無論是單項目、多項目還是復(fù)雜管理，我們PM通常會將整個項目拆分成一個個子項目，按階段管理，復(fù)雜項目管理更是如此。
那為了幫助大家更好更高效的管理項目、復(fù)雜項目，化繁為簡，今天我給大家分享一個項目管理神器:【一頁紙項目管理】
一頁紙項目管理，在一張紙上，可以完整且具體的體現(xiàn)項目的五個基本元素:
√任務(wù)
√目標
√時間線
√成本
√負責(zé)人
那一頁紙的創(chuàng)建步驟呢，總共可以分為12個部分:
- 標題
- 項目負責(zé)人
- 矩陣——文件的根基
- 項目目標
- 主要的項目任務(wù)
- 使任務(wù)和目標一致
- 將任務(wù)與時間線一致
- 目標日期
- 將任務(wù)分配給負責(zé)人
- 主觀任務(wù)
- 成本
- 概述和預(yù)測
那咱們要使用一頁紙項目管理做報告的話，還有5個準備步驟:
√ 用加粗字號表示目標日期
√ 在格子里填好主要任務(wù)進展情況
√ 指定定性績效
√ 報告花費
√ 寫下概述和預(yù)測
“任何工具，都是為人服務(wù)的”，這是克拉克·坎貝爾在意《一頁紙項目管理》一書中特別強調(diào)的。
所以說，只要咱們掌握了一頁紙項目管理的內(nèi)核，形式或構(gòu)成是可以根據(jù)自己的項目情況做靈活調(diào)整的。
工具是好工具，實用是真實用，但切莫被陷在條條框框中，按需調(diào)整，靈活使用，讓工具為我所用！
好啦，今天有關(guān)于一頁紙項目管理的分享就到這里啦，想要【一頁紙項目管理模板】的寶子們，就關(guān)注 私信我吧！[比心]
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。