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手機企業(yè)項目管理賦能實戰(zhàn)培訓(手機項目管理流程)

越臻咨詢作為美國項目管理協會授權教育注冊商、國內知名項目管理培訓機構,深耕項目管理培訓及咨詢領域14年,是多家世界500強中國區(qū)的項目管理培訓戰(zhàn)略合作伙伴,累計至今,已經為1000多家企業(yè)提供超過2300場次的定制化項目管理培訓。

手機企業(yè)項目管理賦能實戰(zhàn)培訓(手機項目管理流程)

近日,上海越臻咨詢實戰(zhàn)型經驗派管理培訓專家陳老師,帶給深圳給手機制造行業(yè)多部門學員一堂獨具特色的項目管理沙盤體驗式課程。

課堂上,陳老師以“我們面臨的時代有什么特點”入題,圍繞項目管理的“目標設定”“項目計劃”“管理溝通”“項目控制”四個核心維度展開授課,利用全新的沙盤模擬形式,就項目管理的內涵、項目管理的關鍵路徑以及項目管理的方法、工具等方面的內容進行了深刻闡述,幫助學員動態(tài)地認知項目管理的價值、體系設計和管理的有效模式,以及人才管理在項目管理中的要點與難點。越臻咨詢咨詢實戰(zhàn)培訓師陳老師還手把手地講授用沙盤模擬的形式,擺出項目管理的關鍵路徑、標準流程以及風險管控,對各小組的實操沙盤進行了單個指導,并就學員們關心關注和遇到的項目管理難題進行了逐一解答。

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此次項目管理與技術應用沙盤模擬體驗課,采用現場講解、實際操作、現場答疑、小組討論等方式,學員們邊學習邊操作,邊發(fā)現問題邊解決問題,將所學理論與項目管理緊密結合,融匯貫通,達到了預期效果。

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授課過程中,老師通過頗具深度的理論講解,深入淺出的案例分析,互動教學的課堂氣氛,充分調動了學員的積極性和主動性,讓大家對沙盤模擬的項目化管理思維與技術應用,有了更深刻的認識和理解。初涉沙盤模擬的學員們邊學邊練,充分體驗、感受沙盤對項目管理帶來的神奇效果,使學員們在快樂中感悟收獲。“相對于傳統的培訓方式,沙盤模擬培訓更加注重知識、方法之間的系統關系,能夠幫助我在今后項目管理工作中,盡快理清思路,不斷提升自身綜合能力和工作效率,還讓我學會了催化改變、積極分享、快樂工作。”

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兩天的課程結束,培訓取得圓滿成功,獲得了學員的高度好評。雖然內容緊湊,知識點繁多,但并不影響學員上課的積極性和熱情,許多學員在課后反饋中都提到兩天的培訓受益良多, 無論是理論知識角度的提升,還是對于實際工作的指導都是一次很好的學習。如果您的企業(yè)也有需求,歡迎聯系越臻咨詢。

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