公路工程多項目管理系統(tǒng)以單個項目管理為核心，針對工程作業(yè)面分散、各個項目部距離業(yè)主指揮部距離較遠以及項目現場復雜、流動性大等業(yè)務特點，采用B/S的體系架構和三級用 戶的監(jiān)管模式，實現在任何時間、地點、平臺的計算機互聯網業(yè)務操作，形成以計劃為龍頭，以合同為約束，以安全質量為標尺，以計量審批控制為手段，實現了工程進度、成本、質量、安全、合同的整體工作流程化管理。
一. 系統(tǒng)內容：
個人辦公、項目信息、進度計劃、材料管理、設備管理、安全管理、質量管理、計量支付、合同管理、知識庫管理、報表查詢以及系統(tǒng)設置。
二. 系統(tǒng)特點：
- 規(guī)范化的流程設計： 嚴格依照《公路工程國內招標文件范本》、合同協(xié)議，并參考FIDIC條款，編制計量、變更、索賠、支付程序和權限。
- 審批流程的全過程跟蹤： 實時的流程圖形化示意及審核記錄保存，特別是對審核過程歷史數據的保存，方便后續(xù)審核機構核查比對。
- 審批流程的全過程跟蹤： 實時的流程圖形化示意及審核記錄保存，特別是對審核過程歷史數據的保存，方便后續(xù)審核機構核查比對。
- 靈活實用的報表體系：采用主流的第三方報表控件技術，可快速定制報表模版，實現了與OFFICE的無縫連接。
- 圖表結合的統(tǒng)計分析： 系統(tǒng)提供對如各標段質量管控、進度統(tǒng)計表、合同支付、投資完成等統(tǒng)計分析，并以圖表結合的方式展示給用戶
- WSB工程分解：按工程質量檢驗評定標準進行單位、分部、分項工程的劃分，而使工程臺帳將作為控制工程投資、進度、計劃、變更、計量的基本依據。
- 適用對象：
三.系統(tǒng)介紹：
多項目管理平臺服務于行業(yè)主管單位、對所管轄的項目的信息化管理應用；以各建設項目庫為基礎，自實現各級用戶按不同的需求從統(tǒng)一信息平臺實現管理應用，促進業(yè)務辦公網絡化、資源信息化、管理流程規(guī)范化；讓業(yè)主部門領導及時了解每個項目執(zhí)行動態(tài)，通過對業(yè)務管理所需的數據進行動態(tài)分析、圖表展示等手段，為領導者的投資管理、建設管理、綜合管理等問題的決策時，提供輔助決策支持。
四.系統(tǒng)功能：
提供信息發(fā)布網站服務，與質量管控子系統(tǒng)交換查詢數據。是以項目投資、質量、進度管理等業(yè)務為主的綜合業(yè)務管理平臺。
系統(tǒng)優(yōu)勢：
項目計劃：
項目前期管理主要從項目前期規(guī)則、可工、設計、預算等管理角度，將項目劃分為多個階段，并對項目審批過程的電子資料和結果文件進行電子存檔，方便在線讀取查閱。
投資控制：
系統(tǒng)可依據目前工程施工進度及合同支付情況與投資概算和投資計劃進行對比分析，提供的智能分析數據，定期生成動態(tài)概算執(zhí)行情況表與相關報表。
質量管理：
質量管理系統(tǒng)主要是要建立質量管理體系，明確質量管理目標，各建設項目內嵌數據接口，以便后續(xù)質量監(jiān)控系統(tǒng)的接入。
安全生產：
安全組織機構、安全事故、應急預案、項目安全檢查、安全經費投入、現場安防視頻接入等。
綜合查詢：
對建設項目綜合信息的查詢和圖表結合展現方式，以加強對建設過程的監(jiān)控與管理，提升決策支持的作用；主要包括：工程費用、工程進度、質量監(jiān)督、工程變更、安全生產、動態(tài)查詢。
公路工程多項目管理系統(tǒng)
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