近日，包河區(qū)煙草專賣局開展“正義之劍”專項行動，防范和打擊煙草專賣品制假行為，為了探索市場管理新格局，行動中實施三步驟，解決網格化管理“卡脖子”問題。
一是合理劃分網格，落實崗位責任。轄區(qū)市場劃分為21個網格，對網格內零售戶進行A、B、C類戶劃分，實行三員綁定，突出一崗一責向一專多能、一崗多責轉變。
二是結合數據分析，提升管理效率。運用雙隨機、模型分析、自定義分析等數據信息，轉變市場管理模式，提高網格化管理質量。
三是轉變服務理念，加強隊伍建設。培育一批市管能手、稽查能手、網絡協(xié)作能手等，由點到面提升隊伍素質，搭建網格服務團隊，實現縱向服務與橫向管理交叉并舉新舉措。
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