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「新材料確認(rèn)作業(yè)」流程控制卡(作業(yè)指導(dǎo)書和工藝卡)

「新材料確認(rèn)作業(yè)」流程控制卡(作業(yè)指導(dǎo)書和工藝卡)

【新材料確認(rèn)作業(yè)】流程控制卡(一)

項目

失控點

失控后果描述

控制點設(shè)計精要

1

打樣需求無流程及相關(guān)表單

造成打樣隨意,經(jīng)常是口頭作業(yè),造成部門之間扯皮、互相推諉,導(dǎo)致樣機(jī)因新材料問題而無法按時完成。

標(biāo)準(zhǔn):

1. 明確打樣需求規(guī)定:新材料打樣時,研發(fā)工程師開出《新材料打樣單》,并附上圖紙或樣品;

2. 新材料轉(zhuǎn)供應(yīng)商打樣時,采購部按現(xiàn)有圖紙或樣品尋求新供應(yīng)商打樣(如材料要求符合環(huán)保要求時,應(yīng)在《新材料打樣單》上說明)。

制約:

1.工程技術(shù)部經(jīng)理審核《新材料打樣單》;

2.《新材料打樣單》要求不明確時,采購員可拒絕打樣,并統(tǒng)計單據(jù)錯誤次數(shù);

3.將“打樣需求控制”列入稽核中心《工程技術(shù)部稽核清單》中,每周抽查稽核。

責(zé)任:

1.研發(fā)工程師開出《新材料打樣單》錯誤時,處罰研發(fā)工程師10元/次;

2.采購員每月統(tǒng)計“打樣單錯誤次數(shù)”作為研發(fā)工程師月績效考核的依據(jù);

3.稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)新材料打樣未按流程作業(yè)時,處罰責(zé)任研發(fā)工程師10元/次,采購員10元/次。

【新材料確認(rèn)作業(yè)】流程控制卡(二)

項目

失控點

失控后果描述

控制點設(shè)計精要

2

新材料確認(rèn)

無相關(guān)規(guī)定

1.新材料確認(rèn)不規(guī)范,無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

2.無法控制研發(fā)工程師的工作漏失。

標(biāo)準(zhǔn):

1.規(guī)范新材料確認(rèn)要求,制訂《新材料確認(rèn)規(guī)范》(環(huán)保材料要求供應(yīng)商提供《SGS測試報告》、ICP測試報告及《不含有毒物質(zhì)證明書》);

2.研發(fā)工程師制訂《新材料確認(rèn)報告》,并封樣品管部、采購部各一份。

制約:

1.來料品管組長核實《新材料確認(rèn)報告》“確認(rèn)項目及內(nèi)容”是否符合《新材料確認(rèn)規(guī)范》要求,不符合則退回研發(fā)工程師處理;

2.來料品管員監(jiān)督研發(fā)工程師是否將確認(rèn)的樣品及時轉(zhuǎn)交;

3.將“新材料確認(rèn)”列入稽核中心《工程技術(shù)部稽核清單》,每周抽查稽核。

責(zé)任:

1.來料品管組長或稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)未按《新材料確認(rèn)規(guī)范》進(jìn)行新材料確認(rèn)時,處罰責(zé)任研發(fā)工程師20元/次,造成經(jīng)濟(jì)損失時,按照《賠償管理制度》進(jìn)行賠償;

2.未及時將確認(rèn)合格的樣品轉(zhuǎn)交品管部時,處罰呀發(fā)工程師;

3.稽核中心發(fā)現(xiàn)《新材料確認(rèn)報告》未經(jīng)來料品管組長確認(rèn)時,處罰責(zé)任研發(fā)工程師10元/次、資料管理員10元/次;

4.上述責(zé)任造成經(jīng)濟(jì)損失時,按照《賠償管理制度》處理。

【新材料確認(rèn)作業(yè)】流程控制卡(三)

項目

失控點

失控后果描述

控制點設(shè)計精要

3

新材料確認(rèn)

后無輸出確

認(rèn)資料

無法記錄確認(rèn)結(jié)果,以作為后續(xù)供應(yīng)商生產(chǎn)及來料品管員來料檢驗的依據(jù)。

標(biāo)準(zhǔn):

要求新材料確認(rèn)后須制作《新材料確認(rèn)報告》;

制約:

1.采購員接受《新材料確認(rèn)報告》后在《新材料確認(rèn)記錄》上登記,每月統(tǒng)計“新材料確認(rèn)及時率”,未經(jīng)確認(rèn)的新材料不得采購;

2.將“新材料確認(rèn)資料輸出”列入稽核中心《工程技術(shù)部稽核清單》及《采購部稽核清單》,每周抽查稽核。

責(zé)任:

1.新材料確認(rèn)未按規(guī)定時間內(nèi)完成時,處罰責(zé)任研發(fā)工程師10元/次,采購員統(tǒng)計“新材料確認(rèn)及時率”作為研發(fā)工程師《月績效考核》的依據(jù);

2.稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)新材料確認(rèn)后未制作《新材料確認(rèn)報告》時,處罰責(zé)任研發(fā)工程師10元/次;

3.稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)未確認(rèn)新材料批量采購時,處罰責(zé)任采購員20元/次;

4.上述責(zé)任造成經(jīng)濟(jì)損失時,按照《賠償管理制度》處理。

【新材料確認(rèn)作業(yè)】流程控制卡(四)

項目

失控點

失控后果描述

控制點設(shè)計精要

4

確認(rèn)資料發(fā)

行無記錄并

留檔備查

1.無法真正準(zhǔn)確的統(tǒng)計研發(fā)工程師的確認(rèn)及時性;

2.資料未有留底,部門資料遺失時很難補(bǔ)救。

標(biāo)準(zhǔn):

所有的《新材料確認(rèn)報告》由資料管理員受控發(fā)行,其中采購部、供應(yīng)商、品管部、工程技術(shù)部各一份。

制約:

1.資料管理員將發(fā)行時間記錄于《確認(rèn)書發(fā)行記錄》中,每月提供給工程技術(shù)部助理作統(tǒng)計;

2.采購部、供應(yīng)商、品管部、工程技術(shù)部監(jiān)督資料管理員是否及時分發(fā)《新材料確認(rèn)報告》;

3.將“確認(rèn)資料發(fā)行記錄”列入稽核中心的《工程技術(shù)部稽核清單》中,每周抽查稽核。

責(zé)任:

1.工程技術(shù)部助理統(tǒng)計的數(shù)據(jù)作為研發(fā)工程師《月績效考核》的依據(jù);

2.資料管理員未及時分發(fā)《新材料確認(rèn)報告》時,處罰資料管理員10元/次;

3.稽核中心稽核發(fā)現(xiàn)《新材料確認(rèn)報告》未按要求發(fā)行時,處罰資料管理員10元/次;

4.上述責(zé)任造成經(jīng)濟(jì)損失時,按照《賠償管理制度》處理。

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