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一劑良藥 – 裝企老板的九九八十一難

一劑良藥 - 裝企老板的九九八十一難

一位裝企老板喝醉了這樣說過。

隔壁老李,眼光真毒啊??偰茏プC遇賺到錢。
我聽人家說,建筑裝飾行業(yè)剛需底子厚,怎么我一進場,就開始變得不景氣了。
最氣的是,我在這個行業(yè)熬了這么多年,實在不行了。

這位老板話里的挫敗情緒是顯而易見的。

每個人都想抓住機遇,賺取紅利,更甚者做著“一夜暴富的美夢”。

但建筑裝飾行業(yè)發(fā)展到今天,成熟又殘酷。

2015年之后,裝飾行業(yè)從小型公司到央國企業(yè),沒有一個是容易和輕松的。

穩(wěn)步增長的市場下,是經(jīng)營越來越吃力、數(shù)量逐年減少的裝飾公司。

錢、人、物三座大山,壓得裝企老板喘不過氣。

而這其中,“人”是基礎,也是最大的變量。

讓我們把目光轉向國家統(tǒng)計局2023年2月28日發(fā)布的《中華人民共和國2022年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。

截止2022年末,全國農(nóng)民工總量29562萬人,比上年增長1.1%。其中,外出農(nóng)民工17190萬人,增長0.1%;本地農(nóng)民工12372萬人,增長2.4%。

勞務人員數(shù)量呈上升趨勢,一片大好。

但對于裝飾企業(yè)老板來說,

勞務管理仍然難難難,仿佛一團不見頭尾的亂麻,嚴重影響著項目推進。

一劑良藥 - 裝企老板的九九八十一難


一劑良藥 - 裝企老板的九九八十一難

“ 難在哪?”

2021年,偶然參加過一個裝飾公司的盡調

早上10點到達該公司,從往二樓樓梯開始,

兩側的墻壁上,被用紅色油漆歪歪扭扭地寫著:「還我血汗錢」「XXX,還錢!」等等大字。

觸目驚心。

深入了解后發(fā)現(xiàn),該公司勞務管理混亂,項目進度拖延,遲遲無法交付,成本嚴重超支,拖欠工人工資,被業(yè)主和工人圍堵討伐,最終只能以倒閉破產(chǎn)慘淡退場。

長期以來,裝企老板們開工地就像開盲盒,在可控與不可控之間奔走忙碌,疲憊不堪。

把問題抽絲剝繭后,你會發(fā)現(xiàn)勞務管理本質上的難點是:數(shù)據(jù)與信息。

6問6答,讓你徹底看清楚:

1.為什么工人實名制管理總是不完善?
因為源頭上的勞務信息就不完善,勞務工人流動性大,實名制管理混亂,缺乏有力監(jiān)管。

2.為什么工人檔案不清晰?
因為勞務合同不規(guī)范,收集的工人信息檔案不清晰,無法有效及時監(jiān)控。

3.為什么勞務數(shù)據(jù)不透明?
因為項目現(xiàn)場缺乏信息化管理,進退場人數(shù)模糊,用工考勤數(shù)據(jù)混亂,做不到透明。

4.為什么勞務費用難把控?
因為勞務申請費用根本沒有數(shù)據(jù)對比分析,總是有人渾水摸魚,冒名頂替打卡、多報工資,裝企內部缺乏風險預警,無法及時糾偏,核查止損。

5.為什么安全管理風險大?
因為安全施工規(guī)范執(zhí)行無法可視化、數(shù)據(jù)化,缺乏班前教育、質安管理機制,非常容易造成安全事故。

6.為什么勞務糾紛易頻發(fā)?
因為沒有可量化的用工實據(jù)及發(fā)薪依據(jù),無法為勞資糾紛提供準確的法律依據(jù),容易受包工頭要挾。


一劑良藥 - 裝企老板的九九八十一難

“ 如果能有一款系統(tǒng)軟件 ”

考勤打卡、工期控制、各環(huán)節(jié)銜接、巡檢驗收……

每一個環(huán)節(jié)出紕漏都會牽一發(fā)動全身。

眾所周知,竣工交付結算,企業(yè)才能確定賺到錢。

作為目標執(zhí)行最底層,勞務管理工作可謂重之又重,而又難上加難。

然而,建筑裝飾企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式太依賴單一個體了,換一個人未必能同樣驅動團隊,成功經(jīng)驗復制不了,執(zhí)行不精準,也只能“事倍功半”、“扼腕嘆息”。

如果能有這樣一款系統(tǒng)軟件就好了。

打開就能看到勞務統(tǒng)計,工人信息一目了然。

工人可以實名錄入系統(tǒng),電子合同在線簽約。

AI智能識別人臉,杜絕頂替打卡、惡意討薪。

各種項目業(yè)務場景全面覆蓋,自帶各種統(tǒng)計分析。

考勤數(shù)據(jù)和勞務報量可以對比分析,并且實時主動發(fā)出預警。

用數(shù)字化將“人治”的消極影響降到最低。
一人一崗一模塊,正是建筑裝飾行業(yè)的未來趨勢。


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“ 碼里勞務讓您得償所愿 ”

碼里勞務——建筑裝飾勞務管理解決方案,杜絕惡意討薪、降低50%勞務管理成本
由企業(yè)管理端(PC管理端、移動管理端)、實名考勤設備、工人端組成。結合以物聯(lián)網(wǎng)、人臉識別為核心技術的智能考勤硬件,與云技術深度融合,實現(xiàn)對工人信息實時采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理和數(shù)據(jù)共享等功能。

自主搭建研發(fā)系統(tǒng),全過程精細化管理,為裝飾企業(yè)量身打造。

系統(tǒng)采用電子合同簽約功能,自動生成合同,簽約流程簡單、效率高。

企業(yè)工人在碼里勞務系統(tǒng)中實名認證,對接全國多地公安實名制平臺,滿足用工監(jiān)管需求。

系統(tǒng)一鍵生成工人個人碼,一碼詳細記錄工人檔案。

考勤數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計,與勞務報量按期進行比對,實時預警,有效規(guī)避用工風險。

系統(tǒng)智能監(jiān)管勞務費用申請,與實際出勤費用實時匹配對比。

系統(tǒng)就施工安全問題設置安全整改程序及工人班前教育培訓功能。

系統(tǒng)實時掌控勞務數(shù)據(jù),提供多維交叉數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)數(shù)據(jù)輔助決策,精細管理降本增效。

為什么碼里勞務如此牛?

創(chuàng)始人具有20余年項目管理經(jīng)驗,創(chuàng)始團隊均有10年以上裝飾公司從業(yè)經(jīng)歷,110 裝飾企業(yè)成功落地,2800 項目成功使用,26500 裝飾管理人員,297000 裝飾工人使用。

分享一個典型案例吧。

2022年4月份,廣東某建筑裝飾公司因缺乏系統(tǒng)管理,成本超支嚴重,直接導致經(jīng)濟損失274萬元,面臨現(xiàn)金流輕度斷裂的危險。

該公司老板受中國建筑裝飾協(xié)會邀約,參加了由叮當科技主辦的2022年8月“十城千項 ? 上云計劃”深圳站行業(yè)大會,了解到數(shù)字化管理的巨大優(yōu)勢。

他當機立斷,全面接入碼里勞務系統(tǒng)。

截至2022年年底,該公司全面優(yōu)化項目現(xiàn)場勞務管理問題,通過系統(tǒng)對勞務費用申請實時預警的功能,實現(xiàn)勞務管理成本降低,節(jié)省316萬元。

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最后的話

碼里勞務是一劑良藥。

可以讓數(shù)字化管理成為你的堅實鎧甲。

幫助你降低50%勞務管理成本,杜絕惡意討薪等勞資糾紛問題。

在建筑裝飾萬億的紅海市場里,很多央國企已經(jīng)先行一步數(shù)字化轉型,搶占瓜分越來越多的市場。

祝每位裝企老板都能覺醒、變革、轉型、升級,并發(fā)展得越來越好!

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公司簡介:

深圳叮當科技技術有限公司(簡稱:叮當科技),成立于2017年,立足裝飾產(chǎn)業(yè),為客戶提供裝飾項目全生命周期的數(shù)字化解決方案,是以裝飾工程領域專業(yè)應用為核心支撐,提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)增值服務的數(shù)字裝飾平臺服務商。

目前,叮當科技以碼里云為平臺,自主研發(fā)的碼里公裝為核心,碼里勞務、碼里材料、碼里營銷、碼里資料、碼里智慧和碼里盒子等軟硬件產(chǎn)品為配套,形成項目全閉環(huán)管理,融合5G網(wǎng)絡、云服務、AI算法、BIM等新一代技術,為客戶提供平臺協(xié)同、成本自動分析、風險預警等相關服務。服務對象覆蓋裝飾公司、供應商、勞務公司、項目老板、設計人員、項管人員、工人等裝飾生態(tài)鏈相關方。


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來源:碼里云

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