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高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量財務管理 賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展——中國電信河南公司財務部黨支部風采

高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量財務管理 賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展——中國電信河南公司財務部黨支部風采

這是一支年輕充滿活力的隊伍,這是一個高級職稱比例過70%、注冊會計師過15%的財會專業(yè)團隊,這是一個河南省總會計師協(xié)會副會長單位,是一個擁有河南省總會計師協(xié)會副會長、全國大中型企事業(yè)單位總會計師培養(yǎng)(高端)工程學員、全國會計領軍人才、河南省會計領軍人才、享受省政府特殊津貼的集體,這是一個本碩博搭配的高學歷集體,這就是中國電信河南公司財務部黨支部,現(xiàn)有共產(chǎn)黨員22名,共青團員23名。

近3年來,在支部書記柳衛(wèi)賓同志帶領下,財務部黨支部傾力打造學習型組織,推進黨建與財務工作深度融合,依托公司“黨建翼聯(lián)”大平臺,對外黨建翼聯(lián),打通共建渠道,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,對內(nèi)結(jié)對幫扶,依托黨建工作,攜手基層共謀發(fā)展,同時發(fā)揮共青團員有激情能挑重擔的特點,大力推動財務共享中心轉(zhuǎn)型建設,取得優(yōu)異的成績。

一、對外黨建翼聯(lián),打通共建渠道,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

2020年6月中國電信河南公司財務部與河南省稅務局稽查局黨建翼聯(lián)簽約,簽約儀式后雙方互相贈書,稽查局劉局長進行《稅務與文明》的培訓講座,培訓結(jié)束后參觀了電信中心機房和企業(yè)ICT體驗中心。

結(jié)對后,雙方從各自的工作和業(yè)務實際出發(fā),以多樣化的共建活動為載體,發(fā)揮各自優(yōu)勢,在組織活動共建、業(yè)務知識共學、黨建經(jīng)驗共享、模范黨員共培等方面開展交流,不但提高了黨員政治素質(zhì)和專業(yè)水平,也提升了支部標準化、規(guī)范化水平,最終實現(xiàn)支部黨建工作和業(yè)務工作的共同提高。

高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量財務管理 賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展——中國電信河南公司財務部黨支部風采

2021年,財務部與河南投資集團財務部簽訂黨建翼聯(lián)協(xié)議,兩位支部書記親自講黨課,開展聯(lián)合黨建活動,共享黨建資源,交流黨建經(jīng)驗,實現(xiàn)黨的建設與企業(yè)發(fā)展良性互動。雙方攜手創(chuàng)建“優(yōu)秀黨組織”,力求在“網(wǎng)絡強國”、“興企強國”的工作實踐中發(fā)揮更大的主觀能動性,為推動基層黨組織建設與業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量財務管理 賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展——中國電信河南公司財務部黨支部風采

2021年,財務支部被評為中國電信河南公司省級先進基層黨組織和省級先進集體榮譽稱號,被推薦組建團隊參加河南省省直工委組織的“省直機關黨建創(chuàng)新引領業(yè)務創(chuàng)優(yōu)”案例展評。

高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量財務管理 賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展——中國電信河南公司財務部黨支部風采

二、對內(nèi)結(jié)對幫扶,依托黨建工作,攜手基層共謀發(fā)展

財務支部堅持與基層生產(chǎn)一線的區(qū)縣公司開展結(jié)對幫扶工作,每季度支部書記帶領支部黨員到區(qū)縣公司通過講黨課、實地調(diào)研、溝通交流等方式開展活動。一方面協(xié)助區(qū)縣公司搞好黨建工作,實現(xiàn)基層黨支部制度化規(guī)范化運營,另一方面了解幫扶對象生產(chǎn)經(jīng)營中的困難并協(xié)助解決,服務支撐基層,實現(xiàn)黨建、生產(chǎn)新突破。通過結(jié)對幫扶,安陽林州公司2020年全省業(yè)務發(fā)展龍虎榜排名由99位提升至76位,湯陰公司排名由93位提升至81位,2021年湯陰公司排名提升至23位。

高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量財務管理 賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展——中國電信河南公司財務部黨支部風采

三、黨建、團建結(jié)合,大力推動財務共享中心轉(zhuǎn)型建設

河南公司的財務集中于2011年11月正式上線,逐步實現(xiàn)財務核算人員集中,完成SSC內(nèi)部框架搭建及專業(yè)化分工,形成核算中心及支付中心。SSC上線后,運行效果良好,很快就實現(xiàn)了“統(tǒng)一作業(yè)標準,提高核算效率,降低經(jīng)營成本”的財務轉(zhuǎn)型模式1.0管理目標。

2018年,中國電信河南公司實施財務共享服務中心優(yōu)化提升方案,開始邁進財務轉(zhuǎn)型模式2,0,即由簡單的共享財務,過渡到業(yè)務財務,這個光榮而艱巨的任務,在財務支部領導下,由共享中心的共青團員們直接承擔并實施。本階段的目標是提升財務智能化運營水平,加強數(shù)據(jù)質(zhì)量和風險管控,滿足日趨精細化管理需要,提高財務數(shù)據(jù)分析能力,更好支撐企業(yè)經(jīng)營決策,打造人才中心、數(shù)據(jù)中心和知識中心。

在這個階段,河南公司對財務工作進行了重新思考和定位,在宏觀層面提出了“及時全面信息的提供者、科學有效方案的建議者、價值效益理念的踐行者”的定位。

河南公司在這個階段,大力開展智慧財務建設,持續(xù)推進智慧核算、智能轉(zhuǎn)固、履約機器人、薪酬機器人、渠道服務費機器人、業(yè)務招待費機器人等項目在省端的落地應用,不斷拓展會計核算自動化范圍,使得智慧核算有效稽核單量累計占比93%,發(fā)票自動稽核通過率月均88%,智能轉(zhuǎn)固率月均91%,薪酬過賬機器人成功率100%,銀行對賬除第三方賬戶外全部實現(xiàn)了智能對賬。

河南公司SSC還成立會計標準化工作團隊,持續(xù)優(yōu)化核算流程與報賬規(guī)范,集中對標、自評了省內(nèi)100多個主要業(yè)務事項與集團會計標準化工作規(guī)范存在的差異,針對發(fā)現(xiàn)的差異和缺陷,主動與業(yè)務、IT等部門進行溝通,通過系統(tǒng)功能配置、流程優(yōu)化、業(yè)務培訓、更改報賬習慣、修訂完善省內(nèi)各項報賬規(guī)范和制度等,使得標準化工作扎實落地,為智慧財務進一步夯實了基礎。

隨著智慧財務的扎實推進,共享中心會計審核時長縮短至0.77天,人均效率較上階段提升27%,降低了人工操作的差錯風險,進一步提升SSC集約共享能力和工作效率,加快釋放核算人員向財務價值管理型拓展,為進一步的財務轉(zhuǎn)型奠定了基礎。

2021年12月初,河南分公司財務機器人流程自動化(RPA)項目獲得全球CGMA 2021年度優(yōu)秀機器人流程自動化實踐大獎。CGMA年度大獎于2005年創(chuàng)立,由國際注冊專業(yè)會計師公會頒發(fā),被譽為“財界奧斯卡”。

高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量財務管理 賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展——中國電信河南公司財務部黨支部風采

2021年,財務部被中國電信集團公司授予“中國電信財務管理優(yōu)秀單位”、被中國電信河南公司授予“中國電信河南公司先進集體”、“中國電信河南公司優(yōu)秀基層黨支部”,財務部共享中心獲得中國電信河南公司“青年文明號”稱號并入選河南省青年文明號, 1名員工被評為中國電信河南公司勞動模范,1名員工被評為集團財會工作先進個人,3名員工被評為省級先進工作者,向地市公司輸出5名財務經(jīng)理,6人入選河南公司優(yōu)秀青年人才“百人計劃”。

“會當夔龍臨風溟,計卷華章照古今”,財務管理是公司管理的核心,中國電信河南公司財務支部的各位黨員,一直秉承團結(jié)緊張,嚴肅活潑的工作作風,持續(xù)做好財務支撐和服務,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量財務管理,賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

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