為什么項目管理很重要？（為什么項目管理很重要）
正如湯姆·彼得斯（Tom Peters）所說，“所有的白領(lǐng)工作都是項目工作”。項目管理對于白領(lǐng)工作而言，就像裝配線管理對于藍(lán)領(lǐng)工作一樣重要，由此可見，項目管理對企業(yè)是非常重要的。以下是更具體的內(nèi)容：
1、戰(zhàn)略調(diào)整
項目管理很重要，因為它可以確保交付什么內(nèi)容、何為正確，以及商機中哪些線索會帶來真正的價值。
每個客戶都有戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?yōu)樗麄儓?zhí)行的項目可以實現(xiàn)這些目標(biāo)。
項目管理很重要，因為項目經(jīng)理的職責(zé)之一是確保對項目進行適當(dāng)?shù)膰?yán)格設(shè)計，這樣項目就能很好地適應(yīng)我們客戶戰(zhàn)略框架的更廣泛范圍。
2、明確的目標(biāo)
項目管理可以確保制定適當(dāng)?shù)挠媱潄韴?zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)。
3、切實可行的計劃
項目管理可以確保設(shè)定適當(dāng)?shù)念A(yù)期，包括可以交付什么，什么時間交付，交付多少。如果沒有適當(dāng)?shù)捻椖抗芾?，預(yù)算估計和項目交付時間表可能會設(shè)定得過于宏大，或缺乏來自類似項目的類似評估洞察力。最終，這意味著，缺乏良好的項目管理，項目延遲交付，并且超出預(yù)算。
4、質(zhì)量控制
項目管理可以確?？山桓冻晒馁|(zhì)量始終達(dá)到目標(biāo)。
5、風(fēng)險管理
項目管理可以確保妥善管理和緩解風(fēng)險，避免風(fēng)險成為問題。
6、監(jiān)督
項目管理可以確保正確跟蹤和報告項目的進度。
7、從成功和失敗中管理和學(xué)習(xí)
項目管理可以從過去的成功和失敗中汲取教訓(xùn)。學(xué)習(xí)到的內(nèi)容記錄在案，成為公司的智力資產(chǎn)。
項目管理：企業(yè)改革創(chuàng)新的重要管理方法
市場競爭越來越大，并且隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展，企業(yè)需要不斷根據(jù)實際情況適應(yīng)市場變化，重新組織企業(yè)資源，整合工作流程。而項目管理正是被實踐證明、且行之有效的變革管理方法。
以項目管理軟件系統(tǒng)為基礎(chǔ)，可將企業(yè)各種與項目相關(guān)的關(guān)系通過集中、明晰的方式管理起來,進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
以獨特的交易型項目管理系統(tǒng)8MSaaS PM為例，它能實時追蹤任何級別項目的時間與成本，更好實現(xiàn)業(yè)務(wù)自動化，讓你快速知道項目進度以及每個延誤問題的影響與原因。8MSaaS PM有助企業(yè)解決以下問題：
1、提高部門之間的溝通效率
在企業(yè)內(nèi)部每個項目包含的信息量非常大，并且會涉及到不同的部門之間的合作。如果項目的相關(guān)信息溝通不暢將造成項目進展的進度降低并且影響員工的工作效率。
企業(yè)可以依靠8MSaaS PM建立完善的信息交互共享機制，這樣就能夠得到最大限度的溝通共享。8MSaaS PM還具備強大的自動記憶功，能夠滿足相關(guān)人員實時的信息查詢需求。
2、建立協(xié)同的工作管理系統(tǒng)
企業(yè)中的每一個項目不是單獨的一個部門能夠完成的，這需要每個部門之間的通力合作才能夠?qū)崿F(xiàn)的。由于每個部門主要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同，8MSaaS PM可幫助企業(yè)建立一個有效的工作管理系統(tǒng)。
企業(yè)可以使用8MSaaS PM的WBS技術(shù)實現(xiàn)不同部門之間的有效溝通，并且依靠系統(tǒng)能夠?qū)㈨椖恐械拿恳粋€任務(wù)分配到具體的個人，從而有利于提高項目的進度和相關(guān)考核工作的實行。
3、能夠?qū)崿F(xiàn)對項目的動態(tài)控制
由于公司的每一個項目牽扯到不同的部門，并且還有可能涉及到其他的公司，項目在實施過程中有很多的不確定因素，所以對項目的實時信息的掌握在一定程度上決定著項目質(zhì)量。
8MSaaS PM系統(tǒng)會實時記錄項目當(dāng)下的狀態(tài)、過往交互和交易記錄，任何更改都會審計跟蹤記錄，影響及緣由一目了然，確保項目數(shù)據(jù)可靠性、透明性和可信賴性，防止偽信息的產(chǎn)生。
應(yīng)用8MSaaS PM實時跟蹤信息的技術(shù)能夠隨時把控項目進度，從而使用最少的時間和最少的資源保證項目進度和質(zhì)量，提高項目實施效率同時降低成本。
通過以上的分析，可以看出項目管理在企業(yè)管理中是非常重要的。當(dāng)以上工作都順利完成后，最后就能夠產(chǎn)生很大的效益。特別是結(jié)合項目管理軟件使用，能夠給企業(yè)解決諸多實際問題，對提高企業(yè)的工作效率，甚至對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都起到現(xiàn)實意義。
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