京東T8專家用96個內(nèi)容就把互聯(lián)網(wǎng)項目管理實踐精粹PDF給講明白了
前言
2020年京東的職級究竟有什么變化呢？
我們很多人都是誤打誤撞進入項目管理領域的。有的是因為技術能力突出，有的是溝通協(xié)調(diào)能力強，從而被委以重任。
不管是因為什么，初做項目時，我們基本是一頭霧水，全靠一張項目計劃進度表打天下，很多工作做得不盡如人意，有的時候能正常交付都難。為了改變這種情況，開始接觸和學習系統(tǒng)工程、PMP這些舶來品。
基本一輪學習下來， 學的時候好像挺清晰，等到了實踐中，又不知道如何下手。只能在實踐中不斷摸索和總結(jié)。這十幾年，項目管理相關的書籍越來越豐富，但它們要么是舶來品，要么是學院派的作品，理論與實踐結(jié)合的書很稀缺。
特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和敏捷相關實踐能夠結(jié)合進來的項目管理的書，就是我們廣大的項目經(jīng)理所需要的。而本文就是來填補這個空白的。作者用簡潔輕松的筆觸,把自己多年對項目管理的理論和實踐，娓娓道來，使我們感到耳目一新。
從搜狐，到新浪，再到京東，作者在互聯(lián)網(wǎng)領域從事項目管理已經(jīng)有十年的時間,其中有無數(shù)值得我們回味的故事和值得我們珍惜的項目管理經(jīng)驗，如今，作者把它們總結(jié)、提煉、整理，并分享出來，讓我們可以從中受益。
現(xiàn)在，項目管理正在經(jīng)歷著從傳統(tǒng)的計劃驅(qū)動，到價值驅(qū)動和風險驅(qū)動的變革，從控制變化到擁抱變化，從傳統(tǒng)化，到敏捷化。本文，正好給了我們一個樣本，讓我們可以看到，互聯(lián)網(wǎng)領域項目管理正在引領整個項目管理行業(yè)的發(fā)展。
我相信，我們每個人都可以從中獲得自己的收益。
本文大體目錄
本文主要內(nèi)容
本文共有9章、3個附錄，總計包含96個主題內(nèi)容。
第1章到第9章的內(nèi)容采用N 1的組織結(jié)構(gòu)，即每章都由N個主題內(nèi)容加上一篇本章小結(jié)組成。本文各章節(jié)的主要內(nèi)容簡介，以及可以給讀者帶來的價值收獲總結(jié)如下。
第1章項目管理就在你身邊，本章主要講述了一切皆項目、項目管理時代、管理生活項目，以及管理人生項目等內(nèi)容。從本章中，讀者可以了解到項目管理入i ]基礎知識和簡單應用,培養(yǎng)項目管理的感覺，深刻體會到項目管理就在你身邊。
第2章項目管理高度延伸，本章主要講述了互聯(lián)網(wǎng)項目、項目集與項目集管理、項目組合與項目組合管理、組織級項目管理簡介，以及組織對項目管理的影響等內(nèi)容。從本章中，讀者可以了解到項目管理更高階、更深層的知識體系及其應用實踐。
第3章帶你入行項目經(jīng)理，本章主要講述了我是項目經(jīng)理、項目經(jīng)理角色與職責、項目經(jīng)理選人用人、招聘廣告深度揭秘，以及項目經(jīng)理簡歷絕招等內(nèi)容。從本章中，讀者可以了解到如何入行項目經(jīng)理、項目經(jīng)理的基本工作及怎樣做好這些工作。
第4章項目經(jīng)理進階修煉，本章主要講述了項目經(jīng)理領導力、項目經(jīng)理影響力、威.逼.利.誘組合，及加.減.乘.除組合等內(nèi)容。從本章中，讀者可以了解到優(yōu)秀項目經(jīng)理的專業(yè)能力和軟實力，以及他們在項目管理活動中的實踐做法、原則和工作思路。
第5章PMO,掀起你的蓋頭來，本章主要講述了我眼中的PMO、PMO使命擔當，以及PMO實踐精髓等內(nèi)容。從本章中，讀者可以了解到PMO的前世今生，以及如何高效地運作PMO。
第6章項目干系人管理，本章主要講述了認識干系人、千系人管理四步法、千系人管理四象限策略，以及管理干系，人期望等內(nèi)容。從本章中，讀者可以了解到項目干系人管理的- -些方法、原則，以及在項目管理活動中如何解決與干系人相關的棘手問題。
第7章項目管理過程持續(xù)改進，本章主要講述了項目管理過程精要、過程協(xié)作模式改進，以及過程行為模式改進等內(nèi)容。從本章中,讀者可以了解到項目管理過程改進的一些做法、原則，以及在面對不同實際問題時，通常采用的實踐方式。
第8章敏捷項目管理探索，本章主要講述了敏捷 項目管理、Scrum敏捷項目管理基礎、用戶故事的故事，以及走向敏捷(項目管理)之路等內(nèi)容。從本章中，讀者可以了解到敏捷與項目管理的深度融合，以及在實踐中如何做到項目管理的敏捷化。
第9章不一樣的項目管理實踐，本章主要講述了經(jīng)典會議實踐、項目規(guī)劃實踐，以及項目管理承載工具等內(nèi)容。作為本文的最后一章, 是本文的精華部分之一。從本章中，讀者可以了解到在項目管理活動中的各種不一樣的實踐做法。
這份【互聯(lián)網(wǎng)項目管理實踐精粹】共有345頁，需要完整版的朋友可以轉(zhuǎn)發(fā)此文關注小編，私信小編【技術】來獲取?。?！
總結(jié)
本文重點突出實踐特色，以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的項目管理實踐為主線，全面地講述了項目管理的核心知識應用、關鍵實踐做法，以及作者在十多年項目管理實踐中的心得體會。
每一部分內(nèi)容都經(jīng)過作者的精心雕琢，可謂真正的“實踐精粹”。主要內(nèi)容包括但不限于項目管理總體概要、高度延伸、項目經(jīng)理入行與進階修煉、PMO總體概要與實踐精髓、項目干系人管理、項目管理過程持續(xù)改進、敏捷項目管理探索，以及不一樣的項目管理實踐等項目管理熱門話題。同時，在每一章中都包含了與之相應的真實實踐案例，在每個實踐案例中重點介紹其關鍵實踐做法，以便于讀者能夠更好地理解本章中的核心知識應用，并結(jié)合自身情況將其融會貫通。
本文的讀者對象不僅包括IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的項目經(jīng)理、敏捷教練、產(chǎn)品經(jīng)理、交互設計師、視覺設計師、開發(fā)工程師、測試工程師和運維工程師等各角色人員，還包括各職能經(jīng)理、項目負責人和公司高層管理者。
同時，對于非IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的項目管理從業(yè)者，或者對項目管理有興趣并想學習、了解的朋友，或者將來想轉(zhuǎn)型從事項目管理相關工作的朋友來講，本文的內(nèi)容及核心思想也同樣具有一定的參考意義和借鑒價值。
希望大家能夠好好學習，掌握其中的真諦，并且能夠熟練的運用到工作中去??！
加油！奧力給?。?/p>
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