項目管理是項目開始到結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。
1、項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程，是管理學(xué)的一個分支學(xué)科。項目管理是對一些成功地達成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動的整體監(jiān)測和管控，具有普遍、目的、獨特、創(chuàng)新、臨時等特性。
2、管理學(xué)是一門社會管理活動中各種現(xiàn)象及規(guī)律的綜合性交叉學(xué)科，涉及數(shù)學(xué)、社會科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、新興科學(xué)等不同領(lǐng)域的學(xué)科。管理是一個連續(xù)進行的活動過程，實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，就是管理者執(zhí)行計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制等職能的過程。
3、項目管理與目標(biāo)管理的區(qū)別。項目管理主要是基于目標(biāo)開展管理，它是把項目從大項目分解到子項目，再分解到每個工作包，依據(jù)不同層次的工作包來制訂各自的目標(biāo)，來實施目標(biāo)管理，目標(biāo)管理是一個范圍更大，更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個項目。項目管理可以采用目標(biāo)管理模式。
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