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2022年以來(lái)，水電九局二公司黨委深入貫徹落實(shí)集團(tuán)(股份)公司黨委關(guān)于“雙引雙建”工作的要求和部署，積極圍繞舉旗幟、聚力量、謀發(fā)展、展形象、興文化的目標(biāo)，開(kāi)展了“一個(gè)核心、兩個(gè)基本點(diǎn)、三大建設(shè)”等一系列特色黨建品牌創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分匯聚紅色動(dòng)能，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一個(gè)核心”。水電九局二公司黨委以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，制定“雙引雙建”工作實(shí)施方案，切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，層層傳導(dǎo)和壓實(shí)責(zé)任，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、工程科技、設(shè)備物資等業(yè)務(wù)口年度重難點(diǎn)任務(wù)同黨支部品牌建設(shè)目標(biāo)掛鉤。有組織地建立黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)等，通過(guò)“明責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)”等多項(xiàng)措施，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中挑大梁，實(shí)現(xiàn)全年攻克工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)28個(gè)，獲得地方政府、業(yè)主單位以及社會(huì)組織的感謝信、表?yè)P(yáng)信、賀信等20余份；獲得QC小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)13項(xiàng)，國(guó)家實(shí)用新型專利36項(xiàng)，省級(jí)工法3項(xiàng)，科研課題結(jié)題4項(xiàng)，充分彰顯“黨建引領(lǐng)發(fā)展”新成效。
水電九局與中信銀行基層黨支部開(kāi)展黨建聯(lián)建活動(dòng)。李斌攝
夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)“兩個(gè)基本點(diǎn)”。水電九局二公司黨委始終堅(jiān)持“黨管人才”的原則，推出導(dǎo)師帶徒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、微型小課堂、我來(lái)當(dāng)講師等多元套餐為職工教育“補(bǔ)鈣壯骨”。新員工教育注重融合融入，不斷精進(jìn)的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、入職培訓(xùn)套餐、“導(dǎo)師帶徒”制度，豐富崗位實(shí)踐和輪崗學(xué)習(xí)，一方面用文化傳遞企業(yè)使命，另一方面用匠心傳授技能，充分激發(fā)新入職員工的創(chuàng)造活力。老員工教育注重提升精進(jìn)，以黨員骨干為主體實(shí)施管理升級(jí)計(jì)劃，開(kāi)展各類對(duì)口業(yè)務(wù)培訓(xùn)30余次、微型小課堂近10次，引導(dǎo)激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工重視業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，10余名一線黨員干部分別獲貴州省總工會(huì)“最美勞動(dòng)者”稱號(hào)、質(zhì)量協(xié)會(huì)“質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者”、建筑業(yè)協(xié)會(huì)“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、中國(guó)電建城市軌道交通十周年“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。
圍繞保障抓黨建加強(qiáng)“三大建設(shè)”。二公司黨委通過(guò)三方面進(jìn)行自我完善。一是加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固優(yōu)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的成果，以完善黨建工作考核述職制度為抓手，通過(guò)黨建聯(lián)建、沉浸式開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育、對(duì)標(biāo)共建等方式，持續(xù)抓好基層黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者和黨員職工三支隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分整合各方監(jiān)督力量，通過(guò)政治巡察、重大風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方式，確保日常監(jiān)督談話不能少，職能監(jiān)督要抓牢，政治監(jiān)督更突出，深入構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患有效治理、工作環(huán)境風(fēng)清氣正。三是加強(qiáng)企業(yè)文化和群團(tuán)工作建設(shè)，一方面深耕屬地化建設(shè)，積極參與防洪度汛、山火救援等志愿活動(dòng)20余次，獲得地方政府相關(guān)部門(mén)贊揚(yáng)，同時(shí)主動(dòng)與屬地優(yōu)秀單位開(kāi)展交流聯(lián)誼活動(dòng)3次，有意識(shí)地傳遞電建優(yōu)秀文化。另一方面，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工需求開(kāi)展困難幫扶、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、文化體育等活動(dòng)，著力打造“五型”機(jī)關(guān)，充分匯聚發(fā)展合力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展蓬勃力量。(陳秋)
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