文/劉志剛

青海油田公司黨員，積極帶領青年團員開展檢修實操訓練。

中國石油青海油田公司作為青海省能源行業(yè)的骨干龍頭企業(yè)，公司黨委始終堅持“抓黨建從生產出發(fā)，抓生產從黨建入手”， 扎實開展“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)鞏固拓展黨史學習教育成果，建立健全管黨治黨工作體系，采用PDCA循環(huán)管理程序，全面構建“大黨建”工作格局，在完善頂層設計、弘揚石油精神、千萬噸建設等方面充分發(fā)揮“大黨建”優(yōu)勢與作用。公司黨委做到了勘探開發(fā)戰(zhàn)線延伸到哪里哪里就有黨旗飄揚、急難險重任務出現(xiàn)在哪里哪里就有共產黨員的身影，積極推動黨建工作與生產經營工作目標銜接、過程融合、落實同步，取得了良好成效。公司連續(xù)4年被評為中國石油A級企業(yè)，連續(xù)21年盈利，連續(xù)26年保持青海省財政支柱企業(yè)地位。

在完善頂層設計上突出“大黨建”地位，把黨建工作與治理體系現(xiàn)代化相融合，進一步推動黨組織的政治領導力轉化為生產力

著力推進“大黨建”深入企業(yè)治理全領域。清醒認識加強黨的領導、加強黨建工作是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)，將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程，深入推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，修訂完善“三重一大”決策制度和黨委議事規(guī)則，明確4類90項須由黨委會審定的決策事項，從治理體系頂層設計上確?！按簏h建”格局真正建起來，在公司治理上強根固魂。

著力推進“大黨建”深入企業(yè)管理全鏈條。不斷優(yōu)化管理制度流程，堅持“兩個一以貫之”，發(fā)布《黨建管理手冊》1.2版本，梳理形成涵蓋23類415項制度的油田公司制度匯編、綜合管理體系手冊（試運行版）及油氣生產、工程服務單位“兩冊”管理模板，靠制度管人、用流程管事，從制度管理上確保“大黨建”要求真正嚴起來，在管理流程上強根固魂。

著力推進“大黨建”深入企業(yè)業(yè)務各層級。堅持組織路線服務政治路線，全面推進黨務干部與行政干部“雙向交叉”任職，黨組織書記兼任行政副職、行政正職兼任黨組織副書記，機關部門處室長擔任本部門黨支部書記，修訂主體責任清單，細化明確黨委書記第一責任人責任、班子成員一崗雙責、部門職能責任，做到一表在手、責任在心，從組織保障上確?！按簏h建”格局強起來，在組織力量上強根固魂。

著力推進“大黨建”深入企業(yè)生產各環(huán)節(jié)。建立健全督辦臺賬，將重要經營業(yè)績指標完成、重大任務落實情況等列為黨建責任制考核重點，平均每年督辦重點工作和任務150余項，編制黨建工作責任制實施辦法和考核評價實施細則，統(tǒng)籌開展民主生活會、黨建工作責任制和領導班子及成員“一督導兩考核”工作，推進基層黨支部工作“六位一體”量化考評，將考核結果納入績效考核占比10%，充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用確保“大黨建”工作干得好，在檢查考核上強根固魂。

在弘揚石油精神上彰顯“大黨建”優(yōu)勢，把黨建工作與錘煉石油鐵軍隊伍相融合，進一步推動黨組織的思想引領力轉化為生產力

思想教育聚合力。大力弘揚石油先輩篝火旁學“兩論”的刻苦作風，落實 “第一議題”制度，深入學習習近平總書記在參加青海代表團審議、在兩次考察青海時的重要講話精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。聚焦“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”，狠抓宣傳思想工作，大力弘揚石油精神、大慶精神鐵人精神，凝練了“越是艱苦，越要奮斗奉獻，越要創(chuàng)造價值”的柴達木石油精神新時代內涵，成為石油精神和新青海精神的重要組成部分。大力開展“轉觀念、勇?lián)?、高質量、創(chuàng)一流”主題教育，深化石油精神再學習再教育、形勢目標任務責任主題教育，邀請老黨員講歷史、講創(chuàng)業(yè)，員工隊伍苦練本領，扎根高原做貢獻，“英雄嶺上石油人”成為油田形象新名片，油田故事《南八仙》改編成京劇和電影，凝聚為油奉獻正能量，涌現(xiàn)出以“當代青年的榜樣”秦文貴、“全國勞動模范”“能源化學地質系統(tǒng)大國工匠”史昆、“全國五一勞動獎章”獲得者吳正銀、“中央企業(yè)勞動模范”孫寶、“全國優(yōu)秀共青團員”劉亦菲等為代表的一大批技術技能團隊和英模群體。

建強堡壘聚合力。大力弘揚石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持把支部建在連上，堅持“四同步”“四對接”。3年來400余個基層黨組織按期完成換屆，黨員空白班組“零報告”，油田黨組織健全率達100%；強化黨務干部隊伍建設，配強配齊專兼職黨務人員238人，占員工總人數(shù)的1.5%；聚焦油田改革發(fā)展目標，大力實施基層黨支部達標晉級、標準化陣地建設、黨員先鋒創(chuàng)新創(chuàng)效“三大工程”，打造“抓攻樹”“一部一品”“三合工作法”“四項工作支撐”“八抓五法”，以及黨員星級評比、黨員提質增效先鋒隊等特色黨建品牌，年均開展黨員攻關項目200多個創(chuàng)效500多萬元。

黨帶群團聚合力。大力弘揚石油系統(tǒng)“傳幫帶”優(yōu)秀做法，堅持黨旗所指就是團旗所向，教育引導團員青年，賡續(xù)共產黨人的精神血脈，制定黨建帶團建工作實施細則和公司領導班子成員黨建帶團建聯(lián)系制度。實施“青馬工程”和“青年素養(yǎng)提升工程”，強化團青政治培養(yǎng)，規(guī)劃團青成長路線，形成青年政治骨干梯隊；開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年突擊隊、青年安全生產示范崗創(chuàng)建等“青”字號品牌特色活動，青年生力軍作用更加凸顯。推進健康企業(yè)建設，常態(tài)化組織健康體檢，持續(xù)開展“送醫(yī)送藥送健康”等活動，呵護員工身心健康，進一步激發(fā)了廣大青工愛崗敬業(yè)的熱情。

企地共建聚合力。堅持依靠群眾辦企業(yè)，牢記央企“三大責任”，嚴格“四個不摘”要求，開展定點幫扶、消費扶貧、高原美麗鄉(xiāng)村建設，投入大量資金推進唐古拉山鎮(zhèn)文化旅游項目和長江源村綜合服務中心建成運營，4個幫扶村全部實現(xiàn)脫貧摘帽。深入推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，進一步深化企地共建、產城融合，積極參與茫崖市高原綠色新城建設、高原美麗鄉(xiāng)村建設，做好社會職能剝離移交過渡期的有序銜接，打造企地建設一家親。堅持發(fā)展成果共享，實施通廉航班開通運行等一大批惠民舉措，員工群眾獲得感幸福感安全感持續(xù)提升。

青海油田公司黨員、職工，積極開展立項攻關活動。

在千萬噸建設上發(fā)揮“大黨建”優(yōu)勢，把黨建工作與促生產提效益相融合，進一步推動黨組織的群眾組織力轉化為生產力

在做強能源主業(yè)上發(fā)揮“黨建軟實力”促上產提量。堅定不移聽黨話跟黨走，學習貫徹落實習近平總書記關于“加大勘探開發(fā)力度、保障國家能源安全”“能源的飯碗必須端在自己手里”和青海省打造國家清潔能源產業(yè)高地的重要指示批示精神，黨建與生產同部署、同安排、同落實，確立“1346”發(fā)展思路，明確了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，提出了聚焦“做強勘探、做精開發(fā)、做實煉化、做大新能源”四大戰(zhàn)略舉措和寫好“創(chuàng)新驅動、價值創(chuàng)造、風險防控、人才強企、文化引領、凝心聚力”六篇文章，形成了加快建設青藏能源示范企業(yè)的時間表與路線圖。近三年，公司油氣當量增長30多萬噸，經營形勢持續(xù)向好。

在推進人才強企上發(fā)揮“黨建軟實力”助科技興油。堅持黨管人才原則，大力實施人才強企工程，聚焦“高精尖缺”，統(tǒng)籌“生聚理用”，健全“選育管用”，加快年輕干部培養(yǎng)，引進培養(yǎng)造就高層次科技創(chuàng)新人才，優(yōu)化內部人力資源配置，著力提升人才價值，加快構建人才發(fā)展“雁陣”格局，確保石油事業(yè)薪火相傳、基業(yè)長青。建立黨委聯(lián)系服務專家工作長效機制，內部公開選聘技術專家，成立以技術專家為支撐的科技創(chuàng)新團隊，實施“雙序列”改革，技術人才隊伍不斷壯大。實施百名領軍人才、全員技能提升等“六大工程”，形成了橫向合作、縱向聯(lián)動共同推動技能人才隊伍建設新格局。常態(tài)化開展崗位練兵、技術比武、勞動競賽，員工能力素質在油田改革發(fā)展中同步提升。參加第四屆全國石油石化專業(yè)職業(yè)技能競賽暨中國石油首屆技術技能大賽，首次獲得1銀2銅的佳績，多人獲得全國五一勞動獎章等榮譽稱號。開展“人才強企工程推進年”活動，實施技術技能人才提質增效專項行動，積極推動“紅工衣”和“白大褂”深度合作，持續(xù)豐富人才創(chuàng)新實踐平臺，為各層級人才成長、成才創(chuàng)造濃厚的氛圍和多種平臺。

在嚴抓安全管理上發(fā)揮“黨建軟實力”保生產平穩(wěn)。積極探索建立黨建責任制與崗位責任制“兩責”融合機制，充分發(fā)揮黨員領導干部在落實崗位責任制上的示范帶動作用，激發(fā)全員崗位責任心，創(chuàng)新開展“黨建 HSE”“黨員安全示范崗”“黨員身邊無隱患、黨員工作無事故”等活動，聘任1000名崗位員工作為“安全監(jiān)督哨”，發(fā)揮基層黨支部和黨員在隱患排查整治、安全文化建設、應急處置、綠色礦山等方面的作用，促進黨建工作深度融入安全生產、清潔生產。油田連續(xù)兩年獲得中國石油QHSE先進企業(yè)。

黨建工作是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，是國企“種子隊”的改革發(fā)展生命線，更是新時代做強做優(yōu)做大企業(yè)的核心競爭力。青海油田將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在青海省委省政府、中國石油黨組的堅強領導下，繼續(xù)堅定勇往直前的信念，繼續(xù)燃燒干事創(chuàng)業(yè)的激情，繼續(xù)保持攻堅克難的豪邁，在建設青藏能源高地的征程上取得更大的勝利和榮光。

（作者單位：中國石油青海油田公司）

來源｜《國企》雜志2023年3月號（下半月刊）