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01 5S管理實(shí)施方案

02 5S活動(dòng)檢查及獎(jiǎng)懲辦法

03 廢棄物處理管理規(guī)定

一、5S管理實(shí)施方案

5S管理實(shí)施方案

一、5S實(shí)施目的

1．創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。

2．員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升

3．提高土氣。

4．避免不必要的等待和查找，提高了工作效率。

5．資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)。

6．整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高企業(yè)整體形象。

7．通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障。

8．為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

二、5S介紹

5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，具體介紹詳見(jiàn)下表。

5S基本情況介紹介紹

5S內(nèi)容	定義	目的
整理 （Seiri）	工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，把工作場(chǎng)所內(nèi)不要的東西堅(jiān)決清理掉	把多余的空間騰出來(lái)留作他用，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所
整頓 （Setion）	把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理	實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用，不用浪費(fèi)時(shí)間找東西
清掃 （Seiso）	使工作環(huán)境及設(shè)備、儀器、工具、材料等始終保持清潔的狀態(tài)	清除臟污、保持工作環(huán)境的整潔干凈
清潔 （Seiketsu）	維持以上整理、整頓、清掃后的局面，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施	通過(guò)制度化來(lái)維持成果并顯現(xiàn)“異?！彼?/p>
素養(yǎng) （Shitshke）	通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣	養(yǎng)成良好習(xí)慣、創(chuàng)造良好的工作氛圍

三、5S管理組織

1．組織構(gòu)成：為順利推行5S，工廠成立5S推行委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，其組織結(jié)構(gòu)如下。

（1）主任委員1名，由工廠總經(jīng)理選派，指揮監(jiān)督5S推廣工作。

（2）副主任委員2名，由工廠總經(jīng)理選派，負(fù)責(zé)委員會(huì)運(yùn)作實(shí)施指導(dǎo)。

（3）執(zhí)行秘書(shū)1名，由主任委員選派，負(fù)責(zé)相關(guān)行政工作。

（4）干事3名，由主任委員選派專業(yè)人士擔(dān)任，負(fù)責(zé)5S活動(dòng)的推動(dòng)。

（5）委員由各部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)所在部門的推廣活動(dòng)。委員可授權(quán)相關(guān)人員負(fù)責(zé)本部門的推廣活動(dòng)。

2．職責(zé)。

（1）主任委員，負(fù)責(zé)委員會(huì)的整體運(yùn)作，制定5S推行的決策并監(jiān)督實(shí)施，裁決推行中相關(guān)的爭(zhēng)議問(wèn)題。

（2）副主任委員，幫助主任委員處理委員會(huì)事務(wù)，指導(dǎo)制定并執(zhí)行5S推行方案。

（3）執(zhí)行秘書(shū)，負(fù)責(zé)委員會(huì)的行政、文書(shū)工作，負(fù)責(zé)評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)與公布等。

（4）干事，擬定推行方案，召集會(huì)議和整理資料，執(zhí)行與管理全程計(jì)劃，推廣相關(guān)活動(dòng)。

（5）委員，負(fù)責(zé)本部門5S的推行和監(jiān)督，積極參與各項(xiàng)推廣會(huì)議與活動(dòng)，作為日?；顒?dòng)評(píng)比評(píng)委。

四、5S實(shí)施準(zhǔn)備

1．工廠領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，堅(jiān)定實(shí)施5S的決心，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2．5S推行委員會(huì)負(fù)責(zé)5S實(shí)施的策劃、實(shí)施、檢查、考評(píng)等。

3．宣傳造勢(shì)，教育訓(xùn)練。

（1）通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳5S的基本知識(shí)，營(yíng)造全員參與5S的良好氛圍。

（2）發(fā)放5S學(xué)習(xí)教材，引導(dǎo)員工領(lǐng)會(huì)實(shí)施5S的目的和意義。

（3）通過(guò)開(kāi)展5S知識(shí)競(jìng)賽、“5S日”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升5S活動(dòng)的影響力。

五、5S的整理階段

1．整理的目的。

（1）騰出空間，改善和增加作業(yè)面積。

（2）減少庫(kù)存，節(jié)約資金

（3）減少磕碰機(jī)會(huì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）消除混放、混料等差錯(cuò)。

2．整理的推行要領(lǐng)。

（1）對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面整理，尤其是看不到的死角。

（2）制定“要”和“不要”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)清除“不要”的物品。

（3）員工進(jìn)行每日自我檢查，進(jìn)行全面整理。

3．整理的范圍。

（1）辦公桌椅、櫥柜、文件夾柜、抽屜等的整理。

（2）電子文件夾的整理。

（3）工具箱、倉(cāng)庫(kù)、貨架、儲(chǔ)物間等的整理。

（4）工作流程、工作行為的整理。

4．物品“要”與“不要”分類如下表所示。

物品“要”與“不要”分類一覽表

要		不要
1．正常的設(shè)備，機(jī)器或電氣裝置 2．附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架） 3．臺(tái)車、推車、堆高機(jī) 4．正常使用中的工具 5．正常的工作椅、板凳 6．尚有使用價(jià)值的消耗用品 7．原材料、半成品、成品 8．尚有利用價(jià)值的邊料 9．墊板、塑膠框、防塵用品 10．使用中的垃圾桶、垃圾袋 11．使用中的樣品 12．辦公用品、文具 13．使用中的清潔用品 14．美化用的海報(bào)、看板 15．推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板 16．有用的書(shū)稿、雜志、報(bào)表 17．其他（私人用品）		廢棄無(wú)使用價(jià)值的物品 1．地面上度紙，雜物、油污、灰塵、煙蒂、泡沫塑料等 2．不能使用的舊手套、破抹布、砂紙、各種管線、標(biāo)牌、掛具 3．損壞了的鉆頭、絲錐、砂輪片 4．?dāng)嗔说腻N、套筒、刃具、鋸條 5．精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等測(cè)量工具 6．不能使用的工裝夾具 7．破爛的垃圾桶、包裝箱、棧板、圖框、信箱、意見(jiàn)箱、指示牌、海報(bào)、看板等 8．過(guò)時(shí)的報(bào)表、書(shū)報(bào)、雜志 9．停止使用的標(biāo)準(zhǔn)，資料 10．無(wú)法修理好的儀器設(shè)備等 11．過(guò)期、變質(zhì)的物品。呆滯料、廢品
		不使用的物品 1．目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品和專用設(shè)備 2．已無(wú)保留價(jià)值的試制品或樣機(jī) 3．多余的辦公桌椅、私人用品、破玻璃臺(tái)板、破椅墊 4．已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料 5．加工錯(cuò)誤無(wú)法修復(fù)的產(chǎn)品或零件
		銷售不出去的產(chǎn)品 1．目前沒(méi)登記在產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品 2．已經(jīng)過(guò)時(shí)的，淘汰的產(chǎn)品 3．預(yù)測(cè)失誤速成生產(chǎn)過(guò)剩的產(chǎn)品 4．因生銹等原因不能銷售的產(chǎn)品 5．有致命缺陷的產(chǎn)品 6．積壓的不能流通的特制產(chǎn)品
備注

六、5S的整頓階段

1．整頓的作用。

（1）創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)、，工作標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，如丟失、破損等。

（3）提高工作效率，減少浪費(fèi)和不必要的作業(yè)。

2．整頓要領(lǐng)

（1）定位，規(guī)劃各種物品的放置場(chǎng)所，明確各種物品的擺放方法，，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

（2）定品，對(duì)物品、物價(jià)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

（3）使用目視管理遵循一目了然，取用快捷的原則。

3．整頓推行步驟。

（1）分析現(xiàn)狀。

（2）物品分類。

（3）決定放置場(chǎng)所。

（4）物品定位放置。

（5）標(biāo)識(shí)。

4．物品放置處理標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示。

使用頻率和放置處理標(biāo)準(zhǔn)表

使用程度	使用頻率	處理標(biāo)準(zhǔn)
低	一年沒(méi)有使用過(guò)的物品	廢棄或變賣
	一年使用一次左右的物品 2～6個(gè)月只使用過(guò)一次的物品	暫時(shí)存放倉(cāng)庫(kù)
中	一個(gè)月使用一次的物品 一個(gè)星期使用一次的物品	工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)集中擺放，但須標(biāo)識(shí)
高	三天使用一次的物品 一天使用一次的物品 每小時(shí)都要使用的物品	帶在身邊或放在工作現(xiàn)場(chǎng)附近，但須標(biāo)識(shí)

5．標(biāo)識(shí)規(guī)格和顛色使用規(guī)定，如下表所示。

標(biāo)識(shí)規(guī)格和顏色使用規(guī)定表

標(biāo)志類別	顏色	尺寸規(guī)格（長(zhǎng)×寬mm）
合格品（成品、半成品）	綠色	300×120
不合格品	紅色	300×120
返修品	黃色	300×120
消防提示性標(biāo)志	綠色	500×300
禁止標(biāo)志	圖形為黑色，外圈和斜杠為紅色	250×300
警告標(biāo)志	圖案為黑色，襯底為黃色	250×300
指令標(biāo)志	圖形為白色，底色為藍(lán)色	250×300
備注：規(guī)格、尺寸、方向可根據(jù)實(shí)物適當(dāng)調(diào)配，顏色不可變

七、清掃階段

1．清掃的作用。

（1）提高設(shè)備的性能，減少設(shè)備故障。

（2）保持良好的工作環(huán)境。

（3）提高作業(yè)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）減少工傷事故。

2．清掃的推行要領(lǐng)。

（1）安全教育與設(shè)備常識(shí)教育。

（2）制訂清掃標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確清掃的對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、工具等項(xiàng)目。

（3）劃分清掃責(zé)任區(qū)，人員分工。

（4）每個(gè)員工對(duì)清掃責(zé)任區(qū)進(jìn)行徹底的清掃，包括一切物品、場(chǎng)所和設(shè)備。

（5）及時(shí)解決清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

3．清潔用具和清掃對(duì)象搭配。

（1）掃把、拖把、桶、灰斗——清掃場(chǎng)地、區(qū)域。

（2）抹布——地板、墻壁的抹擦。

（3）毛巾、紗布——作業(yè)臺(tái)、辦公桌，機(jī)械類。

4．清潔用具的擺放原則。

（1）掃把、拖把、塑料水桶，抹布等打掃類用具，集中放置在工作場(chǎng)所外圍區(qū)域或隱蔽之處，勿放在顯眼的地方，有礙美觀。

（2）毛巾、紗布則應(yīng)放置在對(duì)應(yīng)的設(shè)備附近。抹擦辦公室的毛巾宜用掛鉤掛在辦公桌下。

（3）清潔用具絕對(duì)不可置放于配電房或主要出入口。

5．測(cè)量?jī)x器的的擺放和保管辦法。

（1）將量具放置在機(jī)器臺(tái)上，為防止滑落或撞擊，必須鋪上橡膠墊。

（2）游標(biāo)尺、千分尺等量具要放在專用的量具盒和嵌入量具專用凹槽內(nèi)，水平擺放。

（3）測(cè)量?jī)x器要放置在專用儀器架上。

（4）測(cè)試用水平臺(tái)不用時(shí)，須罩好防止灰塵。

（5）每臺(tái)量具或儀器要貼上標(biāo)志。

（6）量具必須注意防塵，防污、防銹，不用時(shí)涂上油防銹或用浸油的絨布覆蓋。

（7）細(xì)長(zhǎng)的試驗(yàn)板、規(guī)尺等，為防止翹曲變形，應(yīng)以垂直懸吊為宜。

（8）使用后應(yīng)立即放回原處。

八、清潔階段

1．目的：維護(hù)前幾項(xiàng)活動(dòng)的成果，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)，使員工愉快地工作。

2．清潔要領(lǐng)。

（1）落實(shí)“整理”、“整頓”和“清掃”工作。

（2）制訂目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)。

（3）制訂5S實(shí)施計(jì)劃及檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）制訂獎(jiǎng)懲制度。

（5）委員會(huì)成員經(jīng)常巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。

3．通道畫(huà)線規(guī)定，如下表所示。

通道畫(huà)線規(guī)定表

通道寬度參照標(biāo)準(zhǔn)	人行道800mm以上
	單行車通道w車＋600mm以上（w車為車身最大寬度）
	雙行車通道W車1＋W車2＋600mm以上
色帶寬度（b）參照標(biāo)準(zhǔn)	主通道100mm
	次通道50mm

九、素養(yǎng)階段

1．目的：營(yíng)造積極向上、富有團(tuán)隊(duì)合作精神的團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔和美觀，自愿實(shí)施前4s活動(dòng)。

2．素養(yǎng)的推行要領(lǐng)。

（1）持續(xù)推行4S直到成為全員共有的習(xí)慣，進(jìn)行教育培訓(xùn)。

（2）制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度的要求。

（3）員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

（4）推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)。

（5）培養(yǎng)員工責(zé)任感，激發(fā)起熱情，鑄造團(tuán)隊(duì)精神。

3．員工著裝規(guī)定。

（1）員工一律穿工作服、佩戴工作證上班。上班證置于左胸口上，不得穿便服（試用期人員除外）。

（2）工作服分夏裝和秋裝兩種。夏裝為短袖，秋裝為長(zhǎng)袖。所有工作服由工廠按季節(jié)統(tǒng)一換發(fā)。

（3）要保持工作服的潔凈。

（4）著裝時(shí)，工作服應(yīng)依據(jù)工作服的不同特點(diǎn)加以穿戴，不得袒胸露肚、有失雅觀。

（5）夏天著裝時(shí)，原則上要將上衣的下擺束入褲腰內(nèi)。

（6）所有員工任何時(shí)候，不得穿短褲和拖鞋上崗。

（7）男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，女員工不得化濃妝。

十、5S活動(dòng)檢查及獎(jiǎng)懲

5S活動(dòng)的檢查考核與獎(jiǎng)懲事宜，請(qǐng)參照工廠《5S活動(dòng)檢查及獎(jiǎng)懲辦法》。

二、5S活動(dòng)檢查及獎(jiǎng)懲辦法

5S活動(dòng)檢查及獎(jiǎng)懲辦法

第1章 總則

第1條 目的

為使5S活動(dòng)持續(xù)有效的運(yùn)行，維持工廠良好的環(huán)境，特制定本辦法。

第2條 范圍

本辦法規(guī)定了5S活動(dòng)檢查辦法的基本規(guī)則，適用于本工廠所屬各區(qū)域及相關(guān)場(chǎng)所。

第3條 檢查種類

1．工廠5S推行小組檢查。

2．責(zé)任區(qū)內(nèi)部檢查。

3．班組檢查。

4．員工自查與互查。

第4條 責(zé)任

1．工廠巡回檢查：由工廠5S推行委員會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S日常巡回檢查。

2．責(zé)任區(qū)域內(nèi)部檢查：由工廠各責(zé)任區(qū)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S日常巡回檢查。

3．班組檢查：由各個(gè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S日常巡回檢查。

4．員工自查與互查：由員工本人檢查。

第2章 檢查實(shí)施

第5條 檢查標(biāo)準(zhǔn)

5S推行委員會(huì)根據(jù)檢查對(duì)象的工作性質(zhì)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1．根據(jù)區(qū)域類別分為科室、生產(chǎn)、庫(kù)房、后勤四類。檢查時(shí)，各責(zé)任區(qū)域可根據(jù)區(qū)域內(nèi)班組的類別參照相關(guān)的檢查標(biāo)準(zhǔn)；

2．根據(jù)檢查5S責(zé)任的對(duì)象不同，生產(chǎn)類分為車間、班組、員工三個(gè)層次；

3．5S推行小組、各責(zé)任區(qū)域、班組可根據(jù)工作特點(diǎn)的不同，制定5S日常巡回檢查表相關(guān)內(nèi)容。

第6條 檢查工具的準(zhǔn)備

1．檢查檔案夾準(zhǔn)備。

2．檢查表準(zhǔn)備。

3．檢查記錄表準(zhǔn)備。

4．檢查細(xì)則。

第7條 5S檢查考核體系

5S檢查考核體系如下表所示。

5S檢查考核體系

級(jí)別	檢查組	檢查對(duì)象	檢查方式	檢查頻率	檢查內(nèi)容
工廠	5S推行小組	全工廠	工廠全面現(xiàn)場(chǎng)	每月兩次	1．制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 2．現(xiàn)場(chǎng)檢查
責(zé)任區(qū)域	區(qū)域各負(fù)責(zé)人	區(qū)域內(nèi)	區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)	每周一次	1．制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 2．現(xiàn)場(chǎng)檢查
班組	班組長(zhǎng)	班組員工	班組現(xiàn)場(chǎng)	每天一次	現(xiàn)場(chǎng)檢查
員工	員工個(gè)人	員工個(gè)人	現(xiàn)場(chǎng)自檢互檢	日常工作	現(xiàn)場(chǎng)檢查
備注

第8條 5S檢查考核表

5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）檢查考核，分別如下表所示。

整理檢查考核表

項(xiàng)次	檢查項(xiàng)目		檢查狀況	評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)	得分
1	通道		有很多東西，或臟亂	0
			雖能通行，但要避開(kāi)，不能正常通行	1
			放的物品超出通道	2
			超出通道，但有警示牌	3
			暢通，整潔	4
2	工作場(chǎng)所的設(shè)備		一個(gè)月以上未用的物品雜亂堆放	0
			角落放置不必要的東西	1
			放半個(gè)月以后要用的東西，且紊亂	2
			一周內(nèi)要用，且整理好	3
			3日內(nèi)使用，且整理很好	4
3	辦公桌上下及抽屜		不使用的物品雜亂堆放	0
			半個(gè)月才用一次的也有	1
			一周內(nèi)要用，但過(guò)多	2
			當(dāng)日使用，但雜亂	3
			桌面及抽屜內(nèi)之物品均為當(dāng)日使用，且整齊	4
4	料架		雜亂存放不使用的物品	0
			料架破舊，缺乏整理	1
			擺放不使用的物品，但較整齊	2
			料架上的物品整齊擺放	3
			擺放物為近日用，很整齊	4
5	倉(cāng)庫(kù)		塞滿東西，人不易行走	0
			東西雜亂擺放	1
			有定位規(guī)定，但沒(méi)被嚴(yán)格遵守	2
			有定位，有管理，但進(jìn)出不方便	3
6	計(jì)算機(jī)文件夾		私人文件與公用文件混雜，無(wú)用、重復(fù)、過(guò)期文件充斥其間	0
			有所整理，但較為紊亂	1
			文件按照分類進(jìn)行存儲(chǔ)，排列較為整齊	2
			文件歸類整齊，標(biāo)識(shí)明確，易于查找，且對(duì)重要的舊文件進(jìn)行備份	3
合計(jì)
備注

整頓檢查考核表

項(xiàng)次	檢查項(xiàng)目		檢查狀況	評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)	得分
1	設(shè)備 機(jī)器 儀器		破損不堪，不能使用，雜亂放置	0
			不能使用的集中在一起	1
			能使用、較臟亂	2
			能使用，有保養(yǎng)，但不整齊	3
			擺放整齊、干凈，呈最佳狀態(tài)	4
2	工具		不能用的工具雜放著	0
			勉強(qiáng)可用的工具多	1
			均為可用工具，但缺乏保養(yǎng)	2
			工具有保養(yǎng)，有定位放置	3
			工具采用目視管理	4
3	零件		不良品與良品堆放一起	0
			不良品雖沒(méi)及時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)示	1
			只有良品，但保管方法不好	2
			保管有定位標(biāo)示	3
			保管有定位，有圖示，任何人都很清楚	4
4	圖紙作業(yè)標(biāo)示書(shū)		過(guò)期與正使用的物品雜放在一起	0
			不是最新的，且隨意擺放	1
			是最新的，但隨意擺放	2
			有卷宗保管，但無(wú)次序	3
			有目錄、次序、且整齊，任何人很快能使用	4
5	文件檔案		零亂放置，使用時(shí)沒(méi)法找	0
			雖顯零亂，但可以找得到	1
			共同文件被定位，集中保管	2
			以機(jī)器處理而容易檢索	3
			明確定位，使用目視管理，任何人都能使用	4
合計(jì)
備注

清掃檢查考核表

項(xiàng)次	檢查項(xiàng)目		檢查狀況	評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)	得分
1	通道		有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物	0
			雖無(wú)臟物，但地面不平整	1
			有水污、灰塵	2
			早上有清掃	3
			用拖把、并定期打蠟、很光亮	4
2	作業(yè)場(chǎng)所		有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物	0
			雖無(wú)臟物，但地面不平整	1
			有水污、灰塵	2
			零件、材料、包裝材料存放不妥	3
			使用拖把、并定期打蠟、很光亮	4
3	辦公桌 作業(yè)臺(tái)		文件、工具、零件很臟亂	0
			桌面、作業(yè)臺(tái)布滿灰塵	1
			桌面、作業(yè)臺(tái)面雖干凈，但破損未修理	2
			桌面、作業(yè)臺(tái)面干凈整齊	3
			桌面、椅子及四周均干凈亮麗	4
4	窗 墻板 天花板		任憑破爛，沒(méi)有處理	0
			破爛但僅應(yīng)急簡(jiǎn)單處理	1
			亂貼亂掛不必要的東西	2
			還算干凈	3
			干凈亮麗，很舒爽	4
5	設(shè)備 工具 儀器		生銹	0
			雖無(wú)生銹，但有油污	1
			有輕微灰塵	2
			保持干凈	3
			使用中有防止不干凈的措施，并隨時(shí)清理	4
合計(jì)
備注

清潔檢查考核表

項(xiàng)次	檢查項(xiàng)目		檢查狀況	評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)	得分
1	通道 作業(yè)區(qū)		沒(méi)有劃分	0
			有劃分	1
			劃線感覺(jué)尚可	2
			劃線清楚，地面有清掃	3
			通道及作業(yè)區(qū)感覺(jué)很舒暢	4
2	地面		有油或水	0
			有油污或水，顯得不干凈整	1
			不是很平	2
			經(jīng)常清理，沒(méi)有贓物	3
			地面干凈亮麗，感覺(jué)舒服	4
3	辦公桌 作業(yè)臺(tái) 椅子 架子		很臟亂	0
			偶爾清理	1
			雖有清理，但還顯臟亂	2
			桌自己感覺(jué)很好	3
			任何人都會(huì)覺(jué)得很舒服	4
4	洗手臺(tái) 廁所等		容器或設(shè)備臟亂	0
			破損未修補(bǔ)	1
			有清理，沒(méi)異味	2
			經(jīng)常清理，沒(méi)異味	3
			干凈亮麗，還加以裝飾，感覺(jué)舒服	4
5	儲(chǔ)物室		陰暗潮濕	0
			雖陰濕，但可通風(fēng)	1
			照明不足	2
			照明適度，通風(fēng)好，感覺(jué)清爽	3
			干干凈凈，整整齊齊，感覺(jué)舒服	4
合計(jì)
備注

第8條 檢查組工作細(xì)則

1．5S推行小組依據(jù)每月工廠5S值班計(jì)劃，參照檢查內(nèi)容每月兩次對(duì)所劃分的責(zé)任區(qū)域，進(jìn)行全面檢查。任何5S推行小組檢查人員不得借故缺席，如有特殊情況，可申請(qǐng)他人代為值班，但替代人由其自行協(xié)商。

2．責(zé)任區(qū)內(nèi)部檢查由各責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人自行組織實(shí)施，參照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)每周對(duì)所在責(zé)任區(qū)的班組檢查進(jìn)行檢查。

3．班組檢查由班組長(zhǎng)組織實(shí)施，參照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所在責(zé)任班組每天進(jìn)行檢查。

4．員工個(gè)人自檢與互檢于每日日常工作隨時(shí)進(jìn)行。

第3章 檢查結(jié)果

第9條 檢查結(jié)果處理

1．5S推行小組在檢查時(shí)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)明確記錄在5S巡回檢查記錄表上，并交由責(zé)任班組長(zhǎng)或區(qū)域負(fù)責(zé)人加以確認(rèn)。

2．若遇相關(guān)負(fù)責(zé)人缺勤或否認(rèn)既成事實(shí)，5S推行小組組長(zhǎng)有權(quán)判定井形成相關(guān)記錄。

3．能當(dāng)場(chǎng)整改的，檢查者有權(quán)責(zé)令其立即糾正；若不能當(dāng)場(chǎng)整改的，應(yīng)開(kāi)具5S整改通知書(shū)限期整改，同時(shí)5S推行委員會(huì)在編制5S檢查內(nèi)容時(shí)，將其列為檢查項(xiàng)目，加以跟蹤監(jiān)督。

第10條 檢查情況公示

1．5S推行小組的值班主任于每次檢查后的次日，將形成結(jié)果的檢查表上報(bào)到工廠5S推行委員會(huì)秘書(shū)處匯總。

2．5S推行委員會(huì)執(zhí)行秘書(shū)將前一天巡查的問(wèn)題、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、值班主任、檢查得分、整改狀況等情況加以統(tǒng)計(jì)或匯總，每天定時(shí)通過(guò)公布欄加以公示。

3．責(zé)任區(qū)內(nèi)部檢查及各班組自我檢查亦可參照同樣辦法在現(xiàn)場(chǎng)看板上予以公示。

第4章 考核與獎(jiǎng)懲

第11條 考核得分規(guī)定

1．5S檢查得分作為各責(zé)任區(qū)責(zé)任人每月績(jī)效考核表中的5S得分。

2．責(zé)任區(qū)內(nèi)部檢查月均分作為各班組長(zhǎng)每月績(jī)效考核表中的5S得分。

3．班組內(nèi)部檢查月均分作為員工每月績(jī)效考核表中的5S得分。

第12條 申訴

任何被檢查人或班組如對(duì)5S檢查結(jié)果有異議，可向工廠5S推行委員會(huì)進(jìn)行申訴，由主任委員最后裁決，但不得借故向值班主任作無(wú)休止的糾纏。

第13條 獎(jiǎng)懲辦法

獎(jiǎng)懲以5S推行小組巡查的平均得分為準(zhǔn)，以“月”為單位分別加以統(tǒng)計(jì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)金由主任委員或工廠領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。部門內(nèi)部檢查的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)由本部門自行制定，并報(bào)工廠5S推行委員會(huì)備案。

1．對(duì)在工廠巡查活動(dòng)中工作表現(xiàn)突出的區(qū)域、班組，5S推行委員會(huì)根據(jù)各區(qū)域、各班組的問(wèn)題匯總數(shù)進(jìn)行集體評(píng)議，授予“5S先進(jìn)集體”錦旗一面，并發(fā)給相應(yīng)的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金按（30元×n），n為區(qū)域內(nèi)員工人數(shù)，對(duì)工作表現(xiàn)落后的班組，懸掛“5S加油隊(duì)”黃旗，意在鞭策和促進(jìn)。

2．對(duì)在工廠檢查活動(dòng)中工作表現(xiàn)突出的人員，經(jīng)5S推行委員會(huì)集體評(píng)議，授予“5S優(yōu)秀員工”榮譽(yù)，并發(fā)給獎(jiǎng)金100元。

3．對(duì)檢查中所暴露的問(wèn)題，推行委員會(huì)將匯總分發(fā)給有關(guān)部門進(jìn)行限期整改，一次不改的將對(duì)責(zé)任人處以罰款20元，兩次不改的將對(duì)責(zé)任人處以罰款款50元，連續(xù)三次不改或整改效果不明顯的，將對(duì)責(zé)任人和當(dāng)事人處以罰款500元。

第14條 本制度由總經(jīng)理辦公室制定，解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室所有。

第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

三、廢棄物處理管理規(guī)定

廢棄物處理管理規(guī)定

第1條 目的

為保護(hù)作業(yè)環(huán)境，減少污染，順利、有效地推行5S活動(dòng)，特制訂本規(guī)定。

第2條 范圍

本辦法適用于工廠廢棄物的分類、存放和標(biāo)識(shí)等工作。

第3條 責(zé)任

1．各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)本責(zé)任區(qū)產(chǎn)生的一般廢棄物和危險(xiǎn)廢棄物進(jìn)行控制并加以分類標(biāo)識(shí)，集中回收。

2．后勤部門負(fù)責(zé)聯(lián)系回收工廠并將各部門的廢棄物進(jìn)行分類回收。

第4條 廢棄物處理

廢棄物分為一般廢棄物于危險(xiǎn)廢棄物，其處理辦法如下表所示。

廢棄物處理辦法一覽表

類別	廢棄物細(xì)分	責(zé)任部門	處理辦法
一般廢棄物	辦公活動(dòng)產(chǎn)生的廢包裝材料、廢舊紙張和報(bào)紙、辦公垃圾等	所在部門	集中存放，清潔工每天進(jìn)行清理
	生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的廢棄包裝物、廢邊角料以及各種生產(chǎn)垃圾等	所在部門	集中存放，清潔工每天進(jìn)行清理
	實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中產(chǎn)生的玻璃儀器、無(wú)毒廢液、實(shí)驗(yàn)垃圾等	所在部門	集中存放，清潔工每天進(jìn)行清理
	職工食堂的剩飯剩菜、除油煙系統(tǒng)收集的動(dòng)植物油、生活垃圾等	食堂	統(tǒng)一管理，并由專人負(fù)責(zé)回收處理
	職工宿舍產(chǎn)生的生活垃圾等	后勤部	集中存放，清潔工每天進(jìn)行清理
危險(xiǎn)廢棄物	辦公室活動(dòng)產(chǎn)生的廢舊燈管、電池等	1．所在部門分類存放 2．后勤部進(jìn)行回收工作	1．辦公活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物，由生產(chǎn)廢棄物的部門進(jìn)行分類存放，做好標(biāo)識(shí)，并運(yùn)送到指定區(qū)域2．揮發(fā)性大的廢液，用有蓋的容器盛裝，不得直接從洗手池或下水道排出 3．所有的危險(xiǎn)品廢棄物，由后勤聯(lián)系有資質(zhì)的回收工廠回收處理
	生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生的廢機(jī)油及其污染物、廢舊危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、廢溶劑、廢油漆及其污染物等
	實(shí)驗(yàn)活動(dòng)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢液、混有危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、布袋等
	生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生的廢舊燈管、廢電池等
備注：各種報(bào)廢設(shè)備以及報(bào)廢產(chǎn)品的處理需經(jīng)工廠5S會(huì)議集體研究或經(jīng)主任委員批準(zhǔn)

第5條 盡量避免生產(chǎn)廢棄物

工廠各部門應(yīng)遵循不生產(chǎn)廢棄品的原則，盡量回收、利用廢棄物，把好質(zhì)量關(guān)，不省工，不浪費(fèi)，充分利用每一種資源。

第6條 本規(guī)定由工廠5S推行委員會(huì)制定，解釋權(quán)歸5S推行委員會(huì)所有。

第7條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

#工廠##5S管理##制度設(shè)計(jì)#

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