為實現醫(yī)院績效精細化管理,健全和完善“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配機制,仁壽縣中醫(yī)醫(yī)院攜手廣州易策醫(yī)管,以調結構、控成本、提效率、挖潛力、促積極為改革目標,以EHP醫(yī)院績效管理軟件系統為信息抓手,積極落實并有序推進績效改革工作。
此次績效項目調研工作,對醫(yī)院2019-2021年醫(yī)改文件要求、醫(yī)保支付方式變革、績效改革方向、醫(yī)院現行運營數據等進行了收集、整理、分析工作,對醫(yī)院各群體進行了問卷調查、群體座談、個體座談等,明確了醫(yī)院的發(fā)展現狀和改革方向,調整了醫(yī)院的戰(zhàn)略目標,細化了醫(yī)院的工作職責標準,指出了醫(yī)院目前存在的問題,提出了績效改革的策略和方法,制定了《仁壽縣中醫(yī)醫(yī)院科室經濟核算方案和可控成本管控辦法》(征求意見稿),以精細化管理提升醫(yī)院服務內涵,持續(xù)改進醫(yī)院服務流程,為有效提高醫(yī)院整體服務水平取得實效墊定堅實基礎。(醫(yī)師報陳遠航)
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