22年二級建造師管理核心提分項目施工質量保證體系，二建學霸筆記，長按點贊 轉發(fā) 評價持續(xù)更新哦，文蕩版點我頭像私信我：2022
1、項目施工質量目標
? 要以工程承包合同為依據(jù)，逐級分解目標。
? 項目施工質量目標的分解的分解主要從兩個角度展開：
? 從時間角度展開，實施全過程的控制；
? 從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質量目標管理。
2、項目施工質量計劃
? 質量計劃應根據(jù)企業(yè)的質量手冊和項目質量目標來編制。
工程項目施工質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。
? 質量成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本。
? 外部質量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗和評定的費用。（15 單、17 多、19 單）
3、思想保證體系
? 運用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員樹立“質量第一”的觀點，增強質量意識。在施工的全過程中全面貫徹“一切為用戶服務”的思想，以達到提高施工質量的目的。
4、組織保證體系
? 必須建立健全各級質量管理組織，分工負責，形成一個有明確任務、職責、權限、互相協(xié)調和互相促進的有機整體。（落實建筑工人實名制管理）
5、工作保證體系（15 單、15 多）
主要是明確工作任務和建立工作制度。
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