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研發(fā)立項會議紀要

研發(fā)立項會議紀要

會議時間:2023年2月18日

會議地點:公司會議室

參會人員:研發(fā)部負責人、技術部門主管、產(chǎn)品部門主管

會議主題:研發(fā)立項會議

會議議程:

1. 研發(fā)部負責人匯報近期研發(fā)進展情況,包括已有技術方案、產(chǎn)品需求分析、項目預算等。

2. 技術部門主管分享相關技術難點和解決方案,以及正在進行的技術測試和風險評估。

3. 產(chǎn)品部門主管匯報產(chǎn)品需求和設計方案,并就項目可行性和進度進行討論。

4. 參會人員就研發(fā)立項的可行性、技術難點、預算、進度等問題進行討論,并達成一致意見。

會議記錄:

會議記錄:

1. 研發(fā)部負責人匯報近期研發(fā)進展情況,包括已有技術方案、產(chǎn)品需求分析、項目預算等。

– 討論項目可行性,包括時間、預算、技術難度等因素。
– 確定項目目標,包括產(chǎn)品功能、技術難點、進度安排等。

2. 技術部門主管分享相關技術難點和解決方案,以及正在進行的技術測試和風險評估。

– 討論技術難點,包括技術架構、功能實現(xiàn)、測試方案等。
– 確定技術方案和測試計劃,并與其他部門協(xié)調。

3. 產(chǎn)品部門主管匯報產(chǎn)品需求和設計方案,并就項目可行性和進度進行討論。

– 討論產(chǎn)品需求和設計方案的可行性,包括市場需求、用戶反饋等。
– 確定項目進度和時間表,包括開發(fā)階段、測試階段、上線階段等。

4. 參會人員就研發(fā)立項的可行性、技術難點、預算、進度等問題進行討論,并達成一致意見。

– 確認項目可行性,包括時間、預算、技術難度等因素。
– 確定項目目標和時間表,并與其他部門協(xié)調。
– 確定項目預算和進度計劃,并與其他部門溝通。

會議結論:

– 確定研發(fā)立項的目標和計劃,包括產(chǎn)品需求、技術難點、進度安排等。
– 確定項目預算和進度計劃,并與其他部門協(xié)調。
– 確定項目可行性,包括時間、預算、技術難度等因素。
– 確定項目目標和時間表,并與其他部門協(xié)調。

會議記錄:

以上是本次研發(fā)立項會議紀要,謝謝大家的參與。

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