裝備科研項目管理規(guī)定
為加強裝備科研項目管理，提高科研項目質(zhì)量和效率，保障裝備科研事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國科學技術(shù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本管理規(guī)定。
一、組織管理
1. 裝備科研項目管理由裝備科研管理部門負責。
2. 裝備科研管理部門應當建立科研項目管理制度，制定科研項目發(fā)展規(guī)劃，明確科研項目責任、任務、進度和經(jīng)費等管理要求。
3. 裝備科研管理部門應當建立科研項目評估制度，對科研項目的質(zhì)量、進度、安全等進行評估，并對評估結(jié)果進行公開披露。
二、項目申請
1. 裝備科研項目應當由裝備科研管理部門提出項目申請，經(jīng)裝備科研管理部門、項目實施單位、項目實施人員共同評審確定。
2. 項目申請應當包括項目簡介、研究內(nèi)容、資金來源、進度安排、安全風險、技術(shù)方案、實驗計劃等內(nèi)容。
3. 項目申請應當經(jīng)過評審、審核、審批等程序，符合規(guī)定才能進入項目實施階段。
三、項目實施
1. 裝備科研項目實行項目管理制，項目管理應當由裝備科研管理部門負責。
2. 裝備科研管理部門應當建立項目管理體系，明確項目管理人員職責、任務、進度和經(jīng)費等管理要求。
3. 裝備科研管理部門應當制定項目計劃，明確項目實施進度、任務、質(zhì)量、安全等方面的要求。
4. 項目實施單位應當嚴格按照項目管理要求，實施科研項目，確保項目進度、質(zhì)量和安全。
5. 項目實施人員應當嚴格按照技術(shù)方案和實驗計劃進行工作，保證項目進度和質(zhì)量。
四、項目驗收
1. 裝備科研項目實行驗收制，驗收應當由裝備科研管理部門負責。
2. 裝備科研管理部門應當建立項目驗收制度，明確項目驗收標準、程序、內(nèi)容等管理要求。
3. 項目驗收應當包括項目質(zhì)量、進度、安全等方面的評估，并對評估結(jié)果進行公開披露。
4. 項目驗收結(jié)果應當符合規(guī)定才能結(jié)束項目實施階段。
五、其他規(guī)定
1. 裝備科研項目管理應當遵循科學、規(guī)范、嚴謹?shù)脑瓌t，加強管理，提高科研項目質(zhì)量和效率。
2. 裝備科研項目管理應當加強信息化建設，建立科研項目數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)科研項目信息自動化管理。
3. 裝備科研項目管理應當加強國際合作，借鑒國際先進經(jīng)驗，提高科研項目管理水平。
裝備科研項目管理規(guī)定為裝備科研項目管理提供了科學、規(guī)范、嚴謹?shù)姆梢罁?jù)，為裝備科研事業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。
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