今年以來，鞏義市新華路街道辦事處貨場路社區(qū)探索創(chuàng)新“五微工作法”、“晨巡午議”網格化基層治理機制，著力打通基層治理“最后一公里”，讓“小網格”匯聚起保障政治安全、社會安定、人民安樂的“大能量”，不斷將黨建引領推進網格化基層治理引向深入。
貨場路社區(qū)位于鞏義市老城區(qū)北部，居民共有3288戶8189人。
在黨建引領推進網格化基層治理工作中，貨場路社區(qū)圍繞“五心”服務理念，創(chuàng)新了“五微”工作法。
微黨建強引領。建立“社區(qū)黨組織 樓院黨支部 樓棟黨小組 黨員分包聯(lián)系戶”四級組織架構，常態(tài)化開展“網格長 網格員”入戶走訪，充分了解群眾訴求，建立群眾需求臺賬，切實打通聯(lián)系群眾的堵點、難點。
微機制筑保障。完善“晨巡午議”工作機制，即上午巡查、中午議事、下午處置，依托紅色議事廳和暖心驛站，由社區(qū)黨組織牽頭召開網格居民民主議事會，社區(qū)“兩委”、網格長、網格員、小區(qū)黨員、群眾等共同參與，對群眾民生需求共商共議，激發(fā)民事民議、民事民決的自治動能。
微網格聚合力。以樓院黨支部為骨干，構建全民立體化治理微網格，收集產生具有一定表現力和號召力的水電維修、醫(yī)療救助、美容美發(fā)、家庭教育、文體娛樂等領域能人，建立樓院能人榜并在各個樓院公示，充分發(fā)揮能人效應，共奏為民服務交響曲。
微治理顯擔當。以微網格“七彩郵箱”活動為載體，各網格長通過微信群通知、電話聯(lián)系、上門答復等方式，及時梳理民生需求，拓寬社情民意反映渠道。
微服務暖人心。創(chuàng)新運用“1 8 16 N”微網格積分制管理模式，依托“愛心積分超市”，出臺積分管理細則，將網格員、黨員群眾參與基層治理的行為表現轉換成積分，每月一評比，每季度一兌換，以積分兌換服務的形式激勵大家，形成人人參與社區(qū)治理的局面。
下一步，新華路街道將以貨場路社區(qū)網格化治理為示范引領，繼續(xù)在全街道深入推進黨建引領網格化基層治理，讓組織建網、工作嵌網、黨員融網、群眾用網，“一網兜盡民生事”成為現實。（據鄭州廣播電視臺會面客戶端）
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