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以一流的黨建引領發(fā)揮一流的管理!王東升就江西轄內農(nóng)商銀行黨建工作提出六點要求

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導 讀

7月4日上午,江西全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)黨建工作座談會召開。江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委副書記、主任王東升出席會議并講話。王東升肯定了近年來全省農(nóng)商銀行黨建工作取得的積極成效和經(jīng)驗做法,并就做好全省農(nóng)商銀行黨建各項工作提出六點明確要求:要永葆忠誠之心,筑牢農(nóng)商姓黨政治屬性;要扛起為民之責,全力以赴穩(wěn)住經(jīng)濟大盤;要匯聚融合之力,促進黨建業(yè)務良性循環(huán);要點亮品牌之光,打造引領金融贛軍燈塔;要錘煉善治之能,爭當現(xiàn)代金融企業(yè)典范;要涵養(yǎng)浩然之氣,構建向上向好黨風行風。

7月4日上午,江西全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)黨建工作座談會召開。江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委副書記、主任王東升出席會議并講話。他強調,全省農(nóng)商銀行廣大黨員干部員工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,弘揚偉大建黨精神,賡續(xù)傳承紅色血脈,不忘初心、牢記使命,挺身而出、奮勇拼搏,以更高站位、更高標準、更優(yōu)質量,奮力開創(chuàng)新時代全省農(nóng)商銀行高質量跨越式發(fā)展新局面,在農(nóng)商銀行新征程上推進黨的建設新的偉大工程,以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委副書記蔡冬林主持會議。江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社領導侯志紅、陳斌、袁秀峰出席會議。

王東升肯定了近年來全省農(nóng)商銀行黨建工作取得的積極成效和經(jīng)驗做法,結合實際交流了三點體會:一是黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。政治路線確定之后,各級黨組織和各級干部的決定因素體現(xiàn)在黨建工作融合深耕方面,堅持黨建工作融合深耕,各項事業(yè)的發(fā)展基礎才能穩(wěn)固;二是辦好中國的事情,關鍵在黨;辦好農(nóng)商銀行的事情,關鍵也在黨。堅持黨的領導、加強黨的建設,在工作中聽黨話、感黨恩、跟黨走,就是黨組織堅強有力、履職擔當?shù)摹霸嚱鹗?,也是黨的干部綜合素質的“第一考量”;三是黨建做實了就是生產(chǎn)力、做深了就是凝聚力、做強了就是戰(zhàn)斗力。要時時牢記第一職務是黨內職務,處處體現(xiàn)“抓好黨建是天職、抓不好黨建就是失職”的工作導向,把黨的各項工作抓得更實更好、抓出更大成效,以一流的黨建引領發(fā)揮一流的管理。

王東升就做好全省農(nóng)商銀行黨建各項工作提出六點明確要求。

以一流的黨建引領發(fā)揮一流的管理!王東升就江西轄內農(nóng)商銀行黨建工作提出六點要求

永葆忠誠之心

筑牢農(nóng)商姓黨政治屬性

把忠誠體現(xiàn)在堅定政治方向上, 真正在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路,努力把全省農(nóng)商銀行打造成為最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當?shù)牡胤浇鹑跈C構。

把忠誠體現(xiàn)在服務中心大局上,始終牢記“國之大者”,精準把握“省之要者”,持續(xù)聚焦“民之盼者”,緊緊圍繞大局、時時盯住大局、處處服務大局,不折不扣把金融報國、金融強省、金融惠民的使命落到實處。

把忠誠體現(xiàn)在作示范勇爭先上,把“作示范、勇爭先”貫穿到全省農(nóng)商銀行工作的各方面和全過程,高標準落實省委、省政府關于全面建設“六個江西”、大力實施雙“一號工程”和“金融贛軍”跨越工程等重要工作要求,滿懷豪情謀一流、爭一流、創(chuàng)一流。

以一流的黨建引領發(fā)揮一流的管理!王東升就江西轄內農(nóng)商銀行黨建工作提出六點要求

扛起為民之責

全力以赴穩(wěn)住經(jīng)濟大盤

以超常規(guī)的站位穩(wěn)大盤,大力踐行百姓銀行和龍頭銀行的使命擔當,堅定扛起穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任,特別是“一把手”要履行好“第一責任人”責任,切實把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實到穩(wěn)經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展的具體行動中。

以超常規(guī)的力度穩(wěn)大盤,江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社有關部門要加強對全省農(nóng)商銀行穩(wěn)住經(jīng)濟大盤若干措施的督促督辦,在確保完成省政府下達信貸投放任務的基礎上,盡最大努力實現(xiàn)更多超額有效信貸投放;各地農(nóng)商銀行要搶抓時間窗口、加強統(tǒng)籌調度、推動執(zhí)行落實,靠前發(fā)力、精準用力、持續(xù)加力,盡快、盡早、盡好讓各項穩(wěn)經(jīng)濟大盤措施發(fā)揮最大效應。

以超常規(guī)的服務穩(wěn)大盤,用心用情用力助企紓困,加快推動金融普惠化、鄉(xiāng)土化、數(shù)字化,把更多金融資源向鄉(xiāng)村振興、小微企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)戶、新市民、貨車司機以及受疫情影響較大的行業(yè)企業(yè)傾斜,用農(nóng)商銀行的“辛苦指數(shù)”“服務指數(shù)”換來市場主體的“幸福指數(shù)”、區(qū)域經(jīng)濟的“發(fā)展指數(shù)”。

以一流的黨建引領發(fā)揮一流的管理!王東升就江西轄內農(nóng)商銀行黨建工作提出六點要求

匯聚融合之力

促進黨建業(yè)務良性循環(huán)

在客戶擴面翻番中強化黨建引領,各級黨組織要把抓好客戶三年翻番工作放到重要位置,提上重要議事日程、納入總體發(fā)展規(guī)劃,各級主要負責人必須身先士卒、以上率下,形成鮮明的戰(zhàn)略導向、目標導向、落實導向,讓黨旗在服務客戶、拓展客戶、經(jīng)營客戶的一線高高飄揚。

在提質量增效益中彰顯黨建作為,各級黨員領導干部要像珍惜自己的眼睛一樣珍惜質量,像關心自己的孩子一樣關心效益,全力以赴干出一張干干凈凈、清清爽爽、扎扎實實的資產(chǎn)負債表,交出一張組織認可、股東滿意、員工受益的利潤表,切實走好成本可負擔、風險可控制、資本可補充、價值可循環(huán)、商業(yè)可持續(xù)的發(fā)展之路。

在防風險保平安中體現(xiàn)黨建擔當,各級主要領導必須緊扣喜迎黨的二十大這條主線,堅決扛起防風險、保平安第一責任人的擔當,以“時時放心不下”的責任感,以“始終如履薄冰”的危機感,毫不松懈防范疫情、嚴陣以待應對汛情、保持警惕化解輿情、全力以赴處置險情,牢牢守住安全生產(chǎn)和不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風險的底線。

以一流的黨建引領發(fā)揮一流的管理!王東升就江西轄內農(nóng)商銀行黨建工作提出六點要求

點亮品牌之光

打造引領金融贛軍燈塔

百花齊放筑牢陣地,全省86家農(nóng)商銀行黨委要把創(chuàng)建黨建品牌,作為貫徹“抓好黨建是最大政績理念”的重要抓手,作為帶隊伍、促發(fā)展的重要途徑,立足100個縣市區(qū),因地制宜總結提煉本行黨建品牌,通過與地方黨委政府共建共聯(lián)、戰(zhàn)略合作等形式大力宣傳推廣,鍛造高質量跨越式發(fā)展的“紅色引擎”。

千帆競發(fā)做強堡壘,全省1650個支部、2323個支行網(wǎng)點要緊緊圍繞本單位黨建品牌和中心工作,通過業(yè)務合作、產(chǎn)品服務、金融夜校、金融沙龍、主題黨日等形式多樣的支部特色活動,持續(xù)推動黨建品牌落地落實、黨建引領走深走實,更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

萬馬奔騰勇作先鋒,全省1.3萬名黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,走村入戶、深入社區(qū)、主動外拓,以“鋪天蓋地”的深度下沉提供“頂天立地”的溫情服務,切實做到離大地最近、與百姓最親、和小微最緊,全面夯實發(fā)展根基。

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錘煉善治之能

爭當現(xiàn)代金融企業(yè)典范

動真格把行業(yè)管理的效能提起來,深刻認識到省農(nóng)村信用社聯(lián)合社是全省農(nóng)商銀行“總行級”總部,增強市場意識、趕考意識、創(chuàng)新意識、節(jié)儉意識、監(jiān)督意識,真正擔當起重大決策、經(jīng)營管理、破解難題等企業(yè)總部職責,切實做到滿足黨政之所望、監(jiān)管之所需、基層之所盼。

下猛藥把公司治理的短板補起來,重拳出擊整治公司治理亂象,重點從“一把手”抓起,所有的決策必須過好政策關、監(jiān)管關、內控關、審計關、巡視關。

出實招把選人用人的導向立起來,大力實施人才強行戰(zhàn)略,構建求賢若渴機制,抓好后繼有人根本大計,堅持政治上過硬、能力上拔尖、擔當上有為,以多崗位歷練為主導,把更多敢為改革探路、敢在發(fā)展中起跑、敢與風險作斗爭,能帶領支行騰飛的85后、90后用起來,培養(yǎng)造就堪當事業(yè)發(fā)展重任的接班人。

以一流的黨建引領發(fā)揮一流的管理!王東升就江西轄內農(nóng)商銀行黨建工作提出六點要求

涵養(yǎng)浩然之氣

構建向上向好黨風行風

果斷向金融腐敗亮劍,把“嚴”的主基調長期堅持下去,以零容忍的態(tài)度嚴懲腐敗,把懲治金融腐敗和防范金融風險結合起來,以系統(tǒng)觀念持續(xù)推動各類監(jiān)督貫通協(xié)同,保持有案必查、有腐必反、有貪必肅的高壓態(tài)勢,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

徹底向異常行為決裂,推動員工異常行為專項整治行動再深入再提效,敢于向員工異常行為“亮劍”,做到優(yōu)先挽救一批,努力教育一批;建立完善員工行為管理和內控合規(guī)管理的長效機制,堅決遏制“屢查屢犯、前查后犯、此查彼犯”的現(xiàn)象發(fā)生,全力打好員工行為管理翻身仗。

堅決向歪風邪氣說不,大興求真務實之風,業(yè)務數(shù)據(jù)、資產(chǎn)分類、風險底數(shù)必須真實可靠;大興狠抓落實之風,工作部署、任務落實、督查督辦必須“一桿子插到底”;大興調查研究之風,深入基層一線、深入客戶群眾摸情況、解難題、辦實事,讓新風正氣在全省農(nóng)商銀行蔚然成風。

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來源/江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

監(jiān)制/蔡 靚 責編/胡宏開 制作/呂國旺

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