為實現(xiàn)醫(yī)院績效精細化管理，健全和完善“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配機制，仁壽縣中醫(yī)醫(yī)院攜手廣州易策醫(yī)管，以調結構、控成本、提效率、挖潛力、促積極為改革目標，以EHP醫(yī)院績效管理軟件系統(tǒng)為信息抓手，積極落實并有序推進績效改革工作。
此次績效項目調研工作，對醫(yī)院2019-2021年醫(yī)改文件要求、醫(yī)保支付方式變革、績效改革方向、醫(yī)院現(xiàn)行運營數(shù)據(jù)等進行了收集、整理、分析工作，對醫(yī)院各群體進行了問卷調查、群體座談、個體座談等，明確了醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀和改革方向，調整了醫(yī)院的戰(zhàn)略目標，細化了醫(yī)院的工作職責標準，指出了醫(yī)院目前存在的問題，提出了績效改革的策略和方法，制定了《仁壽縣中醫(yī)醫(yī)院科室經(jīng)濟核算方案和可控成本管控辦法》（征求意見稿），以精細化管理提升醫(yī)院服務內涵，持續(xù)改進醫(yī)院服務流程，為有效提高醫(yī)院整體服務水平取得實效墊定堅實基礎。（醫(yī)師報陳遠航）
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