的用戶權(quán)限。
工作流程管理
WINDCHILL系統(tǒng)的工作流程,用于管理圖文檔簽審等審批事項。WINDCHILL系統(tǒng)提供開放的流程定制平臺,可以根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需求,對WINDCHILL系統(tǒng)的工作流程進(jìn)行定制。
工程變更管理
對于制造企業(yè)而言,完善的工程變更管理流程顯得非常重要,特別是對于有大量的通用件或借用件時,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ套兏芾砹鞒谈遣豢苫蛉薄?/span>
零部件分類及重用管理
如何提升零部件的標(biāo)準(zhǔn)化程度及重復(fù)利用率,對于制造型企業(yè)來說,顯得至關(guān)重要。WINDCHILL系統(tǒng)的PARTSLINK模塊,專門用于管理零部件的分類與重復(fù)利用工作。
項目管理
WINDCHILL系統(tǒng)的PROJECTLINK模塊,專門用于產(chǎn)品研發(fā)的項目管理功能。
制造過程管理
通過WINDCHILL系統(tǒng)的MPMLINK模塊,可以對產(chǎn)品的制造過程(即制造工藝)進(jìn)行有效管理。通過MPMLINK,可以方便地對產(chǎn)品的工藝路線圖進(jìn)行規(guī)劃,并生成工藝作業(yè)指導(dǎo)書(等同于工藝卡)。
03
ENOVIA V6
ENOVIA V6解決方案有一系列功能支持生產(chǎn)效率的提高,產(chǎn)品和流程優(yōu)化,以及全機(jī)構(gòu)功效的提高。
ENOVIA令企業(yè)把人員、流程、內(nèi)容和系統(tǒng)聯(lián)系在一起,能夠帶給企業(yè)巨大的競爭優(yōu)勢。通過貫穿產(chǎn)品全生命周期統(tǒng)一和優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程,ENOVIA在企業(yè)內(nèi)部和外部幫助企業(yè)輕松地開展項目并節(jié)約成本。
ENVOIAV6的功能領(lǐng)域包括物料清單管理、配置與變更管理、設(shè)計管理、IP 分類和保護(hù)、產(chǎn)品規(guī)劃和項目管理與執(zhí)行、質(zhì)量與合規(guī)性、戰(zhàn)略性客戶關(guān)系、戰(zhàn)略性供應(yīng)商關(guān)系等。
功能:
? 提供業(yè)務(wù)流程協(xié)作,確保所有利益相關(guān)者均能參與到產(chǎn)品的批準(zhǔn)和審核。
? 通過監(jiān)管業(yè)務(wù)流程,消除瓶頸,避免遲延。
? 讓用戶可以根據(jù)關(guān)鍵詞和文件內(nèi)容方便、快捷地搜索所有產(chǎn)品IP。
? 通過單個系統(tǒng)覆蓋整個企業(yè),確保數(shù)據(jù)和流程的一致性。
? 通過將其他企業(yè)系統(tǒng)的IP整合為主物料清單,利用來自其他企業(yè)系統(tǒng)的產(chǎn)品信息。
? 采用簡單的圖形建模避免定制并降低總體擁有成本(TCO)。
04
青銅器RDM研究管理平臺
青銅器RDM研究管理平臺為適應(yīng)業(yè)界研發(fā)競爭的需要,包括集成產(chǎn)品管理、集成項目管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)部門管理、研發(fā)情境化知識管理、研發(fā)資源管理、研發(fā)需求測試工程管理、研發(fā)過程管理于一體,是“IPD CMMI Scrum一體化研發(fā)管理解決方案”。
1.集成產(chǎn)品管理
支撐研發(fā)投入決策分析
2.研發(fā)項目管理
研發(fā)項目管理作為產(chǎn)品開發(fā)流程的使能器
3.研發(fā)資源管理
資源使用效率自動統(tǒng)計分析
4.研發(fā)績效管理
通過項目KPI指標(biāo),可以全面反映項目的真實績效情況
5.研發(fā)部門管理
全面支持矩陣式組織模型的運作
6.個性化配置
個性化流程配置,實現(xiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)全面電子化
7.量化管理
全方位量化統(tǒng)計研發(fā)業(yè)務(wù)的方方面面
8.情景化知識管理
直接獲得業(yè)界最佳研發(fā)知識庫
05
Microsoft Project
Microsoft Project(或MSP)是由微軟開發(fā)銷售的項目管理軟件程序。軟件設(shè)計目的在于協(xié)助項目經(jīng)理發(fā)展計劃、為任務(wù)分配資源、跟蹤進(jìn)度、管理預(yù)算和分析工作量。目前提供云端版本和本地安裝版本。
功能:
內(nèi)置模板。可自定義的內(nèi)置模板采用行業(yè)最佳做法,因此無需從頭開始創(chuàng)建項目計劃;
項目規(guī)劃。甘特圖和預(yù)填充下拉菜單等熟悉的日程安排功能可幫助減少培訓(xùn)時間,簡化項目規(guī)劃流程;
全新報告。在組織內(nèi)共享報告,讓所有人都在同一頁面上。從燃盡圖到金融數(shù)據(jù),報告應(yīng)有盡有,并且可在各種設(shè)備上使用;
多個日程表。快速查看所有項目活動 — 從任務(wù)到即將到來的里程碑事件。通過自定義日程表,可呈現(xiàn)特定的數(shù)據(jù),并與項目利益干系人輕松共享;
跨設(shè)備訪問。Microsoft PPM 可在 Windows、iOS和 Android 設(shè)備上使用,從而讓工作組成員可以在所選設(shè)備上更新任務(wù),并且隨時隨地查看日程表和報告。
06
SAP CPM
SAP CPM(CPM,商業(yè)項目管理)側(cè)重在于管理面向客戶的單個項目,強(qiáng)在項目計劃、執(zhí)行,CPM通常應(yīng)用于工程、建筑和運營等領(lǐng)域:
功能:
提高項目收益能力且提升洞悉與控制
基于準(zhǔn)確的最新信息達(dá)成決策意見
增強(qiáng)團(tuán)隊成員的生產(chǎn)力,減少搜索時間、提高有效的工作時間
避免未經(jīng)授權(quán)的變更
提升項目成本動因的可見性
強(qiáng)化項目的問題與變更,提升透明度和控制
07
Oracle Primavera P6 PPM
Oracle Primavera P6 PPM為廣大項目經(jīng)理和計劃編制人員提供了最佳項目控制能力。對于管理大規(guī)模、高復(fù)雜度和多項目具有明顯優(yōu)勢。它可以對100000道作業(yè)進(jìn)行管理,并提供無限資源和無限量的目標(biāo)計劃數(shù)。由于大量的數(shù)據(jù)處理需要復(fù)雜且靈活多變的組織管理工具,Oracle P6 PPM提供了多種管理方式,方便您對作業(yè)、項目和資源進(jìn)行組織、過濾和分類管理。主要應(yīng)用對象是專業(yè)的計劃編制人員。
功能:
精深的編碼體系
簡便的計劃編制
體系的多級計劃處理
深度的資源與費用管理
理想的協(xié)同工作與計劃更新
全面的項目更新數(shù)據(jù)分析
專業(yè)的項目管理輔助工具
慎密的用戶及權(quán)限管理
08
InteRPM
InteRPM主要應(yīng)用領(lǐng)域是研發(fā)類項目管理,實現(xiàn)研發(fā)項目分層、分級計劃管理,協(xié)同研發(fā)、采購、制造、財務(wù)、市場、服務(wù)等各個職能領(lǐng)域的研發(fā)項目活動。通過項目管理流程驅(qū)動研發(fā)制造流程,覆蓋項目啟動、執(zhí)行、控制、收尾的全生命周期管理過程,間接整合PLM全過程,實現(xiàn)完美結(jié)合,保證計劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。
項目知識模板化
IntePLM系統(tǒng)為了更有效標(biāo)準(zhǔn)化的項目計劃流程及輸出,實現(xiàn)知識重用,提供交付物和項目模板功能。
Project緊密集成
IntePLM系統(tǒng)能夠和緊密集成MSproject,彌補(bǔ)MSproject能完成計劃的指定和進(jìn)度的監(jiān)控,但是不能實現(xiàn)對交付物的管理的缺陷。支持Project文件的導(dǎo)入和導(dǎo)出,亦支持對Project文件中信息與系統(tǒng)信息校驗。
項目執(zhí)行過程標(biāo)準(zhǔn)化
InteRPM整合眾多特征企業(yè)的體系管理模式,提供典型的項目任務(wù)流程執(zhí)行模式,不同角色執(zhí)行不同的操作。從項目立項、分解、下達(dá)、執(zhí)行、提交、審核都可流程驅(qū)動下執(zhí)行,并實現(xiàn)輸出對象自動交付。
項目文檔歸檔自動化
IntePLM系統(tǒng)提供項目工作區(qū),自動將項目執(zhí)行過程中輸出交付物收納到對應(yīng)文件夾下。便于歸檔人員及時查看整理。
項目統(tǒng)計的多元化
InteRPM提供精準(zhǔn)、實用、可定制化的項目統(tǒng)計功能。從項目、績效、掙值、風(fēng)險等角度對項目關(guān)鍵監(jiān)控指標(biāo)匯總形成圖形化報表,深入挖掘項目參考數(shù)據(jù),亦提供開箱即用的統(tǒng)計績效模型,為成熟度低的企業(yè)提供考核標(biāo)桿。
績效考核的精準(zhǔn)化
InteRPM提供績效錄入、績效審核、績效報表的功能,將執(zhí)行者在項目計劃過程中實踐進(jìn)一步細(xì)致化。執(zhí)行者手動錄入日常工作描述及工作量,上級負(fù)責(zé)人對日常工作進(jìn)行評估。
InteRPM系統(tǒng)典型案例
JAC PLM系統(tǒng)中的項目管理模塊使得江淮汽車實現(xiàn)“產(chǎn)品定義—產(chǎn)品制造—產(chǎn)品發(fā)布”的項目流程IT化。通過項目流程的驅(qū)動,使得其核心脈絡(luò)“NAM流程”全部實現(xiàn)電子化的審批和監(jiān)控。
09
ProjectNow高效項目管理
ProjectNow高效項目管理解決制造業(yè)新品研發(fā)階段團(tuán)隊協(xié)作效率低下,及研發(fā)周期不可控兩大主要痛點,打破跨組織、層級溝通邊界,提供有效的協(xié)作通路,融入高效高質(zhì)高透明的敏捷管理思維,建立起供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間高質(zhì)高效協(xié)同協(xié)作平臺,助力企業(yè)提升新品研發(fā)效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
特點:
真正做到不限賬號數(shù)量
區(qū)別于傳統(tǒng)項目管理軟件,ProjectNow不限制在線賬號數(shù)量,企業(yè)可無限添加內(nèi)部成員及上游供應(yīng)商。簡單三步,打破企業(yè)內(nèi)外部組織架構(gòu),真正做到全員在線協(xié)作,項目共建共創(chuàng)。
融入敏捷管理方法論
以敏捷管理思維優(yōu)化項目規(guī)劃、需求、拆解、追蹤、回顧等核心環(huán)節(jié),打造高質(zhì)高效高透明項目管理體系。如提供多種形式進(jìn)度看板,以進(jìn)度條、色塊等標(biāo)識讓項目進(jìn)度可視化,實時掌握項目進(jìn)度;
關(guān)聯(lián)前后置/責(zé)任人,責(zé)任歸屬明確
可自定義前后置任務(wù)關(guān)系,且提供多維看板,總覽單個項目/公司全部項目進(jìn)度的同時,快速定位延期任務(wù)處理人,進(jìn)行跟催處理,有效避免任務(wù)錯、忘、漏。
多端周期性報表同步
結(jié)合日常審批、跟催、延期等項目數(shù)據(jù),周期性匯總數(shù)據(jù),形成報表推送給對應(yīng)人員,提前預(yù)警團(tuán)隊瓶頸,便于及時調(diào)整分工,減少進(jìn)度風(fēng)險。
公司模板庫 沉淀最佳管理經(jīng)驗
對內(nèi)針對不同機(jī)種、類型固化項目工作模式,建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目流程;
行業(yè)模板庫 共享先進(jìn)行業(yè)經(jīng)驗
對外整合行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)項目經(jīng)驗,提供針對不同業(yè)務(wù)的項目模板。
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諾明PSA
諾明PSA管理系統(tǒng)完全基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。企業(yè)只需要配備網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器就可以安裝部署,用戶通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器或移動智能終端可以隨時隨地訪問系統(tǒng),完成管理操作或信息查詢。中小企業(yè)可以選擇諾明PSA管理系統(tǒng)的公有云服務(wù),免除網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施的投入以及后期運行維護(hù)成本。
功能:
客戶關(guān)系管理
諾明PSA管理系統(tǒng)提供了靈活易用的客戶關(guān)系管理功能,包括:客戶資料維護(hù)、銷售機(jī)會跟蹤、銷售合同管理、項目開票申請、合同收款管理、客戶價值評估等。
項目管理
諾明PSA管理系統(tǒng)的項目管理模塊不僅提供了項目任務(wù)分解、項目任務(wù)排程、項目資源分配、項目成本估算等項目計劃功能,還提供了項目產(chǎn)值分配、項目團(tuán)隊溝通、項目問題管理、項目文檔管理等項目作業(yè)管理功能。通過自助辦公平臺,作業(yè)人員可以隨時隨地了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題、提交項目文檔、與項目團(tuán)隊溝通。
財務(wù)管理
諾明PSA管理系統(tǒng)的財務(wù)管理模塊不僅支持用戶全面核算和控制項目成本,還幫助用戶根據(jù)項目合同的收款計劃和項目進(jìn)度及時產(chǎn)生賬單和銷售發(fā)票、結(jié)算項目收入。
人力資源管理
諾明PSA管理系統(tǒng)不僅可以幫助用戶實現(xiàn)全面完整的人力資源管理體系,包括:員工關(guān)系、組織規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考勤、薪資福利、績效考評等,還可以通過自助辦公平臺大幅度提高人力資源管理效率,改善員工感受。
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JIRA
Jira是Atlassian公司出品的項目與事務(wù)跟蹤工具,被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。支持云端和服務(wù)器版本。
功能:
計劃。可以編寫用戶故事、創(chuàng)建事項、計劃迭代,還能分派任務(wù)給您的開發(fā)團(tuán)隊。讓項目團(tuán)隊可以花更少的時間管理工作和更多的時間創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品;
追蹤??梢栽谄脚_上完整地瀏覽所有工作,討論、安排團(tuán)隊中各項任務(wù)的優(yōu)先級。在使用中用戶可以隨時根據(jù)實際情況對流程進(jìn)行調(diào)整,確保流程能夠快速的適應(yīng)環(huán)境變化;
交付。掌握及時信息,清楚完成交付;
報表。通過實時的可視化信息,增進(jìn)團(tuán)隊工作效能;
定制專屬的工作流程。每個團(tuán)隊交付軟件都有和別人不同的過程。用戶可以使用JIRA設(shè)計默認(rèn)的工作流,也可以創(chuàng)建一個適用團(tuán)隊的工作流;
Scrum板。通過定制化Scrum板,敏捷團(tuán)隊可以專心加速交付迭代和提升產(chǎn)品價值;
Kanban板。彈性的看板,讓你的團(tuán)隊能從視覺圖上,對下一步驟一目了然。讓用戶在最短的周期內(nèi),持續(xù)交付最大化;
敏捷報表。團(tuán)隊能借由大量報表中時實、行動的觀察與分析,了解團(tuán)隊在各迭代中的表現(xiàn);
Portfolio計劃。通過Portfolio for JIRA 插件,可以從視覺圖上看見跨團(tuán)隊的所有項目。預(yù)測實際的動向,管理團(tuán)隊資源,用實時規(guī)劃來追蹤進(jìn)度。
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8Manage PPM項目管理系統(tǒng)
8Manage PPM項目管理系統(tǒng)可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監(jiān)控,可以管理到項目的進(jìn)度、計劃、風(fēng)險、資源、成本、需求、變更、時間等方面, 項目實時管理,第一時間匯總項目動態(tài),項目超支、風(fēng)險預(yù)警提醒,支持多部門、多站點、大型復(fù)雜項目,多項目實時管理,第一時間發(fā)現(xiàn)項目問題,迅速提醒、響應(yīng)。
特點:
【系統(tǒng)架構(gòu)】:采用 Java/J2EE 開發(fā)語言,B/S架構(gòu),支持PC、手機(jī)終端(IOS/Android)
【多平臺】:支持MS SQL、Oracle數(shù)據(jù)庫、WindowsLinux操作系統(tǒng),以及PC、工作站、小型機(jī)、大型機(jī)及刀片機(jī)級別的硬件設(shè)備。用戶端只需瀏覽器,不需安裝其它軟件。
【安全性】:支持 N 層架構(gòu),允許防火墻檢測數(shù)據(jù)包并過濾異常應(yīng)用程序,以保障服務(wù)器免受惡意程序入侵。使用 HTTPS 安全傳輸協(xié)議、雙因身份驗證(2FA),根據(jù)角色授權(quán)、算法加密及審計跟蹤機(jī)制來記錄用戶操作。
【靈活性】:支持私有云單租戶、公有云多租戶以及本地部署方式
【集成性】:通過預(yù)設(shè)內(nèi)部模塊整合與預(yù)留外部集成接口形成一體化
【自定義】:用戶可根據(jù)需要點選式自定義菜單、字段、表單、報表、審批流等
【多語言】:支持簡體、繁體、英文實時切換,及多貨幣
【客制化】:提供點擊式自定義、應(yīng)用程序接口/軟件開發(fā)包客制化、及系統(tǒng)原開發(fā)團(tuán)隊帶領(lǐng)客制化,客制化速度快且成本低。
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統(tǒng)御項目管理軟件oKit
統(tǒng)御項目管理軟件oKit,它是一套強(qiáng)大的項目管理工具、一個全面的信息中心、一個迅 捷的溝通平臺,更重要的是它還體現(xiàn)了諸多先進(jìn)的科學(xué)的管理理念,如項目管理知識體系(PMBOK)、能力成熟度模型(CMM/CMMI)、軟件工程思想、知識型組織管理、個人管理、360度績效考核等。
特色:
快捷部署,只需一臺服務(wù)器、一個管理人員、一分鐘完成部署。
統(tǒng)御項目管理軟件okit界面友好,簡單易用,內(nèi)置詳細(xì)的幫助系統(tǒng),可快速定位。
設(shè)計理念先進(jìn),體現(xiàn)了如CMMI/PMBOK/SCRUM /RUP/GJB9001B/ISO9001等科學(xué)管理理念。
軍工標(biāo)準(zhǔn),安全可靠,采用系統(tǒng)權(quán)限,項目權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限三層權(quán)限控制。
完整的過程數(shù)據(jù),提供了詳盡的工作歷史,為績效考核及回顧總結(jié)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
完善的備份恢復(fù)機(jī)制,可以進(jìn)行全系統(tǒng)備份或敏感數(shù)據(jù)備份,支持自動備份策略。
14
iMIS-PM集成項目管理軟件
iMIS-PM集成項目管理軟件多個并行項目的全過程難于監(jiān)管 計劃延期和變更頻繁,問題缺乏跟蹤;項目管理體系規(guī)范沒有固化 經(jīng)驗不足的項目成員不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;跨部門協(xié)作責(zé)任不清,效率低下 項目團(tuán)隊溝通不暢、無預(yù)警提醒機(jī)制;資源調(diào)配機(jī)制不科學(xué),資源利用率低 人力成本居高不下,績效考核缺過程數(shù)據(jù)。
優(yōu)點:
集成化的項目管理平臺
· 可視化地項目全程管理
· 便捷的數(shù)據(jù)采集、智能化預(yù)警提醒
精細(xì)化的項目任務(wù)管理
· 項目任務(wù)可逐級分解,逐級放權(quán)
· 精細(xì)化的日程、記錄、報告機(jī)制
標(biāo)準(zhǔn)化的項目流程管理
· 可定制化的項目流程管理規(guī)范
· 形象化的流程節(jié)點控制圖示
動態(tài)化的項目知識管理
· 項目文檔自由關(guān)聯(lián)任務(wù)流程
· 多維度分類,在線加密編輯
· 一鍵歸檔,文庫存儲
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