一、單項選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意。)
1.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是( )。
A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理
B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理
C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理
D.建設(shè)工程管理涉及投資方對工程的管理
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2.對施工方而言,建設(shè)工程項目管理的"費用目標(biāo)"是指項目的( )。
A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.財務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)營目標(biāo)
3.編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是( )。
A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖
D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖
4.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是( )。
A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系
B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表
C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變
D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一
5.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。
A.項目建設(shè)的總目標(biāo)
B.如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)
C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D.如何組織項目的開發(fā)或建設(shè)
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6.物資采購管理程序中,明確采購產(chǎn)品、進行采購策劃、編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是( )。
A.進行采購合同談判,簽訂采購合同
B.選擇材料設(shè)備的采購單位
C.進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄
D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任
7.關(guān)于施工總承包管理合同價格的說法,正確的是( )。
A.施工總承包管理合同價應(yīng)該在建安工程總造價確定后按費率進行計取
B.施工總承包管理單位除收取總包管理費外,還需計取總包、分包報單位的差價
C.總承包管理合同總價不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計完成后,確定該部分工程的合同價
D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進行投標(biāo)報價
8.項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括( )。
A.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
B.項目管理規(guī)劃大綱
C.項目條件和環(huán)境分析資料
D.工程合同及相關(guān)文件
9.下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中,不屬于施工方案的有( )。
A.施工安排
B.施工進度計劃
C.施工現(xiàn)場平面布置
D.施工方法及工藝要求
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10.根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求,重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是( )。
A.項目技術(shù)負責(zé)人
B.項目負責(zé)人
C.施工單位技術(shù)負責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
11.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制工作中,屬于事前控制的是( )。
A.確定目標(biāo)計劃值,同時分析影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素
B.進行目標(biāo)計劃值和實際值對比分析
C.跟蹤項目計劃的實際進展情況
D.發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實現(xiàn)時,及時調(diào)整項目目標(biāo)
12.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,不屬于項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限有( )。
A.參與組建項目管理機構(gòu)
B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用
C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位
D.決定具有資質(zhì)的分包人
13.下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是( )。
A.機構(gòu)組織龐大,中間層次太多構(gòu)成的障礙
B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙
C.對信息的看法不同造成的障礙
D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙
14.在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中,若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估,處于風(fēng)險區(qū) A,則應(yīng)采取措施降低其概率,可使它 移位至( )。
A.風(fēng)險區(qū) B
B.風(fēng)險區(qū) C
C.風(fēng)險區(qū) D
D.風(fēng)險區(qū) E
15.工程建設(shè)監(jiān)理的“公平性”,要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時應(yīng)( )。
A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益
B.在維護承包商利益的同時,兼顧業(yè)主的利益
C.盡最大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益
D.在維護業(yè)主利益的同時,不損害承包商的利益
16.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作( )。
A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理
B.定期與施工單位核對簽證臺賬
C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工
D.審查單位工程施工組織設(shè)計
17.項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中( )。
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
18.成本管理的工作有:①進行項目過程成本分析;②編制成本計劃,確定成本實際目標(biāo);③確定項目合同 價;④編制項目成本報告;⑤進行成本控制。正確的項目成本管理程序是( )。
A.②-④-③-①-⑤
B.③-②-⑤-①-④
C.②-①-⑤-③-④
D.④-②-①-⑤-③
19.施工準備階段的施工成本計劃,應(yīng)當(dāng)是采用( )編制形成的實施性施工成本計劃。
A.估算指標(biāo)
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
20.關(guān)于用時間-成本累計曲線編制成本計劃的說法,正確的是( )。
A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出
B.全部工作必須按照最早開始時間安排
C.全部工作必須按照最遲開始時間安排
D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低成本
21.項目施工成本的過程控制程序主要包括( )。
A.管理控制程序和評審控制程序
B.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序
C.管理人員激勵程序和指標(biāo)控制程序
D.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序
22.某鋼門窗安裝工程,工程進行到第 2 個月末時,已完工作預(yù)算費用為 40 萬元,已完工作實際費用為 45 萬元,則該項目的成本控制效果是( )。
A.費用偏差為-5 萬元,項目運行超支預(yù)算
B.費用偏差為 5 萬元,項目運行節(jié)支
C.費用偏差為 5 萬元,項目運行超出預(yù)算
D.費用偏差為-5 萬元,項目運行節(jié)支
23.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指( )的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。
A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本
B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析
C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本
D.人工成本、材料成本、機械成本
24.某施工項目的商品混凝土目標(biāo)成本是 420000 元(目標(biāo)產(chǎn)量 500m3,目標(biāo)單價 800 元/m3,預(yù)計損耗率為 5%),實際成本是 511680 元(實際產(chǎn)量 600m3,實際單價 820 元/m3,實際損耗率為 4%)。若采用因素分析 法進行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、單價、損耗量),則由于產(chǎn)量提高增加的成本是( )元。
A.4920
B.12600
C.84000
D.91680
25.關(guān)于工程成本會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法,正確的是( )。
A.會計核算是對已發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算還可對正在進行的經(jīng)濟活動進行核算
B.業(yè)務(wù)核算是價值核算,會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣
C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量,業(yè)務(wù)核算可以用實物量或勞動量計量
D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務(wù)核算的資料,把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動 的規(guī)律
26.項目管理機構(gòu)對成本考核的主要指標(biāo)包括( )。
A.責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率
B.預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率
C.項目成本降低額和施項目成本降低率
D.施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率
27.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是( )。
A.施工勞動力需求計劃
B.施工物資需要計劃
C.施工任務(wù)委托合同
D.項目監(jiān)理規(guī)劃
28.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括:①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進度計劃;③進度計劃系統(tǒng)的 結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。
A.①-③-②-④
B.①-③-④-②
C.③-②-①-④
D.④-①-③-②
29.關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法,正確的是( )。
A.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進度綱要
B.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料
C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進行
D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標(biāo),應(yīng)調(diào)整總進度目標(biāo)
30.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法,正確的是( )。
A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值
B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值
C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間
D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間
31.網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的最早開始時間是第 4 天,持續(xù) 2 天。兩項緊后工作的最遲開始時間是第 9 和第 11 天。該項工作的最遲開始時間是第( )天。
A.6
B.8
C.9
D.7
32.網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的持續(xù)時間是 4 天,最早第 2 天開始,兩項緊后工作分別最早在第 8 和第 12 天 開始。該項工作的自由時差是( )天。
A.4
B.2
C.6
D.8
33.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,工作D的自由時差為( )。
A.0
B.1
C.2
D.3
34.某工程項目的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,當(dāng)計劃執(zhí)行到第 4 周末及第 10 周末時,檢查得出實際進度前鋒線 如下圖所示,檢查結(jié)果表明( )。
A.第 4 周末檢查時工作 B 拖后 1 周,但不影響總工期
B.第 10 周末檢查時工作 G 拖后 1 周,但不影響總工期
C.第 10 周末檢查時工作 I 提前 1 周,可使總工期提前 1 周
D.在第 5 周到第 10 周內(nèi),工作 F 和工作 I 的實際進度正常
35.下列施工進度控制措中,屬于組織措施的是( )。
A.編制進度控制的工作流程
B.選擇適合進度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)
C.編制資金使用計劃
D.編制和論證施工方案
36.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是( )。
A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境
B.施工現(xiàn)場道路交通狀況
C.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施
D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)
37.關(guān)于風(fēng)險對策的說法,正確的有( )。
A.編制安全生產(chǎn)應(yīng)急事故預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略
B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略
C.承包商合理安排施工工期、進度計劃,避免可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略
D.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略
38.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于“PDCA”處理環(huán)節(jié)的是( )。
A.確定項目施工應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準
B.糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差
C.按質(zhì)量計劃開展施工技術(shù)活動
D.檢查施工質(zhì)量是否達到標(biāo)準
39.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由( )等構(gòu)成。
A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄
B.質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評審
40.下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“待檢點”的是( )。
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專門工藝
41.建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由( )批準后實施。
A.項目經(jīng)理
B.公司技術(shù)負責(zé)人
C.公司總工程師
D.項目技術(shù)負責(zé)人
42.下列施工場質(zhì)量檢查項目中,適宜采用試驗法的是( )。
A.鋼的力學(xué)性能檢驗
B.混凝土坍落度的檢測
C.砌體的垂直度檢查
D.瀝青拌合料的溫度檢測
43.施工項目竣工質(zhì)量驗收時,如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時, 正確的做法是( )。
A.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗收結(jié)論
B.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗收
C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論
D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論
44.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是( )。
A.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故
B.材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故
C.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故
D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故
45.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患,屬于( ) 環(huán)節(jié)的工作。
A.事故處理鑒定驗收
B.事故調(diào)查
C.事故原因分析
D.制訂事故處理技術(shù)方案
46.在直方圖的位置觀察分析中,若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中,邊界在質(zhì)量標(biāo)準的上下界限內(nèi),且有較大距 離時,說明該生產(chǎn)過程( )。
A.質(zhì)量能力不足
B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格
C.存在質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量能力偏大
47.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程竣工驗收會議的重點是( )。
A.簽發(fā)工程竣工驗收意見
B.對工程實體質(zhì)量進行檢查驗收
C.檢查核有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料
D.對驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督
48.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T 28001-2011 ),屬于輔助性要素的是( )。
A.法規(guī)和其他要求
B.運行控制
C.培訓(xùn)、意識和能力
D.管理評審
49.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn) 許可證期滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意,可不經(jīng)審查延長有效期( )年。
A.1
B.2
C.5
D.3
50.警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,Ⅲ級預(yù)警用( )。
A.紅色
B.橙色
C.黃色
D.藍色
51.施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點,對綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練( )次。
A.1
B.2
C.3
D.4
52.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的是 ( )。
A.某基坑發(fā)生透水事件,造成直接經(jīng)濟損失 5000 萬元,沒有人員傷亡 B.某拆除工程安全事故,造成直接經(jīng)濟損失 1000 萬元,45 人重傷
C.某建設(shè)工程腳手架倒塌,造成直接經(jīng)濟損失 960 萬元,8 人重傷
D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌,造成 35 人死亡,直接經(jīng)濟損失 4500 萬元
53.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,屬于組織措施的是( )。
A.現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌
B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)
C.建立各級文明施工崗位責(zé)任制
D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋
54.下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施中,正確的是( )。
A.在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)焚燒瀝青
B.將有害廢棄物體深層土方回填
C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施
D.使用密封的圓筒處理高空廢棄物
55.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求,凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下, 停止強噪聲作業(yè)的時間上( )。
A.晚 9 點到次日早 4 點之間
B.晚 11 點到次日早 4 點之間
C.晚 10 點到次日早 5 點之間
D.晚 10 點到次日 6 點之間
56.施工招標(biāo)過程中,若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步澄清和修改,正確的說法是( )。
A.所有澄清文件必須以書面形式進行
B.在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時間至少 10 天前發(fā)出通知
C.可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人
D.所有澄清和修改文件必須公示
57.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為( )。
A.要約
B.承諾
C.要約邀請
D.合同生效
58.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人自檢確認并經(jīng)監(jiān)理驗收后覆蓋隱蔽的項目,總監(jiān)理工 程師要求重新檢驗,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求,則由此增加的費用和工期延誤的承擔(dān)方式是( )。
A.增加的費用和工期延誤由監(jiān)理人承擔(dān)
B.增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān)
C.增加的費用由承包人承擔(dān),工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)
D.增加的費用和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)
59.建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法,正確的是( )。
A.不屬于國家定價的材料(產(chǎn)品),由供方確定價格
B.建筑材料的包裝物由供方負責(zé),并且一般不另向需方收費
C.需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準
D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同
60.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中,屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的 是( )。
A.組建項目管理班子
B.投入人力和物力,科學(xué)安排作業(yè)計劃
C.負責(zé)編制施工組織設(shè)計
D.負責(zé)工程測量定位和沉降觀測
61.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷,發(fā)包方再額外支付一筆報酬,若發(fā)生設(shè)計變更或增加新項 目,當(dāng)直接費超過原估算成本的 10%時,固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的( )。
A.成本加固定比例合同
B.成本加獎金合同同
C.成本加固定費用合同
D.最大成本加費用合同
62.施工合同履行過程中,發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險屬于施工合同風(fēng)險類型中的( )。
A.項目外界環(huán)境風(fēng)險
B.管理風(fēng)險
C.合同信用風(fēng)險
D.合同工程風(fēng)險
63.為了保證保險的有效性和連貫性,國內(nèi)工程一切險通常由( )辦理。A.監(jiān)理人
B.項目法人
C.項目承包人
D.項目主管部門
64.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是( )。
A.增加人員投入
B.增加資金投入
C.采取索賠手段
D.變更合同條款
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65.下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中,屬于對業(yè)主跟蹤的是( )。
A.成本的增減
B.圖紙的提供
C.施工的質(zhì)量
D.分包人失誤
66.施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是( )。
A.向發(fā)包人遞交索賠報告
B.將索賠報告報監(jiān)理工程師審查
C.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書
D.分析確定索賠額
67.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市(2007)9 號),建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不 良行為記錄的公布時間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應(yīng)為行政處罰決定做出后( )日內(nèi)。
A.14
B.10
C.7
D.5
68.某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工,導(dǎo)致承包商的工人窩工8個工日,窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班;挖土機租賃費為1000元/臺班,動力費160元/臺班,承包商自有的自卸 汽車窩工2個臺班,該汽車折舊費用400元/臺班,動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為 ( )元。
A.4800
B.5200
C.5400
D.5800
69.在國際工程承包合同中,根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度, DAB 爭端裁決委員會的任命有多種方式, 只在發(fā)生爭端時任命的是( )。
A.常任爭端裁決委員會
B.特聘爭端裁決委員會
C.工程師兼任的委員會
D.業(yè)主指定爭端裁決委員會
70.關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法,正確的是( )。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是有效反映工程項目管理的實際情況
C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息
D.建設(shè)工程項目信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)的實現(xiàn)
二、多項選擇題(共 30 題,每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5 分。)
71.關(guān)于項目參與各方項目管理的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)
B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)
C.施工方的項目管理不涉及安全管理
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準備階段、設(shè)計階段等
E.總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)
72.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。
A.編制項目投資總體規(guī)劃
B.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃
C.項目實施環(huán)境調(diào)查
D.項目功能分解
E.建筑面積分配
73.施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有( )。
A.工作開展程序
B.總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)
C.對分包單位的管理和服務(wù)
D.合同關(guān)系
E.合同計價方式
74.項目施工過程中,對施工組織設(shè)計進行修改或補充的情形有( )。
A.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改
B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調(diào)整施工工藝
C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更
D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計
E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間,鋼材價格上漲
75.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法,正確的有( )。
A.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前 14 天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意
B.緊急情況下為確保施工安全,項目經(jīng)理在采取必要措施后,應(yīng)在 48 小時內(nèi)向專業(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告
C.承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告
D.發(fā)包人收到承包人改進報告后仍要求更換項目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的 28 天內(nèi)進行更 換
E.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時,應(yīng)提前 14 天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人
76.某工程按月編制的成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元,其余月份 的實際成本與計劃相同,則關(guān)于成本偏差的說法,正確的有( )。
A.第 7 個月末的計劃成本累計值為 3500 萬元
B.第 6 個月末的實際成本累計值為 2550 萬元
C.第 6 個月末的計劃成本累計值為 2650 萬元
D.若繪制 S 型曲線,全部工作必須按照最早開工時間計算
E.第 7 個月末的實際成本累計值為 3550 萬元
77.下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.加強施工任務(wù)單管理
B.確定最佳的施工方案
C.進行材料使用的比選
D.使用先進的機械設(shè)備
E.加強施工調(diào)度
78.進行施工成本的材料費控制,主要控制的內(nèi)容有( )。
A.材料用量
B.材料定額
C.材料數(shù)量標(biāo)準
D.材料價格
E.材料價格指數(shù)
79.某樁基工程承包合同約定:工程樁 180 根,單價為 1.4 萬元/根;經(jīng)確認承包商實際完成的工程樁為 160 根,實際單價為 1.6 萬元/根。根據(jù)贏得值法判斷正確的有( )。
A.ACWP>BCWS>BCWP
B.CV>0,SV<0
C. 表明效率低進度較慢
D.表明效率較低進度較快
E.應(yīng)采取抽出部分人員,增加少量骨干人員的參數(shù)
80.關(guān)于施工項目成本核算方法的說法,正確的是( )。
A.項目財務(wù)部門一般采用表格法進行成本核算
B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)
C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算
D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算
E.表格核算法精度不高,覆蓋面較小
81.下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有( )。
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
B.成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.要進行估算成本與目標(biāo)成本的比較
E.要進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差
82.施工成本分析的基本方法有( )。
A.比較法
B.比率法
C.平衡法
D.因素分析法
E.差額計算法
83.關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有( )。
A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)
B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善
C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)
D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進度計劃組成
84.某項目分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是( )。
A.工作 C、E、I、L 組成關(guān)鍵線路
B.工作 H 的總時差為 2 天
C.工作 A、C、H、L 為關(guān)鍵工作
D.工作 D 的總時差為 1 天
E.工作 G 的總時差與自由時差相等
85.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,正確的有( )。
A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個起點節(jié)點,單代號網(wǎng)絡(luò)圖可以有多個
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖箭線不宜交叉,單代號網(wǎng)絡(luò)圖箭線適宜交叉
C.網(wǎng)絡(luò)圖中均嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,母線法可用于任意節(jié)點
E.網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號可不連續(xù)
86.當(dāng)計算工期超過計劃工期時,可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求,在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作 時,宜選擇( )。
A.有多選緊前工作的工作
B.有充足備用資源的工作
C.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作
D.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作
E.單位時間消耗資源量大的工作
87.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有( )。
A.過程方法
B.循證決策
C.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點
D.全員積極參與
E.領(lǐng)導(dǎo)作用
88.工程項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括( )。
A.工程施工承包合同
B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的管理條例
C.設(shè)計變更通知書
D.批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書
E.工程施工進度計劃
89.下列工程質(zhì)量問題中,一般可不作專門處理的情況有( )。
A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度大于 0.3mm 的裂縫
B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到 8mm
C.某一結(jié)構(gòu)件截面尺寸不足,但進行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求
D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面
E.某高層住宅施工中有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥
90.對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有( )。
A.特種作業(yè)操作證每 5 年復(fù)審一次
B.上崗作業(yè)前必須進行專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)
C.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)
D.培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識
E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至 6 年一次
91.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于工期調(diào)整的說法,正確的有( )。
A.監(jiān)理人認為承包人的施工進度不能滿足合同工期要求,承包人應(yīng)采取措施,增加費用由發(fā)包人承擔(dān)
B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期
C.承包人提前竣工建議被采納的,由承包人自行采取加快工程進度的措施,發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費用
D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的,應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用,并根據(jù)合同條款約定支付獎金
E.在合同履行過程中,發(fā)包人改變某項工作的質(zhì)量特性,承包人有權(quán)要求延長工期
92.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),分包人的工作包括( )。
A.按照分包合同的約定,對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修
B.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用
C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表
D.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細施工組織設(shè)計
E.已竣工工程未交付承包人之前,負責(zé)已完分包工程的成品保護工作
93.采用變動總價合同時,對于建設(shè)周期兩年以上的工程項目,需考慮引起價格變化的因素有( )。
A.勞務(wù)工資及材料費用的上漲
B.承包人用工制度的變化
C.燃料費及電力價格的變化
D.外匯匯率的波動
E.法規(guī)變化引起的工程費用上漲
94.關(guān)于單價合同的說法,正確的有( )。
A.業(yè)主需安排專門力量核實已完工程量,協(xié)調(diào)工作量大
B.實際投資易超過計劃投資,對發(fā)包人投資控制不利
C.對于工期較短、工程量變化幅度小的項目,可采用固定單價合同
D.固定單價合同下,任何影響價格的因素變化都不會對承包商產(chǎn)生風(fēng)險
E.單價合同允許隨工程量變化調(diào)整總價,承包商不存在量的風(fēng)險
95.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于承包人索賠程序的說法,正確的有( )。
A.應(yīng)在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書
B.應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書 28 天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書
C.索賠事件具有連續(xù)影響的,應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知
D.有連續(xù)影響的,應(yīng)在遞交延續(xù)索賠通知書 28 天內(nèi)與發(fā)包人談判確定當(dāng)期索賠的額度
E.有連續(xù)影響的,應(yīng)在索賠事件影響活動結(jié)束后的 28 天內(nèi),向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書
96.建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有( )。
A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認
B.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出
C.造成費用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任
D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告
E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告
97.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指( )。
A.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定
B.質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控
C.質(zhì)量活動的行為約束
D.質(zhì)量偏差的糾正
E.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制
98.建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施,必須與主體工程( )。
A.同時設(shè)計
B.同時申報
C.同時驗收
D.同時施工
E.同時投產(chǎn)使用
99.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》, 檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有( )。
A.主控項目經(jīng)抽樣檢驗均勻合格
B.一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格
C.具有完整的施工操作依據(jù)
D.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明
E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄
100.建設(shè)工程項目信息管理中,為形成各類報表和報告,應(yīng)當(dāng)建立( )的工作流程。
A.信息管理和輸出
B.收集信息、錄入信息
C.審核信息、加工信息
D.信息傳輸和發(fā)布價護
E.信息整理和共享
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