說(shuō)明：內(nèi)容材料、參考答案來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，可能存在錯(cuò)別字和爭(zhēng)議答案（僅供參考）

第1題 采用現(xiàn)代管理理論作為計(jì)劃，設(shè)計(jì)、控制的方法論，將硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)按照規(guī)劃的結(jié)構(gòu)和秩序，有序地整合到一個(gè)有清晰邊界的信息系統(tǒng)中,以達(dá)到既定系統(tǒng)的目標(biāo)，這個(gè)過(guò)程為信息系統(tǒng)( )

A.設(shè)計(jì)

B.開(kāi)發(fā)

C.集成

D.運(yùn)維

【參考答案】C

第2題 虛擬機(jī)技術(shù)主要包括( )

①服務(wù)器虛擬化 ②存儲(chǔ)虛擬化 ③數(shù)據(jù)虛擬化 ④網(wǎng)絡(luò)虛擬化 ⑤桌面虛擬化

A.①②④⑤

B.①②③④

C.②③④⑤

D.①②③⑤

【參考答案】 A

第3題 《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》指出，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為題，以建設(shè)( )為總目標(biāo)，以加快( )發(fā)展為總抓手， 發(fā)揮( )對(duì)社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用。

A.網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó) 信息化 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)

B.數(shù)字中國(guó) 數(shù)字化 信息化

C.制造強(qiáng)國(guó) 制造業(yè) 智能制造

D.智能強(qiáng)國(guó) 智能化 數(shù)智化

【參考答案】 B

第4題 企業(yè)信息結(jié)構(gòu)包含( )

①產(chǎn)品(服務(wù))層 ②作業(yè)層 ③決策層 ④客戶(hù)層 ⑤管理層

A.①②③④

B.①②③⑤

C.②④⑤⑥

D.⑧④⑤⑥

【參考答案】 B

第5題 企業(yè)向消費(fèi)者提供網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境，消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行咨詢(xún)、購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)，這種模式稱(chēng)為( )

A. B2B

B. C2C

C. 020

D. B2C

【參考答案】D

第6題 依據(jù)《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，“加快突破”金融核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建筑信息建模和建筑防火模擬智慧能源管理、智能交通管理、職能辦公室等，屬于( )任務(wù)的工作內(nèi)容。

A.重點(diǎn)突破工業(yè)軟件

B.協(xié)同攻關(guān)應(yīng)用軟件

C.聚力攻堅(jiān)基礎(chǔ)軟件

D.前瞻布局新型平臺(tái)軟件

【參考答案】 B

第7題 ( )針對(duì)特定的數(shù)據(jù)和問(wèn)題，選擇一 種或多種算法，找到數(shù)據(jù)中的規(guī)律，為決策提供支持。

A.數(shù)據(jù)展示

B.數(shù)據(jù)抽取

C.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

D.數(shù)據(jù)挖掘

【參考答案】 D

第8題 ()不屬于新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(新基線(xiàn))的內(nèi)容

A.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

B.高速公路

C.大數(shù)據(jù)中心

D.5G

【參考答案】 B

第9題 ( )是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)。

A.面向服務(wù)的架構(gòu)SOA

B.分布式文件系統(tǒng)HDFS

C.射頻識(shí)別技術(shù)RFID

D.邊緣計(jì)算EC

【參考答案】 A

第10題 ITSS(信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))定義的IT服務(wù)核心要素中，( )體現(xiàn)了 “正確做事”的思想

A.人員

B.資源

C.技術(shù)

D.過(guò)程

【參考答案】 D

第11題 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法中( )的特點(diǎn)，是把整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程分成若干個(gè)階段，并依次進(jìn)行。缺點(diǎn)是開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，文檔設(shè)計(jì)繁瑣，工作效率低

A.原型法

B.結(jié)構(gòu)化方法

C.面向?qū)ο蠓椒?/p>

D.分層方法

【參考答案】 B

第12題 ( )收集并評(píng)估證據(jù)以決定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否有效做到保護(hù)資產(chǎn)、維護(hù)數(shù)據(jù)完整、完成組織目標(biāo)，同時(shí)最經(jīng)濟(jì)的使用資源

A.系統(tǒng)復(fù)用

B.系統(tǒng)審計(jì)

C.系統(tǒng)集成

D.系統(tǒng)維護(hù)

【參考答案】 B

第13題 面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計(jì)是基于面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析得出的問(wèn)題與模型進(jìn)行設(shè)計(jì)，其主要內(nèi)容包括( ) 1.對(duì)象行為設(shè)計(jì) 2.用例設(shè)計(jì) 3.類(lèi)設(shè)計(jì) 4.義務(wù)模型建議 5.子系統(tǒng)設(shè)計(jì)

A.123

B.234

C.235

D.145

【參考答案】 C

第14題 ( )的典型應(yīng)用是各種圖形界面應(yīng)用

A.面向?qū)ο竽Ｊ?/p>

B.管道/過(guò)濾器模式

C.事件驅(qū)動(dòng)模式

D.客戶(hù)/服務(wù)器模式

【參考答案】C

第15題 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的根本任務(wù)是( )

A.便于數(shù)據(jù)展示

B.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理

C.縮短數(shù)據(jù)處理時(shí)間

D.指導(dǎo)管理決策

【參考答案】 D

第16題 ()利用某種編程手段，將一些人們所關(guān)心的，但又不便于讓最終用戶(hù)去直接操作的細(xì)節(jié)進(jìn)行封裝，同時(shí)實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)邏輯規(guī)則，用于處理用戶(hù)的內(nèi)部操作細(xì)節(jié)

A.虛擬化技術(shù)

B.Web Services技術(shù)

C.組件技術(shù)

D..NET技術(shù)

【參考答案】 C

第17題 在0SI七層協(xié)議中，( ) 負(fù)責(zé)對(duì)軟件提供網(wǎng)絡(luò)接口服務(wù)

A.傳輸層

B.會(huì)話(huà)層

C.表示層

D.應(yīng)用層

【參考答案】 D

第18題 在無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域，技術(shù)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了五代，其中從( )出現(xiàn)了制式上的變革，從模擬制式變?yōu)閿?shù)字制式

A.第二代(2G)

B.第三代(3G)

C.第四代(4G)

D.第五代(5G)

【參考答案】 A

第19題 在信息安全的基本要素中，( )是指只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且能夠判斷出數(shù)據(jù)是否已被篡改

A.機(jī)密性

B.完整性

C.寄著性

D.可控性

【參考答案】 B

第20題 《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》將信息系統(tǒng)安全分為5個(gè)等級(jí)，其中安全保護(hù)等能力最強(qiáng)的是( )

A.結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)

B.安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)

C.訪(fǎng)問(wèn)驗(yàn)證保護(hù)級(jí)

D.系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)

【參考答案】C

第21題 通過(guò)Internet使用第三方提供商提供的云服務(wù)，其核心屬性是共享資源服務(wù)

A.公有云

B.私有云

C.政務(wù)云

D.內(nèi)部云

【參考答案】 A

第22題 ( )是人工智能的核心，是使計(jì)算機(jī)具有智能的根本途徑

A.機(jī)器學(xué)習(xí)

B.人機(jī)交互

C.計(jì)算機(jī)視覺(jué)

D.虛擬現(xiàn)實(shí)

【參考答案】 A

第23題 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)走進(jìn)了我們的日常生活，( )不屬于物聯(lián)網(wǎng)的感知層。

A.心率傳感器

B.北斗定位系統(tǒng)

C.網(wǎng)絡(luò)總線(xiàn)

D.條碼和二維碼

【爭(zhēng)議答案】 B

第24題 項(xiàng)目目標(biāo)要求遵守的SMART原則指()

A.獨(dú)特的，可測(cè)量的，可以達(dá)到的，可以回顧的，有明確時(shí)限的

B.具體的，可測(cè)量的，有效的，有相關(guān)相性的，有明確時(shí)限的

C.獨(dú)特的，可測(cè)量的，可以達(dá)到的，有相關(guān)性的，有明確時(shí)限的

D.具體的，可測(cè)量的，可以達(dá)到的，有相關(guān)性的，有明確時(shí)限的

【參考答案】 D

第25題 最適合做項(xiàng)目經(jīng)理的是( )

A.團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)、不善溝通的李總監(jiān)

B.具備領(lǐng)導(dǎo)能力、不懂技術(shù)的王經(jīng)理

C.剛剛從某名牌大學(xué)畢業(yè)的工程師小王

D.具備一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的小張

【參考答案】D

第26題 ()型PNO直接管理和控制項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)日的控制程度很高。

A.支持

B.控制

C.指令

D.綜合

【參考答案】 C

第27題 關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程組的描述不正確的是( )

A.很多啟動(dòng)類(lèi)型的過(guò)程經(jīng)常會(huì)超出項(xiàng)目范圍，而受組織、大型項(xiàng)目或項(xiàng)目組合管理過(guò)程控制

B.計(jì)劃過(guò)程組主要出現(xiàn)在項(xiàng)日的計(jì)劃階段，但執(zhí)行階段的變更也會(huì)引起某個(gè)計(jì)劃過(guò)程的更新

C.在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，每個(gè)階段由相應(yīng)的過(guò)程組成，所有的項(xiàng)目都需要所有的過(guò)程

D.執(zhí)行過(guò)程組不僅包括項(xiàng)目的管理計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)過(guò)程，也包括協(xié)調(diào)人員和資源的過(guò)程

【參考答案】C

第28題 項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)后，項(xiàng)目審批部門(mén)征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并委托有資格的()評(píng)估后審核批復(fù)，或報(bào)國(guó)務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。

A.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

B.認(rèn)可機(jī)構(gòu)

C.認(rèn)證機(jī)構(gòu)

D.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

【參考答案】 A

第29題 在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)要從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)償還能力，描述的是()

A.投資必要性

B.組織可行性

C.經(jīng)濟(jì)可行性

D.財(cái)務(wù)可行性

【參考答案】 D

第30題 關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的描述，不正確的是( )

A.項(xiàng)目評(píng)估是在項(xiàng)目意向確定后，對(duì)項(xiàng)目的初步評(píng)估

B.項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性，真實(shí)性和客觀(guān)性

D.項(xiàng)目評(píng)估為銀行的貸款決策或行政部門(mén)主管部門(mén)的審批決策提供科學(xué)依據(jù)

【參考答案】 A

第31題 招標(biāo)人采用資格預(yù)審辦法對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的，應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)后由()按照招標(biāo)文件規(guī)定它的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)招標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。

A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)

B.資格審查委員公

C.認(rèn)證認(rèn)可發(fā)會(huì)

D.招標(biāo)組的委員會(huì)

【參考答案】 A

第32題 關(guān)于招投標(biāo)的描述，不正確的是( )

A.第一中標(biāo)候選人無(wú)法履約的，要重新投標(biāo)

B.中標(biāo)候選人應(yīng)為不超過(guò)3個(gè)，且應(yīng)表明排序

C.招標(biāo)人公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日

D.投標(biāo)人有，不得開(kāi)標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)重新招標(biāo)

【參考答案】 A

第33題 當(dāng)項(xiàng)目各要素之間需要協(xié)調(diào)的，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目( )。 在項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)日標(biāo)中尋找最佳平衡點(diǎn)

A.風(fēng)險(xiǎn)分析

B.整體管理

C.范圍管理

D.質(zhì)量管理

【參考答案】 B

第34題 ( )不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容

A.項(xiàng)目零風(fēng)險(xiǎn)

B.總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目審批要求

D.需求跟蹤矩陣

【參考答案】 D

第35題 項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入不包括( )

A.項(xiàng)目章程

B.其它規(guī)劃過(guò)程的輸出

C.工作績(jī)效

D.組織過(guò)程資產(chǎn)

【參考答案】C

第36題 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入包括( )

①可交付成果 ②工作績(jī)效數(shù)據(jù) ③批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 ④項(xiàng)目文件更新

A.①③④

B.①②④

C.②③④

D.①②③

【參考答案】 A

第37題 （）不能用于進(jìn)行根本原因分析。

A、力場(chǎng)分析

B、因果圖

C、頭腦風(fēng)暴法

D、魚(yú)骨圖

【參考答案】 A

第38題 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)屬于項(xiàng)目管理過(guò)程組中的（）。

A、啟動(dòng)過(guò)程組

B、計(jì)劃過(guò)程組

C、監(jiān)督和控制過(guò)程組

D、執(zhí)行過(guò)程組

【參考答案】D

第39題 關(guān)于范圍管理計(jì)劃的描述，不正確的是（）。

A、包括收集需求和管理需求的過(guò)程

B、包括對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)或 WBS 的變更處理方法

C、規(guī)定了如何正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果

D、規(guī)定了如何制定詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)

【參考答案】A

第40題 關(guān)于項(xiàng)目范圍定義的描述，不正確的是（）

A、范圍定義的作用是明確項(xiàng)目、服務(wù)或輸出的邊界

B、范圍定義是從需求文件中選出最終的項(xiàng)目需求

C、范圍定義可增加項(xiàng)目時(shí)間、成本和資源估算的準(zhǔn)確度

D、在項(xiàng)目規(guī)劃中應(yīng)首先進(jìn)行范圍定義，明確項(xiàng)目的準(zhǔn)確范圍

【參考答案】D

第41題 在項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程中不宜采用（）方法確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

A、群體決策技術(shù)

B、檢查

C、觀(guān)察

D、獨(dú)裁

【參考答案】C

第42題 ( )屬于項(xiàng)目范圍控制使用的工具與技術(shù)。

A、偏差分析

B、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

C、敏感性分析

D、回歸分析

【參考答案】A

第43題 ( )不屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。

A、里程碑清單

B、范圍基準(zhǔn)

C、事業(yè)環(huán)境因素

D、組織過(guò)程資產(chǎn)

【參考答案】A

第44題 下圖(單位:周)為某項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，項(xiàng)目各項(xiàng)工作順序及工作時(shí)長(zhǎng)如圖所示，活動(dòng)D的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間分別為(44)，該項(xiàng)目工期為(45)。

第44題 （）

A.5, 0

B.12, 0

C.18, 0

D.20, 20

【參考答案】 B

第45題（）

A.17

B.26

C.37

D.31

【參考答案】 C

第46題 當(dāng)前某項(xiàng)目處于進(jìn)度滯后，成本節(jié)約的狀態(tài)，為了保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，后續(xù)應(yīng)優(yōu)先采取的措施是:

A.趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間

B.降低質(zhì)控要求，減少問(wèn)題，減少返工

C.減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求

D.快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度

【參考答案】 A

第47題 ( )是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本。

A.機(jī)成

B.可變

C.沉沒(méi)成本

D.固定

【參考答案】 C

第48題 ( ) 不屬于成本管理計(jì)劃的內(nèi)容。

A.成本跟蹤方法

B.測(cè)量單位

C.項(xiàng)目里程碑

D.控制臨界值

【參考答案】 C

第49題 題在項(xiàng)目成估算技術(shù)中，自上而下估算的準(zhǔn)確性及其本身所需的成本，通常取決于( )。

A.估算專(zhuān)家

B.單個(gè)活動(dòng)或工作包的規(guī)模和復(fù)雜程度

C.參數(shù)模型的可靠性

D. WBS分解的顆粒度

【參考答案】 B

第50題 某項(xiàng)目進(jìn)行到40天的時(shí)候，實(shí)際進(jìn)度為計(jì)劃的90%，實(shí)際成本為110 萬(wàn)元，計(jì)劃成本為130萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的績(jī)效為

A.成本節(jié)約，進(jìn)度超前

B.成本超支，進(jìn)度滯后

C.成本節(jié)約，進(jìn)度滯后

D.成本超支，進(jìn)度超前

【參考答案】 C

第51題 ( ) 不能反映團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)工作之間的聯(lián)系。

A.層次結(jié)構(gòu)圖

B.責(zé)任分配矩陣

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.資源日歷

【參考答案】 D

第52題 ()一起確定了每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間段。

A.人員配備管理計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.人力資源管理計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目人員分配表和VBS

D.人力資源管理計(jì)劃和WBS

【參考答案】 A

第53題 某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成色開(kāi)始執(zhí)行分配任務(wù)，遇到困難的團(tuán)隊(duì)成員之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，互相指責(zé)，并懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于( )。

A.發(fā)揮階段

B.規(guī)范階段

C.震蕩階段

D.形成階段

【參考答案】C

第54題 項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要以電子郵件的形成發(fā)送給主要干系人，這種溝通方式為()

A.交互式

B.拉式

C.推式

D.語(yǔ)音

【參考答案】 C

第55題 依據(jù)權(quán)利/利益方格，對(duì)單位內(nèi)部生產(chǎn)核心部件應(yīng)采取的干系人管理策略是( )選項(xiàng)

A.重點(diǎn)管理

B.令其滿(mǎn)意

C.監(jiān)督

D.隨時(shí)告知

【參考答案】 D

第56題 某項(xiàng)目要求盡快開(kāi)展工作，但是項(xiàng)目涉及的某些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尚未確定，該項(xiàng)目最好簽訂( )。

A.總價(jià)合同

B.成本補(bǔ)償合同

C.工料合同

D.采購(gòu)單合同

【參考答案】 B

第57題 關(guān)于合同變更管理的描述，不正確的是( )。

A.任何合同變更都需以法律事實(shí)為依據(jù)

B.不涉及成本、進(jìn)度的合同變更無(wú)需提交書(shū)面申請(qǐng)

C.監(jiān)理單位(或變更控制委員會(huì)))負(fù)責(zé)審批合同變更申請(qǐng)

D.對(duì)于任何合同變更的評(píng)估都應(yīng)該有變更影響分析

【參考答案】 B

第58題 ( )不屬 于編制采購(gòu)計(jì)劃的輸入。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.需求文檔

C.項(xiàng)目組織過(guò)程資產(chǎn)

D.項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)

【參考答案】 D

第59題 關(guān)于實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中采用工具和技術(shù)的描述，不正確的是( )。

A.投標(biāo)人會(huì)議上，所有潛在的供應(yīng)商都應(yīng)得到同等對(duì)待

B.賣(mài)方建議書(shū)必須通過(guò)建議書(shū)評(píng)價(jià)技術(shù)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)

C.采購(gòu)組織能夠?qū)Σ少?gòu)成本進(jìn)行獨(dú)立估算以檢查賣(mài)方建議書(shū)的報(bào)價(jià)

D.大部分政府機(jī)構(gòu)要求政府合同必須做公告

【參考答案】 D

第60題 所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)歸( )嚴(yán)格管理。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.QA

C.測(cè)試經(jīng)理

D.配置管理員

【參考答案】 D

第61題 ( )可以確保存儲(chǔ)配置項(xiàng)的完整性。

A、確保發(fā)布用的介質(zhì)不含無(wú)關(guān)項(xiàng)

B、按批準(zhǔn)的規(guī)程制備交付的介質(zhì)

C、在容易辨認(rèn)的地方清楚地標(biāo)出存儲(chǔ)標(biāo)識(shí)

D、將副本存儲(chǔ)在不同的受控場(chǎng)所

【參考答案】D

第62題 項(xiàng)目質(zhì)量是應(yīng)顧客需求進(jìn)行的，不同顧客有著不同的質(zhì)量要求，（）是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要依據(jù)。

A、項(xiàng)目目標(biāo)

B、用戶(hù)需求

C、項(xiàng)目合同

D、項(xiàng)目范圍

【參考答案】C

第63題 在規(guī)劃項(xiàng)目質(zhì)量管理中，（）可以了解產(chǎn)品和流程的最優(yōu)狀態(tài)，找到顯著影響產(chǎn)品或 流程狀態(tài)的各種因素,并揭示這些因素之間存在的相互影響和協(xié)同作用。

A、成本效益分析法

B、質(zhì)量成本法

C、標(biāo)桿對(duì)照

D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

【參考答案】D

第64題 下圖對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制工具和技術(shù)是（）

A、直方圖

B、控制圖

C、散點(diǎn)圖

D、親和圖

【參考答案】D

第65題 ( )不屬于“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”過(guò)程的輸入。

A.潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施清單

B.范圍基準(zhǔn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.質(zhì)量管理計(jì)劃

【參考答案】 A

第66題 ()是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有用程度的一種技術(shù)，用來(lái)考察人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解程度和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、質(zhì)量、可靠性、完整性。

A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

【參考答案】 D

第67題 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)屬于( )過(guò)程的工具與技術(shù)。

A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

【參考答案】 B

第68題 GB/T22080-2016《信息技術(shù)安全體系信息安全管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)支付寶的內(nèi)容包括()

①信息安全方針與策略 ②人力資源安全 ③等級(jí)保護(hù) ④訪(fǎng)問(wèn)控制 ⑤業(yè)務(wù)連續(xù)性管理

A. ①②③④

B. ①②④⑤

C. ①③④⑤

D. ②③④⑤

【參考答案】B

第69題 對(duì)信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理要求不包括( )。

A.兼職和輪崗

B.權(quán)限分散并交叉覆蓋

C.多人共管

D.全面控制

【參考答案】 B

第70題 我國(guó)信息技術(shù)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由( )歸口。

A.金標(biāo)委

B.通標(biāo)委

C.信標(biāo)委

D.國(guó)標(biāo)委

【參考答案】 C

第71題 ( ) is the core component of bitcoin。（）是比特幣的核心組成部分

A. Block chain 區(qū)塊鏈

B. Hash 散列

C. RSA

D. DES

【參考答案】 A

第72題 ( ) is the action to eliminate the caues or ruduce the likehood of recurrence of a deteded Nonconformity or other undersirabee situation.（）是指消除已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)或其他不符合情況的原因或降低其復(fù)發(fā)可能性的行動(dòng)。

A. corrective action 糾正措施

B. continual improvement 持續(xù)改進(jìn)

C. known error 已知錯(cuò)誤

D. preventive action 預(yù)防措施

【參考答案】 A

第73題 ( )put forward the theory of statistical process control (SPC), which used statistical technology to monitor the production process to reduce the dependence on inspection.（）提出了統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）理論，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以減少對(duì)檢驗(yàn)的依賴(lài)。

A. Juran 朱蘭

B. shewhart 休哈特

C. feigenbaun 費(fèi)根鮑姆

D. taylor 泰勒

【參考答案】 B

第74題 () is a way to organize experts to reach consensus. It helps to reduce data bias and prevent any individual from having an inappropriate impact on the results.（）是組織專(zhuān)家達(dá)成共識(shí)的一種方式。它有助于減少數(shù)據(jù)偏差，防止任何個(gè)人對(duì)結(jié)果產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>

1. Brainstorm 頭腦風(fēng)暴
2. Nominal technical team 名義技術(shù)團(tuán)隊(duì)
3. Mind map 思維導(dǎo)圖
4. Delphi technology 德?tīng)柗萍夹g(shù)

【參考答案】 D

第75題 ( )is not primarily used to protect the correctness and integrity of data.（）主要不用于保護(hù)數(shù)據(jù)的正確性和完整性。

A. CA cerrification CA認(rèn)證

B. Identify authentication service 身份證服務(wù)

C. Digital signature 數(shù)字簽名

D. Intrusion detection system 入侵檢測(cè)系統(tǒng)

【參考答案】 B

第一題(18分)

某公司近期多次收到客戶(hù)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的投訴，公司決定派一名質(zhì)量經(jīng)理直找具體原因并提出解決方案。

質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)入集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)后，對(duì)項(xiàng)目具體的質(zhì)量管理活動(dòng)經(jīng)行了結(jié)構(gòu)性的評(píng)審，識(shí)別出存在的問(wèn)題，分享了公司其他類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起討論如何進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)。質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)離開(kāi)后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃用剛啟動(dòng)的A項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，推行質(zhì)量經(jīng)理的解決方案，由質(zhì)量保證工程師(QA)協(xié)助監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況。

QA先收集了大量的項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，成本目標(biāo)等，結(jié)合公司的質(zhì)量政策制定了質(zhì)量管理計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行，定期輸出質(zhì)量控制成果。最終在整個(gè)項(xiàng)目組的努力下，項(xiàng)目質(zhì)量有了很大改善。

【問(wèn)題1】

結(jié)合案例，請(qǐng)指出質(zhì)量經(jīng)理在查找質(zhì)量問(wèn)題時(shí)所采用的工具與技術(shù)，該工具與技術(shù)主要應(yīng)用于哪個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程?

【問(wèn)題2】

結(jié)合案例，請(qǐng)指出QA按照質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)可以采用的“新”工具。

【問(wèn)題3】

結(jié)合案例，請(qǐng)寫(xiě)出QA在執(zhí)行質(zhì)量控制過(guò)程中輸出的質(zhì)量控制成果。

【問(wèn)題4】

請(qǐng)將下列表中質(zhì)量管理技術(shù)簡(jiǎn)稱(chēng)所對(duì)應(yīng)中文名稱(chēng)的選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

1. 企業(yè)流程再造 B、質(zhì)量功能展開(kāi) C、準(zhǔn)時(shí)代生產(chǎn)D、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 E、全面質(zhì)量管理

【問(wèn)題1參考答案】

采用了質(zhì)量審計(jì)，該工具用于質(zhì)量保證過(guò)程。

【問(wèn)題2參考答案】

新七種基本質(zhì)量工具:

親和閣、過(guò)程決策程序圖、關(guān)聯(lián)圖、樹(shù)形圖、優(yōu)先矩陣、活動(dòng)柜網(wǎng)絡(luò)圖、矩陣圖。

【問(wèn)題3參考答案】

質(zhì)量控制的輸出：

1. 質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果
2. 確認(rèn)的變更
3. 核實(shí)的可交付成果
4. 工作績(jī)效信息
5. 變更請(qǐng)求
6. 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
7. 項(xiàng)目文件更新
8. 組織過(guò)程資產(chǎn)更新

【問(wèn)題4參考答案】

C E D B A

第二題(21分)

事件1：某項(xiàng)目的甘特圖如圖所示，項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測(cè)了各活動(dòng)工期縮短1天增加的費(fèi)用(其中，A活動(dòng)完成B、C、D活動(dòng)才能開(kāi)始，B、C、D活動(dòng)均完成E、F才能開(kāi)始（費(fèi)用單位：萬(wàn)元，時(shí)間單位：天)

事件2：項(xiàng)目到第12天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)了各活動(dòng)完成情況，如表所示。

【問(wèn)題1】(2分)結(jié)合案例，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

【問(wèn)題2】(4分)不考慮間接費(fèi)用和人力資源，項(xiàng)目經(jīng)理想通過(guò)趕工的方式提前一天并成本最低地完成項(xiàng)目，他應(yīng)該壓縮哪些活動(dòng)的工期?請(qǐng)給出選擇依據(jù)。

【問(wèn)題3】(8分)

1. 如果活動(dòng)B拖延4天，項(xiàng)目工期會(huì)拖延幾天?請(qǐng)說(shuō)明理由。
2. 基于(1)，項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是否發(fā)生變化?請(qǐng)說(shuō)明理由。

【問(wèn)題4】(7分)請(qǐng)根據(jù)案例中的項(xiàng)目的表格，計(jì)算項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)的成本偏差和進(jìn)度偏差，并判斷項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效。

【問(wèn)題1參考答案】

A-C-E-H

【問(wèn)題2參考答案】

因A、C、E的壓縮費(fèi)用一樣，所以壓縮A、C、E其中一個(gè)就可以。

【問(wèn)題3參考答案】

(1) 項(xiàng)目工期會(huì)拖延1天，因?yàn)榛顒?dòng)B的總工期變?yōu)?天，改變了關(guān)鍵路徑，變?yōu)锳BEH，總工期為22天，較原來(lái)多出1天。

(2) 會(huì)發(fā)生變化。因?yàn)樵诨顒?dòng)A之后有B、C. D三項(xiàng)活動(dòng)，此時(shí)B活動(dòng)工期最長(zhǎng)，關(guān)鍵路徑會(huì)選擇ABEH。

【問(wèn)題4參考答案】

PV=10 6 12 8 2 2 6 0=46

AC=8 6 10 10 2 4 8 0=48

EV=10 6 12 8 2*0.1 2*0.2 6*0.4=39

此時(shí)，SV=EV-PV=39-46=-7，CV=EV-AC-39-48=-9

因CV小于0，SV小于0，項(xiàng)目的績(jī)效情況是進(jìn)度滯后，成本超支。

第三 題（17分）閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】

某公司承接了某大型企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目,任命經(jīng)驗(yàn)豐富的李強(qiáng)為項(xiàng)目經(jīng)理。1月初項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后，李強(qiáng)整理出了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)單，對(duì)中級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)制定了應(yīng)對(duì)措施，在項(xiàng)目會(huì)議上，李強(qiáng)將應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施責(zé)任分配到個(gè)人，并確定了完成時(shí)限，要求項(xiàng)目全過(guò)程中按照此風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行管理。風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施清單部分內(nèi)容如下:

3月，某系統(tǒng)服務(wù)器備機(jī)發(fā)生cpu故障，尋找外部供應(yīng)商進(jìn)行緊急采購(gòu)，2天后，故障解決，雖然業(yè)務(wù)并未中斷，但是客戶(hù)表示不滿(mǎn)?？紤]到備件短缺的概率極小，李強(qiáng)并未采取措施。

4月，某系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)，無(wú)法確定故障原因，因此工程師B聯(lián)系廠(chǎng)商尋求支持，經(jīng)過(guò)與不同設(shè)備廠(chǎng)商的多輪溝通，逐個(gè)排查，耗時(shí)3天終于解決了問(wèn)題。

5月，數(shù)據(jù)中心及周邊發(fā)生大面積停電，由于緊急預(yù)案未涉及停電場(chǎng)景，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員臨時(shí)商量解決方案，在中斷2小時(shí)后，核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)恢復(fù)。

8月，因機(jī)房溫度過(guò)高導(dǎo)致部分設(shè)備停機(jī)，李強(qiáng)建議客戶(hù)緊急擴(kuò)容制冷設(shè)備。因年初未做該預(yù)算，客戶(hù)責(zé)怪李強(qiáng)沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)隱患。

【問(wèn)題1】(10分)結(jié)合案例，請(qǐng)指出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題。

【問(wèn)題2】(4分)請(qǐng)簡(jiǎn)述消極風(fēng)險(xiǎn)(威脅)和積極風(fēng)險(xiǎn)(機(jī)會(huì))的應(yīng)對(duì)策略。

【問(wèn)題3】(3分)請(qǐng)將下面(1)～(3)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)，可分為 (1) 、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、 (2) 和 (3) 。

【問(wèn)題1參考答案】

1. 沒(méi)有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足，沒(méi)有反復(fù)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
3. 沒(méi)有實(shí)施定性分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高低排序
4. 沒(méi)有實(shí)施定量分析，沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化處理
5. 沒(méi)有制訂好全面的應(yīng)對(duì)計(jì)劃，應(yīng)對(duì)計(jì)劃做的不是很好
6. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不全面，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制
7. 溝通做的不好
8. 團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
9. 應(yīng)對(duì)措施做的不好，沒(méi)有全面考慮
10. 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該全員參與，增加抵抗風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
11. 制冷設(shè)備的問(wèn)題，沒(méi)有做好應(yīng)對(duì)措施

【問(wèn)題2參考答案】

消極：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受。

積極：提高、開(kāi)拓、分享、接受。

【問(wèn)題3參考答案】

(1)自然風(fēng)險(xiǎn)

(2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

第四 題(19分)

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

段1：A公司專(zhuān)門(mén)從事防真軟件產(chǎn)品的研發(fā)，近期承接了一項(xiàng)目。公司任命老王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)10人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)完成該項(xiàng)目。老王兼任配置管理員，為方便工作，他給所有項(xiàng)目組成員開(kāi)放了全部操作權(quán)限。

段2：測(cè)試人員首先依據(jù)界面功能準(zhǔn)備了集成測(cè)試用例，隨后和開(kāi)發(fā)人員在開(kāi)發(fā)環(huán)境中交互進(jìn)行集成測(cè)試并完成的缺陷修復(fù)工作。測(cè)試期間發(fā)現(xiàn)特定參數(shù)下防真圖形顯示出現(xiàn)較大變形的嚴(yán)重錯(cuò)誤，開(kāi)發(fā)人員認(rèn)為徹底修復(fù)難度較大，可以在試運(yùn)行階段再處理，測(cè)試人員表示認(rèn)可。

段3：在回歸測(cè)試結(jié)束后，測(cè)試人員向項(xiàng)目組提交了測(cè)試報(bào)告，老王認(rèn)為開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束。在客戶(hù)的不斷催促下，老王安排開(kāi)發(fā)工程師將代碼從開(kāi)發(fā)庫(kù)中提取出來(lái)，連帶測(cè)試用的用戶(hù)數(shù)據(jù)一起刻盤(pán)后快遞給客戶(hù)。

【問(wèn)題1】(10分)結(jié)合案例，請(qǐng)分別簡(jiǎn)述項(xiàng)目在配置管理和測(cè)試過(guò)程存在的問(wèn)題。

【問(wèn)題2】(3分)請(qǐng)指出功能配置審計(jì)需要驗(yàn)證哪些方面的內(nèi)容。

【問(wèn)題3】(6分)請(qǐng)將下面(1)-(3)處答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。典型的配置庫(kù)可以分為 (1) 種類(lèi)型， (2) 又稱(chēng)主庫(kù)，包含當(dāng)前基線(xiàn)和對(duì)基線(xiàn)的變更， (3) 包含已發(fā)布使用的各種基線(xiàn)的存檔，被置于完全的配置管理之下。

【問(wèn)題1參考答案】

1. 沒(méi)有做好配置管理計(jì)劃
2. 項(xiàng)目經(jīng)理小王不應(yīng)該擔(dān)任配置管理員，應(yīng)該安排其他人
3. 權(quán)限開(kāi)通不對(duì)，必須控制相關(guān)人員的權(quán)限
4. 對(duì)于問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理
5. 沒(méi)有做好配置標(biāo)識(shí)
6. 沒(méi)有做好變更控制，因嚴(yán)格按照配置控制的變更流程進(jìn)行處理
7. 沒(méi)有做好配置審計(jì)
8. 沒(méi)有做好相關(guān)培訓(xùn)工作
9. 團(tuán)隊(duì)之間和干系人之間沒(méi)有做好溝通管理
10. 測(cè)試做的不全面，不完整
11. 測(cè)試沒(méi)有驗(yàn)證就交給了客戶(hù)
12. 沒(méi)有做好測(cè)試審計(jì)

【問(wèn)題2參考答案】

功能配置審計(jì)是進(jìn)行審計(jì)以驗(yàn)證以下幾個(gè)方面:

1. 配置項(xiàng)的開(kāi)發(fā)已圓滿(mǎn)完成
2. 配置項(xiàng)已達(dá)到規(guī)定的性能和功能特定特性
3. 配置項(xiàng)的運(yùn)行和支持文檔已完成并且是符合要求的

【問(wèn)題3參考答案】

(1)三

(2)受控庫(kù)

(3)產(chǎn)品庫(kù)