一套接近完美的費用報銷制度及流程，合理、實用、可行，可借鑒
有一個財務界的大拿曾經(jīng)這樣說過“公司制度中執(zhí)行最不好的就是財務報銷制度”。業(yè)務部門的強勢、領導給與的壓力都給費用報銷制度的實行帶來了挑戰(zhàn)，特別是中小型企業(yè)，本來制度就或多或少存在一定的不合理之處，加之企業(yè)管理層的給與的壓力，制度執(zhí)行就越走越偏離初衷，這固然有上面提到的一些因素的影響，但是與管理制度本身的合理性和可行性也有一定的關系。
今天在這里就和小伙伴們展示一套，接近完美的費用報銷制度及流程，系統(tǒng)內(nèi)容全面，合理、實用、可行，適合中小企業(yè)，可供參考借鑒。
費用報銷制度及流程
內(nèi)容很多，文章篇幅有限，就展示到這里吧。
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